上周,“史上最長”雙11落下帷幕。今年雙11,不僅是大眾消費熱情的一次集中爆發,也是在大力提振消費、提高投資效益,全方位擴大國內需求的大背景下,直播電商迎來的又一次全新進化。
據星圖數據11月12日發布的《2025年雙十一全網銷售數據解讀報告》(下稱報告),今年雙11期間(10月7日至11月11日),全網電商銷售總額為16950億元,同比增長14.2%,天貓、京東和抖音依次位居綜合電商銷售額前三名。
目前,隨著國內網民規模日漸趨向穩定,直播電商競爭趨于存量市場爭奪,“流量從哪來”成為行業普遍面臨的挑戰。
在此背景下,抖音直播電商主播賈乃亮的案例或可以向行業提供參考。本次雙11期間,賈乃亮直播間單鏈接銷售額破千萬商品達27個,破百萬商品103個,破6大品類、16項平臺、品牌銷售紀錄。其中,美妝品類總銷售額超7.4億元,戶外服飾總銷售額超2.2億元,并在母嬰、家居家電等新領域創下多項銷售紀錄。
如今,在新消費政策引導下,直播電商作為數字消費的重要支撐力量,正在經歷從“流量驅動”到“內容驅動”“價值驅動”的轉型過程。面對流量紅利見頂等多重挑戰,賈乃亮及其團隊是如何迎難而上抓住機遇,走向與消費者、品牌的“價值共創”?
流量紅利退潮,直播電商邁入深度運營階段
據中國互聯網絡信息中心發布的《中國互聯網絡發展狀況統計報告》,截至2025年6月,我國網民規模達11.23億人,互聯網普及率達79.7%,上年同期為78%。互聯網普及率近八成,用戶規模紅利即將見頂,競爭趨于存量市場爭奪成為業內的普遍共識。
另一方面,大促活動日常化、普遍化也沖淡了雙11對消費者的吸引力,通過增加消費周期和曝光時間成為平臺拉動大眾消費選擇之一,令今年雙11開啟時間較往年進一步提前。10月7日,快手率先開啟大促,抖音、京東于9日啟動雙11進程,天貓和拼多多則分別于15日、16日加入雙11大戰。
流量紅利逐漸退潮,直播電商同時承壓。艾瑞咨詢數據顯示,中國直播電商市場增速已由2020年的121.1%下滑至2025年的17.7%,預計2027年將進一步下滑至12.5%,行業已從“流量擴張”的粗放增長經短暫回調后邁入“效率驅動”的深度運營階段。
另一方面,服務質量和產品質量也成為雙11期間的主要挑戰之一。據黑貓投訴數據,隨著各大電商平臺陸續啟動雙11大促,10月電商平臺及熱門消費品類的投訴量普遍增長。其中,電商平臺投訴量接近14萬件,環比增長超過10%,客服、退款和貨不對板等問題集中。
在此背景下,如何精細化運營貨品、商家和流量,挖掘第二增長曲線,將成為雙11直播電商競爭關鍵。
銷售額屢破紀錄,賈乃亮如何解決流量焦慮?
面對上述問題,賈乃亮通過這次雙11給出了自己的答案。在流量紅利驟降、競爭趨于存量爭奪的行業環境下,直播電商從“爆款制造機”邁向“價值共創者”,賈乃亮在這一轉型浪潮中,頂著質疑,用實際行動證明直播電商不僅是“買買買”的舞臺,更可以成為連接城市與鄉村、品牌與基層、生產與消費的新生態。
一方面,做好內容是把控流量的關鍵。在日常直播場次中,賈乃亮直播間里有多項創新,消費者可以看到嗩吶民樂隊開場秀、機器人互動賣貨、魔術師變福利魔術,還有幸運大轉盤、超模秀場等結合場次主題的內容新玩法;在本次雙11,也突破性使用了工業級噴水車測試沖鋒衣的防水性,超級冷庫現場實驗羽絨服的保溫效果;打破了直播電商單一叫賣式直播的困境,通過制造可傳播的記憶點,將直播間打造成為娛樂消費的新場景。
而在平時,賈乃亮也通過大量優質內容持續積累流量。
2022年,新華優選首播,賈乃亮成為直播間第一位主播,將寧夏中寧枸杞、吉香居榨菜等農產品推向全國觀眾。2023年4月,賈乃亮攜手撒貝寧開展“共富行動·‘縣’在出發”直播帶貨專場,短短4個小時直播,總銷售額超3438萬元,其中銷售額超百萬元的商品達11個。
過去4年,賈乃亮直播合計204場,時長共1480小時,合作品牌上千個。截至目前,賈乃亮抖音賬號粉絲量已達5132.8萬,獲贊2.3億。
直播內容上,賈乃亮也通過推陳出新的模式保持吸引力。例如年貨節期間,賈乃亮與橫店合作,在直播現場共同搭建了一條影視劇中才會出現的年貨街,在線上帶領大家體驗踩高蹺、變臉、剪紙、舞獅等非遺項目。
今年雙11,賈乃亮還進一步創新,下播后繼續做客矩陣號,利用“大號集中爆發+矩陣號承接流量”新模式,充分利用外溢流量抬高銷售額。其中,高梵矩陣號直播12小時銷售額約1600萬元,“大號+矩陣號”合計銷售額破億元;HBN矩陣號當日累計銷售額破1060萬元,“大號+矩陣號”單日累計銷售額破6400萬元,打破HBN全網單日銷售紀錄。
這種聯動模式,不僅為品牌帶來了更高的銷售額,也讓賈乃亮話語權持續增強,讓品牌對于合作更有安全感。
賈乃亮“信任驅動”,為消費者負責
從產品品質、售后服務再到直播形式,賈乃亮通過透明化的售前、售中和售后流程,以及“人貨場”各環節保障,實現了對流量的精細化運營和深耕,也成為其從直播電商中突破重圍的核心競爭力。
好產品是支撐直播電商行業運營的基石,而賈乃亮的團隊將“流量驅動”進一步升級為了“信任驅動”,通過專業化且分工明確的幕后團隊,讓消費者對其直播團隊嚴謹的態度可感化。
“電商直播不應該只是銷售員,而是應該為消費者負責。”堅持這樣的理念,賈乃亮組織了幾十人的選品團隊,產品經過重重篩選和測試把關,所有品牌必須進行溯源才可上線。早在去年4月,賈乃亮就已發布“全球超品溯源計劃”,親自前往法國、澳洲和韓國考察,即便如歐萊雅、蘭蔻等國際品牌,也需要通過資質背調和產地溯源。
從品牌陣容上,高品質的國內外品牌成為賈乃亮直播間的核心競爭力,而這也源于過去4年的積累,令其在國際大牌面前擁有了更多的話語權。
過去,賈乃亮直播間品牌以國際美妝為主,現在從美妝、服裝到家電和母嬰,各個賽道全面開花。本次雙11,賈乃亮直播間的合作品牌數量達47個,其中既有赫蓮娜、蘭蔻等多次合作的國際大牌,也有海爾、美的、立白等家喻戶曉的國民品牌,還有高梵、伯希和等近年來快速崛起的本土知名品牌。即使是大牌,賈乃亮也會堅持要先給粉絲試用。
為助力品牌進一步推廣,賈乃亮上陣講述品牌故事。例如本次雙11期間,賈乃亮對話袋鼠媽媽集團董事長徐小建、總裁潘美紅,以現場訪談的形式讓消費者更深入地了解品牌發展故事。多方努力下,盡管賈乃亮本次是首次進軍母嬰賽道,最終依然成功取得了超4600萬元的總銷售額,并刷新抖音母嬰親子行業銷售紀錄。
值得注意的是,賈乃亮直播四年堅定為國貨站臺,雙11期間,14場直播間半數為專注國貨的垂直專場,與其他直播間形成差異化,進而在競爭激烈的雙11大促中脫穎而出。其中,伯希和為賈乃亮雙11首場直播。開播前,賈乃亮身穿伯希和產品,向消費者提前介紹伯希和的品牌故事預熱,而這樣的對話品牌欄目已經更新了27集。最終,賈乃亮直播6小時銷售額破億,打破抖音戶外行業銷售記錄,講解商品全部售罄,給雙11來了個“開門紅”。
“信任長跑”贏得高留存、高復購
“我們在做的是一場關于信任的長跑。”為了進一步提高信任度,賈乃亮會公開招商談判過程,并邀請粉絲來線下參與談判環節,將評判價格滿意與否的準繩交給同為消費者的粉絲,由一線消費者親口說了算,確保全網底價的真實性。
通過存量運營,賈乃亮持續將“流量”轉化為“留量”。無論是中秋、端午等傳統節日,還是周年場次,賈乃亮均會廣泛征集粉絲留言、產品評價或粉絲日常分享,并送上禮物。直播間在針對部分產品展開測試時,除了邀請各地受認證的檢測機構進行測試,還會廣泛邀請大量用戶進行線下測試。
賈乃亮還會為粉絲組織開展各種驚喜活動。例如2023年,賈乃亮發起“正能量圓夢之旅”計劃,親自致電粉絲,為即將去新疆求婚的粉絲排好一系列行程,并為粉絲所有開銷買單。
眼下,除了追求低價,消費者往往會更加注重商品本身的價值和品質。賈乃亮抓住這一契機,在雙11期間邀請粉絲參與線下砍價,并通過廣泛調查粉絲意愿,以此為標準來選擇產品。本次雙11前,賈乃亮還將品牌邀請到了談判現場,由賈乃亮及其團隊進行橫向對比,通過現場議價、實時公示的方式,保證全網最實價。
完善的售后團隊是賈乃亮直播間“長紅”的后盾。百人售后團隊運營上百個私域社群,點對點解決消費者問題,并提供發貨監測24小時服務。聯合遙望科技設立億元守護基金保障,首創投訴先行賠付模式,將“流量”變為“留量”,大幅提升用戶留存率和復購率。
賈乃亮直播電商與社會責任并行
當前,直播電商行業迎來革新之年。直播電商的“價值驅動”轉型,也在大眾對“明星直播帶貨”本身存疑的時期,讓賈乃亮選擇用行動回應疑問。
直播電商行業發展進入新階段后,主播群體顯著專業化轉型成為趨勢。核心特征表現為建立科學選品體系、掌握專業化內容創作能力、形成完善權益保障機制。與此同時,商品品質要求不斷提升,主播、商家、平臺三方共同構建的保障體系,成為促進行業健康發展的關鍵支柱。
在第六屆中國國際進口博覽會期間,賈乃亮與央視新聞的首次合作,搭檔撒貝寧共同介紹世界各地的特色產品。
消博會上,賈乃亮聯合央視,推出以“看消博,好物齊‘亮’相”為主題的消博會專場直播,一起分享消博會超3300個品牌。直播全網曝光量近4500萬,直播期間總觀看量超380萬人次,共計直播訂單量超10萬單,賈乃亮直播間躋身抖音實時直播熱榜第一名。
十余年來,賈乃亮也在持續公益活動,不僅在直播中納入助農、提振縣域經濟等內容,線下也在持續為公益活動奔走。2023年,賈乃亮開啟 公益行動。去年6月28日,賈乃亮作為“罕見病公益愛心大使”第二年參與了罕罕漫游的活動,帶著一群罕見病患者去到了南京海底世界游玩。今年京津冀持續遭遇強降雨引發洪澇和地質災害,賈乃亮攜手中國鄉村發展基金會捐贈物資響應救災……
借助其個人號召,賈乃亮將品牌、平臺、粉絲與鄉村經濟深度關聯:直播不僅促銷,更承載鄉村振興、消費共富、社會關懷的使命。從直播間到偏遠山村,從銷售榜單到公益現場,賈乃亮已成為“流量+公益”融合的新案例,在當前流量焦慮的直播電商行業中,走出了一條自己的路。



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