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9月23日至24日，“豫見綠色未來 全球外交官探索比亞迪之旅”活動在河南鄭州成功舉行。當孟加拉國、新西蘭等 14 國駐華使節(jié)在比亞迪賽車場上，親身體驗仰望 U8 憑借 “易四方” 技術(shù)在水中靈活轉(zhuǎn)向，圍觀 “天神之眼” 系統(tǒng)完成精準代客泊車時，這場 “全球外交官探索之旅” 早已超越了單純的技術(shù)展示，成為了一場比亞迪全球影響力的生動注腳。

銷量王座：從數(shù)據(jù)領(lǐng)先到利潤重構(gòu)

比亞迪在全球市場的話語權(quán)，首先建立在無可辯駁的銷量硬實力之上。2025 年第三季度，其純電車型銷量以 582522 輛對 497099 輛的懸殊差距，再度超越特斯拉，將連續(xù)領(lǐng)先的優(yōu)勢擴大至四個季度，單季凈增領(lǐng)先量達 85423 輛。這一趨勢并非偶然，前三季度比亞迪純電車型累計銷量已達 160.6 萬臺，占其 326 萬臺新能源總銷量的 49.26%，彭博社更預(yù)測其 2025 年純電交付量將達 217 萬輛，遠超特斯拉 161 萬輛的預(yù)估水平。

銷量背后更是基于全球用戶對于比亞迪品牌、技術(shù)以及產(chǎn)品力的高度認可，比亞迪海外市場展現(xiàn)出強大的溢價能力——同款車型海外售價普遍高出國內(nèi) 30%-50%，海豹在歐洲售價 4.5 萬歐元（約 35 萬人民幣），較國內(nèi)溢價 40%，而海外單車凈利潤更是達到3萬-4萬元，高端車型甚至突破 5 萬元。2025 年 1-9 月，比亞迪海外銷量突破 70 萬輛，在西班牙、泰國等關(guān)鍵市場實現(xiàn)對特斯拉的反超，其中泰國市場銷量達 2517 輛，是特斯拉的 5 倍以上，這種量利齊升的態(tài)勢，徹底顛覆了中國車企 “低價走量” 的傳統(tǒng)認知。

本地化深耕：巴西樣本的戰(zhàn)略啟示

如果說銷量數(shù)據(jù)是全球影響力的表面印證，那么比亞迪在巴西的布局則揭示了其深層戰(zhàn)略邏輯。2025 年 10 月 9 日，第 1400 萬輛新能源車在巴西工廠下線，這一全球新能源車企的首個里程碑，選擇在南美大陸落地絕非偶然。比亞迪已在巴西深耕 11 年，憑借零部件本地化率 65% 的優(yōu)勢，規(guī)避了 35% 的進口關(guān)稅，疊加巴西對純電動車的零關(guān)稅政策，使其元 PLUS 車型在當?shù)貙崿F(xiàn)超 25% 的利潤率，遠高于行業(yè)平均水平。

此次下線儀式上，巴西總統(tǒng)盧拉獲贈宋 Pro 車型并盛贊工廠 “讓民眾重拾尊嚴”，更凸顯比亞迪本地化戰(zhàn)略的深層價值。從為 COP30 氣候大會提供 30 臺定制新能源車，到工廠門前 “比亞迪路” 的命名（南美首條以中國車企命名的道路），比亞迪已從單純的汽車制造商，升級為巴西綠色轉(zhuǎn)型的核心合作伙伴。這種 “技術(shù)輸出 + 本土融合” 的模式，使其連續(xù)兩年登頂巴西新能源市場銷冠，擁有超 17 萬名車主，為全球其他新興市場提供了可復(fù)制的范本。

格局重塑：中國智造的全球話語權(quán)

比亞迪的崛起正在改寫延續(xù)百年的全球汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)則。在歐洲這個汽車工業(yè)的發(fā)源地，比亞迪 2025 年上半年銷量已接近 2024 年全年，西班牙市場份額突破 9.7%，意大利環(huán)比增長 140%，徹底打破了特斯拉與本土品牌的壟斷。在東南亞，其通過先發(fā)優(yōu)勢搶占泰國市場，在南美以差異化產(chǎn)品覆蓋混動與純電賽道，在南非則以高性價比降低電動汽車普及門檻，形成了全球化的市場矩陣。

更深刻的變革在于標準與認知的突破。當 “天神之眼” 輔助駕駛系統(tǒng)獲得外交官們的一致認可，當 CTB 電池一體化技術(shù)被植入海外供應(yīng)鏈，比亞迪已從 “產(chǎn)品出口” 升級為 “技術(shù)輸出”。巴西總統(tǒng)盧拉將工廠視為 “尊嚴象征”，歐洲經(jīng)銷商從 “拒絕合作” 轉(zhuǎn)為 “排隊加盟”，這些轉(zhuǎn)變背后，是 “中國智造” 走向技術(shù)標桿的跨越。正如 2025 年全球新能源汽車銷量預(yù)計增長 30% 的大背景下，比亞迪的增速遠超行業(yè)平均水平，其正在用技術(shù)創(chuàng)新與本地化深耕，定義全球新能源產(chǎn)業(yè)的新規(guī)則。

從鄭州工廠的技術(shù)展演到巴西的里程碑時刻，從連續(xù)四季度的銷量領(lǐng)先到 116 個國家和地區(qū)的生態(tài)布局，比亞迪的全球擴張從來不是簡單的 “市場占領(lǐng)”，而是以 “技術(shù)創(chuàng)新為筆、本地化共生為墨、綠色發(fā)展為紙”，書寫全球汽車產(chǎn)業(yè)的新敘事。當 “比亞迪路” 在更多國家延伸，當中國技術(shù)標準被納入全球汽車體系，當新興市場通過合作實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，這家中國車企正在推動一場更深層的變革，它不僅重塑了汽車產(chǎn)業(yè)的競爭格局，更在為全球可持續(xù)發(fā)展、南北國家互利合作、人類綠色出行未來，提供著源于中國的解決方案。這或許是比亞迪全球影響力的終極價值：它讓世界看到，中國品牌的崛起，不是對舊秩序的替代，而是對更公平、更綠色、更共生的新秩序的創(chuàng)造。