人工智能正成為可以帶來顛覆性創新的“X”變量，推動著千行百業進行升級。9月17日，由《財經天下》發起，攜手《人物》《每日人物》共同舉辦的“2025異想大會”在北京舉行，大會以“X狂想曲”為主題，關注創新的技術和產品，探討行業熱點話題。在大會上，盛景嘉成董事總經理馮驍進行了題為《AI Agent推想及AI Result》的主題演講。

“回顧歷史，我們會發現，人類社會的科技進步并不是呈線性成長的，而是指數級成長的。換言之，我們有可能在人工智能時代看到AI創業公司的收入以前所未見的速度增長，Cursor就是典型案例，在不足三年的時間內ARR（年度經常性收入）超過了5億美元，超過了一眾互聯網時代的軟件前輩。”馮驍說道。

從三個層面來看，在數字世界、科學世界和物理世界，人工智能Agent都在幫助人類辦更多的事，創造更大的商業價值。

大模型在一代一代的更新之中，它們的上下文理解和長期記憶能力將越來越強，不同Agent之間的彼此協作越來越順滑。與此同時，大模型也將具備越來越強的“魯棒性”（Robustness），也就是對現實世界復雜程度的理解和應對。“即便是粗糙的任務描述，或者你沒有給我非常清晰的、有針對性的數據訓練，抑或有些錯別字、病句的紕漏，我都能理解你究竟想讓我干嘛，并且展現出泛化能力。”馮驍表示。

對于人工智能的創業者而言，如今，不管是投資人還是市場，都希望創業者能夠給出答卷，真正為客戶解決問題、交付結果。

AI的發展的確飛速。在演講中，馮驍還提出了幾個基于市場的觀察與大膽暢想。

其一，大模型Agent與智能體之間的關系是又愛又恨、相愛相殺，Agent一方面受益于大模型的迭代進展，而另一方面，單純工具型的Agent在模型快速迭代的環境下，很可能過三個月就泯然眾人、價值缺失。

其二，我們在今年發現人工智能 Agent Native Infra，成為一級市場投資人關注的熱點。虛擬環境、Agent原生瀏覽器、Agent支付交易/簡化后端開發/搜索能力等可調用工具、Agent安全等Agent原生基礎設施的多領域，模型公司、云廠商、創業公司都在積極拓展。

再者，A2A模式（Agent 2 Agent）是互聯網時代的B2B、B2C、C2C、P2P、C2M等模式的進化版本，是人類從控制臺走向與智能體共生的標志。

“我們推想，智能體可能成為勞動力主體和財富創造的主力軍，經濟活動由智能體之間（Agent 2 Agent）進行協調、決策、執行和優化，我們稱之為‘智能體經濟’。”馮驍在分享中稱。“勞動力市場、貨幣、互聯網、社交、零售、電商、國際貿易、出海等經濟活動的核心要素，以及未來的企業和組織，都可能被重新定義。”

“我們大膽暢想，未來的電商時代，可能既不是大家去檢索的淘寶、京東時代，也不是像小紅書、抖音那樣給你推送內容種草的時代，而是代表你，知道你要用什么、買什么、喜歡什么的Agent去和平臺、商家的Agent互動，并且直接為你完成交易、物流，配送到你手里，全程不需要人來參與。”馮驍表示。

馮驍還表示，智能經濟時代，特別在中國市場，賣結果（Result As A Service，即AI RaaS）比賣軟件、賣工具更符合用戶的需要。RaaS的商業價值來自用戶意圖的實現滿意度，而非資源使用量的計價。每個Agent都是一個服務節點，也是一個交易節點，具備實時交付與反饋的能力，自主代表用戶執行其意圖；能為用戶執行的任務越復雜，Agent系統的商業價值就越高。

賣結果的AI RaaS可以分為四重境界。L1級別，Agent可以在短流程、標準化、純數字化的任務中，按照工作量收費，譬如AI客服Sierra，如今已有45億美元估值；L2級別，長流程、軟硬結合、復雜調度的系統中，創業公司可以按工作量收費，譬如我們投資的某礦山自動駕駛公司，直接做成了“包工頭”——包工包料包結果，按照土石方運輸的體積收費，還為客戶節約了一半的成本；L3級別，按收入分成與傭金模式收費，與客戶深度綁定業務成果，如AI銷售公司，部分agent的銷售能力已經達到了TOP SALES 60%～70%的水平；L4級別，也是AI創業公司的大成之路，就是從服務提供者進化到資源/資產掌控者，開啟“AI業主模式”，譬如KoBold，憑借AI探礦15倍于傳統探礦的投入產出比，自己投資持有上游礦產資源，自己從技術服務公司搖身一變成為未來高毛利的礦業巨頭公司，可謂“學而優則仕”。

馮驍認為，結果導向的AI RaaS將是撬動智能體經濟商業價值最大化的支點。