9月8日深夜，一封來自小米集團職業道德委員會的內部郵件，引發了科技圈巨震。郵件內容言簡意賅，直指小米中國區市場部總經理、REDMI品牌總經理王騰，因“泄露公司機密信息，且存在利益沖突等嚴重違規違紀行為”，被公司正式辭退。

沒有“停職調查”的緩沖，也沒有“移交司法機關”的后續，這場高管風波的處理顯得異常迅速和決絕。

事件發酵的背后，是小米正處于“人車家全生態”戰略落地的關鍵時期，智能手機市場競爭白熱化，汽車業務尚在爬坡，任何內部的疏忽和信息的泄露，都可能對整個集團的戰略節奏造成不可估量的影響。雷軍此次“揮淚斬馬謖”，不僅終結了一名明星高管的職業生涯，更是對小米內部萬名員工的一次紀律重申。

“大帝之姿”的崛起與隕落

王騰的故事，在很長一段時間里，被視為小米內部培養年輕干部的成功范本。

他的職業生涯起點并非小米。2004年，王騰考入華中科技大學，畢業后曾在OPPO擔任產品戰略經理。彼時，他甚至一度以“米黑”自居，在社交媒體上對初創期的小米和雷軍有過調侃和質疑。轉折點發生在2016年，29歲的王騰決定北上加入小米。據他本人后來回憶，雷軍親自參與了面試，并花了一個小時說服他加入。面試結束時，雷軍手寫電話號碼并遞上名片這一細節，最終打動了王騰，讓他“一下就被收買了”。

進入小米后，王騰的晉升之路堪稱“爽文”劇情。他從手機部產品總監起步，2020年3月調任REDMI產品總監，其主導開發的Redmi K40系列憑借精準的定位和極致的性價比，成為當年的現象級爆款，為小米在競爭激烈的市場中穩固了基本盤。

此后，為了豐富其履歷，王騰被派往河南分公司輪崗，負責區域市場的銷售工作。在河南的兩年時間里，他主導開設了51家小米之家，推動河南成為全國首個小米之家門店數量破千的省份，完成了從產品經理到市場操盤手的關鍵轉型。

2023年，王騰結束輪崗回歸北京總部，職位也一路攀升，先后出任REDMI品牌發言人、市場部總經理，并于2024年2月正式升任REDMI品牌總經理。同年12月，他再次晉升，擔任小米中國區市場部總經理，同時兼任REDMI品牌總經理，職級達到21級，距離小米最高管理層（22級對應副總裁及以上）僅一步之遙。

業務能力之外，王騰善于利用社交媒體，在微博上積累了超過178萬的粉絲，個人IP十分鮮明。他與雷軍、盧偉冰等高層的頻繁互動，以及雷軍在公開場合稱其為“騰總”、“年輕干部里的六項全能”，都讓他獲得了極高的內部地位和外界關注度。網友甚至用網絡小說中的梗，戲稱他有“大帝之姿”，一度被外界視為盧偉冰之后，小米最有潛力的接班人之一。

然而，聚光燈之下，“泄密”的陰影始終與王騰如影隨形。他高調、口無遮攔的行事風格，使其多次游走在產品營銷預熱和違規泄密的灰色地帶。2022年4月，王騰就因提前泄露Redmi K50標準版的發布時間，被公司內部判定為“二級泄密”，處以取消年度晉升、扣除5000元績效獎金的處罰。

事后，無論是雷軍本人，還是小米集團公關部總經理王化，都曾在直播或社交媒體上，以半開玩笑的口吻多次提醒王騰注意保密紀律。2024年10月，小米15系列發布前，手機產品經理甚至向王騰贈送了一件印有“謹言慎行”字樣的T恤以作警示。2025年9月5日，王化在微博回復網友時稱“為了避免王騰爆料，讓他休假了”，當時外界多以為是玩笑，未曾想一語成讖。

從過往的“罰酒三杯”到如今直接辭退，很明顯此次事件的性質已遠超以往。小米的內部通報指出了“泄露公司機密”和“存在利益沖突”兩大問題。前者對于王騰來說已有“前科”，而后者則更為嚴重。

事件發生后，網絡上關于王騰被辭退的具體原因出現了多個版本，內容涉及小米汽車的定價策略、供應鏈成本等核心數據。對此，王騰于9月9日通過微博進行了否認，稱“沒有竊取公司機密出售，沒有收人錢財。有失職行為，在深刻反省中，但沒有做違法行為！”

從小米官方的處理方式來看，整個過程僅用時22小時，從啟動調查到發布通報一氣呵成，但并未提及“移交公安機關”或“追究法律責任”，這或許表明小米掌握的證據足以支持其內部處理決定，但事件本身可能尚未觸及刑事犯罪的紅線，公司也傾向于“家法”處置，避免事態擴大化。

9月8日深夜，王騰在微博發文，表示“過去犯了一些錯誤，接受該有的代價”，為其在小米的九年職業生涯畫上了一個并不圓滿的句號。

巨頭們打響“保密戰”

王騰事件并非孤例，它折射出的是在當前技術快速迭代、市場競爭“貼身肉搏”的背景下，科技巨頭們對信息安全和商業保密的極度焦慮。

在消費電子行業，尤其是智能手機市場，產品同質化日益嚴重，硬件參數的領先窗口期可能只有短短數月甚至數周。因此，新品發布節奏、定價策略、營銷方案以及供應鏈信息，都成為企業最核心的商業機密。任何一個環節的提前泄露，都可能打亂公司的整體市場布局，讓數億元的研發和營銷投入付諸東流，甚至直接將市場先機拱手讓出。

正因如此，頭部科技公司無一不將商業保密視為企業的生命線，并建立起嚴密的制度“防火墻”。

以小米為例，公司內部早已建立起“董事會-職業道德委員會-安全監察部”三級商業道德治理架構。隨著業務擴張，小米在2024年還在原有職業道德工作的基礎上，新增了集團商業秘密管理的職責。

在制度層面，小米不僅要求所有員工簽署保密協議，還制定了《小米集團員工違規違紀行為處理辦法》和《小米集團誠信廉潔守則》。此外，公司每年都會組織全員進行利益沖突專項報備，內容覆蓋收受禮品、接受招待、持有外部公司股權、關聯交易、外部雇傭關系乃至親屬在小米任職等多種情況。

對違反保密規定的行為，小米一直堅持“零容忍”。2023年12月，三名員工因未經許可擅自參加外部券商組織的“小米汽車研討會”，并傳播不實信息，被公司辭退處理、永不錄用，并被追究法律責任。小米汽車正式發布前，也曾因媒體和供應商提前泄露產品外觀圖片，而對涉事方采取了包括公開道歉、處以百萬元經濟賠償在內的嚴厲措施。

放眼整個行業，這場沒有硝煙的保密之戰早已全面打響。蘋果公司對新品信息的嚴防死守及其對泄密者的法律追訴，在業內人盡皆知。國內字節跳動內部反腐和信息安全管控的力度同樣驚人。2025年第二季度，字節跳動企業紀律與職業道德委員會通報處理了100名違規員工，其中就有10人因違規參與外部付費訪談而受到處罰，更有8人因涉嫌刑事犯罪被移交司法機關。

王騰事件中，小米通報中的“利益沖突”一項，或許才是此次處理如此嚴厲的關鍵。相較于因“大嘴巴”而導致的無心泄密，“利益沖突”則指向了更深層次的職業操守問題，可能涉及利用職務之便為個人或第三方謀利、與公司業務產生不正當關聯等。

雷軍此次對王騰的“重拳出擊”，正是向所有員工傳遞一個明確信號：在小米，能力和貢獻不能成為逾越規則的“豁免金牌”，制度的剛性約束適用于每一個人。