吳世春 梅花創投合伙人、黑馬加速導師

企業遇到發展瓶頸怎么辦？

很多問題，你上升一個維度才能解決。

銷售的問題，你不能在銷售上面解決，你必須要到產品上面去解決。

產品的問題，你不能在產品上面解決，你要在你的設計上面去解決。

設計的問題，你不能在設計上解決，你要在審美上去解決。

審美的問題，你不能在審美上面解決，你要在你的知識結構上面去解決。

很多時候，你在一個層次的問題，你不能靠這個層次的認知去解決，你必須要上升一個維度去解決掉。

就像哲學能解決歷史的問題；

歷史能解決你思想的問題；

思想能解決你執行的問題；

執行能解決你需要的結果問題。

這是很多創始人的一種常態：

在你的層級上面，你找不到解決卡點的認知和相應的能力。

所以，一個公司的創始人，想解決企業目前的發展瓶頸，就兩個路徑：

第一，多找比自己認知層級、思維層級更高的人，去交流和碰撞。

第二，讓自己站到一個更高的維度上，去理解和搞定這個問題。

一個企業的創始人，要在人脈和鏈接上多下功夫。

對創業者來說，鏈接本身就是價值。

可以多看看拿到結果的人，他們做對了什么。

比如，我們投資過的參半做對了什么？徠芬做對了什么？鯊魚菲特轉型做對了什么？白小T在消費品方面做對了什么？理想汽車做對了什么？

在你想不到的時候，學習榜樣；

在你做不到的時候，刻意練習；

在你迷茫的時候，走出來多學習。

9月21日-23日，我將親自帶隊100家企業家，去四川瀘州線下游學，探訪下沉創新，尋找增長新引擎。

你在創業路上遇到的問題和想法，都可以找我聊聊。

下半年，我們預計要投出去的金額，應該不小于15個億。

這是實實在在的子彈，我們彈藥還是很充足的。

如果你是優質的項目，我也會果斷投你。

活動詳情如下