出品|三言Pro 作者|DorAemon

近日，釘釘在十周年發布會上高調推出了其首款AI硬件產品DingTalk A1。

這款可與釘釘App配合使用的設備，主打智能辦公場景，能在手機App上顯示實時翻譯對話內容，并支持投屏顯示雙語翻譯過程。

其內置5顆全向麥克風和1顆骨傳導麥克風，據稱能在會議室內識別8米內的聲音，智能區分發言人及聲位；配合磁吸皮套吸附手機后，還可實現AI翻譯通話，并有效減弱環境噪音。

此外，它還能記錄面試過程并為HR提供分析、總結客戶信息，甚至將頭腦風暴自動轉化為思維導圖。

然而，比起這些技術功能，更引人關注和爭議的，是這款產品背后極端的開發過程。

據虎嗅報道，釘釘CEO無招（陳航）在阿里杭州總部接受采訪時透露，DingTalk A1從立項到完成僅用了不到4個月時間。他回歸釘釘掌舵后，先用半個月時間“查產品問題”、“查組織問題”。

對于如何保證如此高效的開發節奏，無招直言：“我們大約有四五十人這四個月投入到了DingTalk A1項目里，他們應該每天睡覺不超過5個小時。” 并將這種狀態描述為“是一種創業的風格，創業狀態”。

剛看到信息這則報道時，筆者心情五味雜陳。一款標榜提升效率、優化協同的智能辦公產品，其誕生竟然是伴隨著團隊成員持續數月每天不足五小時的睡眠。

這種明顯透支健康的工作狀態，非但沒有被反思，反而在某種程度上被視為團隊奉獻精神的象征，仿佛用睡眠換產品，是一件值得褒獎的事。

那么，筆者不由得好奇這款主打“高效”與“智能”的AI設備，未來是否會用于監控用戶自身的工作狀態？例如判斷人員是否在崗、是否處于“專注”模式、甚至量化其“努力程度”？

此前，有爆料稱，某天凌晨十二點左右，無招巡查了釘釘的辦公區域，發現工位上人不多，第二天便對各部門提出了批評。此外，還有網絡博主稱，釘釘可能對一批“不主張加班”的高管進行邊緣化或優化。

盡管釘釘官方對傳聞予以否認，但無招自己卻將“每天睡覺不超過5小時”作為項目高效的注腳公開講述，這本身就顯得頗為矛盾。

然而，釘釘似乎并未試圖淡化這類爭議，反而像是在“自我調侃”的道路上越走越遠。其官方公眾號在相關事件引發關注后，發布了一篇題為《加班，做了個讓大家能早點回家的東西》的文章，仿佛將“加班”作為一個輕巧的梗來消費。

這種將員工健康透支問題娛樂化、營銷化的傾向，某種程度上反映出企業對勞動者福祉問題的漠然，也是一種價值的扭曲。

將消耗身心的加班現象當作可調侃的營銷素材，試圖將“污點”轉化為“記憶點”，多少有點不以為恥、反以為榮的傾向。這既是對內部員工犧牲的漠視，也是對外部公眾情緒的誤判。

例如在釘釘的Ding Talk A1相關新聞評論區中，充斥著網友批評聲音。

從多個維度看，此事不僅關乎一款產品或一家公司，更折射出某些行業長期以來“以人為耗材”的發展邏輯。我們肯定技術迭代帶來的進步，也理解創業團隊在特定階段的拼搏不可避免。但當“持續熬夜”成為標準開發流程，當睡眠不足被美化為“奮斗”，我們就必須嚴肅提問：這一切是否已經背離了技術應服務于人的本質？

產品的成功，從來不應以犧牲開發者健康為代價；企業的真正價值，也不應建立在透支人的基礎之上。當我們談論創新、效率與智能時，請不要忘記：每一個代碼背后，都是活生生的人。他們需要休息，需要尊嚴，更需要被當作目的，而不是達成產品的工具。

DingTalk A1或許在技術上實現了一定突破，但如果它的誕生，伴隨的是團隊持續數月的睡眠剝奪與身體極限的挑戰，那么所謂“創新”，難以得到大眾認可。

真正面向未來的企業，應當率先尊重每一個勞動者的晝夜與尊嚴。因為沒有任何KPI，比人的價值更高階。

所以，這樣的硬件產品，你愿意使用嗎？