出品|三言Pro 作者|DorAemon
近日,釘釘在十周年發布會上高調推出了其首款AI硬件產品DingTalk A1。

這款可與釘釘App配合使用的設備,主打智能辦公場景,能在手機App上顯示實時翻譯對話內容,并支持投屏顯示雙語翻譯過程。
其內置5顆全向麥克風和1顆骨傳導麥克風,據稱能在會議室內識別8米內的聲音,智能區分發言人及聲位;配合磁吸皮套吸附手機后,還可實現AI翻譯通話,并有效減弱環境噪音。
此外,它還能記錄面試過程并為HR提供分析、總結客戶信息,甚至將頭腦風暴自動轉化為思維導圖。
然而,比起這些技術功能,更引人關注和爭議的,是這款產品背后極端的開發過程。
據虎嗅報道,釘釘CEO無招(陳航)在阿里杭州總部接受采訪時透露,DingTalk A1從立項到完成僅用了不到4個月時間。他回歸釘釘掌舵后,先用半個月時間“查產品問題”、“查組織問題”。
對于如何保證如此高效的開發節奏,無招直言:“我們大約有四五十人這四個月投入到了DingTalk A1項目里,他們應該每天睡覺不超過5個小時。” 并將這種狀態描述為“是一種創業的風格,創業狀態”。
剛看到信息這則報道時,筆者心情五味雜陳。一款標榜提升效率、優化協同的智能辦公產品,其誕生竟然是伴隨著團隊成員持續數月每天不足五小時的睡眠。
這種明顯透支健康的工作狀態,非但沒有被反思,反而在某種程度上被視為團隊奉獻精神的象征,仿佛用睡眠換產品,是一件值得褒獎的事。
那么,筆者不由得好奇這款主打“高效”與“智能”的AI設備,未來是否會用于監控用戶自身的工作狀態?例如判斷人員是否在崗、是否處于“專注”模式、甚至量化其“努力程度”?

此前,有爆料稱,某天凌晨十二點左右,無招巡查了釘釘的辦公區域,發現工位上人不多,第二天便對各部門提出了批評。此外,還有網絡博主稱,釘釘可能對一批“不主張加班”的高管進行邊緣化或優化。
盡管釘釘官方對傳聞予以否認,但無招自己卻將“每天睡覺不超過5小時”作為項目高效的注腳公開講述,這本身就顯得頗為矛盾。


然而,釘釘似乎并未試圖淡化這類爭議,反而像是在“自我調侃”的道路上越走越遠。其官方公眾號在相關事件引發關注后,發布了一篇題為《加班,做了個讓大家能早點回家的東西》的文章,仿佛將“加班”作為一個輕巧的梗來消費。
這種將員工健康透支問題娛樂化、營銷化的傾向,某種程度上反映出企業對勞動者福祉問題的漠然,也是一種價值的扭曲。
將消耗身心的加班現象當作可調侃的營銷素材,試圖將“污點”轉化為“記憶點”,多少有點不以為恥、反以為榮的傾向。這既是對內部員工犧牲的漠視,也是對外部公眾情緒的誤判。

例如在釘釘的Ding Talk A1相關新聞評論區中,充斥著網友批評聲音。
從多個維度看,此事不僅關乎一款產品或一家公司,更折射出某些行業長期以來“以人為耗材”的發展邏輯。我們肯定技術迭代帶來的進步,也理解創業團隊在特定階段的拼搏不可避免。但當“持續熬夜”成為標準開發流程,當睡眠不足被美化為“奮斗”,我們就必須嚴肅提問:這一切是否已經背離了技術應服務于人的本質?
產品的成功,從來不應以犧牲開發者健康為代價;企業的真正價值,也不應建立在透支人的基礎之上。當我們談論創新、效率與智能時,請不要忘記:每一個代碼背后,都是活生生的人。他們需要休息,需要尊嚴,更需要被當作目的,而不是達成產品的工具。
DingTalk A1或許在技術上實現了一定突破,但如果它的誕生,伴隨的是團隊持續數月的睡眠剝奪與身體極限的挑戰,那么所謂“創新”,難以得到大眾認可。
真正面向未來的企業,應當率先尊重每一個勞動者的晝夜與尊嚴。因為沒有任何KPI,比人的價值更高階。
所以,這樣的硬件產品,你愿意使用嗎?



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