一位技術(shù)人員在手術(shù)室外操控機(jī)器主端，通過語音命令，遠(yuǎn)程操縱手術(shù)室內(nèi)的從端機(jī)械臂，精準(zhǔn)完成引導(dǎo)絲的推進(jìn)、旋轉(zhuǎn)和回撤，導(dǎo)引導(dǎo)管的調(diào)整、球囊的擴(kuò)張、支架的放置等血管介入手術(shù)全流程的器械使用與操作。這是記者在人工智能（AI）驅(qū)動(dòng)的全自動(dòng)血管介入手術(shù)機(jī)器人發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)看到的場(chǎng)景。這臺(tái)備受關(guān)注的設(shè)備，由深圳睿心智能醫(yī)療科技有限公司（簡(jiǎn)稱“睿心醫(yī)療”）設(shè)計(jì)研發(fā)。

睿心醫(yī)療于2017年在深圳創(chuàng)立，三位聯(lián)合創(chuàng)始人均為美國(guó)知名大學(xué)博士，并在美國(guó)醫(yī)療行業(yè)工作多年。目前，公司已經(jīng)陸續(xù)完成5輪融資，投資方包括國(guó)投創(chuàng)新、經(jīng)緯創(chuàng)投、騰訊等。

睿心醫(yī)療是當(dāng)前火熱賽道AI+醫(yī)療器械中代表性一員。根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院2025年2月發(fā)布的《2025—2030年AI+醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資趨勢(shì)咨詢報(bào)告》，2023年中國(guó)AI+醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)315億元，預(yù)計(jì)2025年將突破800億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)58.3%。

國(guó)投創(chuàng)新作為國(guó)家開發(fā)投資集團(tuán)旗下的私募股權(quán)投資公司，同時(shí)也是睿心醫(yī)療早期的投資機(jī)構(gòu)，目前已在醫(yī)療賽道投資近70家企業(yè)，投資規(guī)模約150億元。國(guó)投創(chuàng)新投資總監(jiān)馬義林近期在接受證券時(shí)報(bào)記者專訪時(shí)表示，隨著算力提升、底層模型和算法的不斷發(fā)展，AI在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用會(huì)更廣泛，加上國(guó)家政策鼓勵(lì)以及支付端開始對(duì)具有AI屬性的醫(yī)療器械產(chǎn)品給予支持，他對(duì)行業(yè)的前景抱有樂觀態(tài)度。同時(shí)，他認(rèn)為，國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)在全球具備競(jìng)爭(zhēng)力，未來有能力復(fù)制家電、手機(jī)、汽車等行業(yè)的成功出海路徑。

證券時(shí)報(bào)記者：國(guó)投創(chuàng)新決定投資睿心醫(yī)療的主要原因是什么？

馬義林：國(guó)投創(chuàng)新自2009年成立以來，聚焦先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)，圍繞生命科學(xué)、智能制造、新能源智能汽車等領(lǐng)域累計(jì)投資220多個(gè)項(xiàng)目。在創(chuàng)新醫(yī)療器械這一重點(diǎn)方向，我們投資了聯(lián)影醫(yī)療、天智航、術(shù)銳機(jī)器人、睿心醫(yī)療等30多個(gè)優(yōu)秀企業(yè)。

從行業(yè)與市場(chǎng)需求來看，心血管疾病是全球疾病死亡占比第一的病種。我國(guó)每年因心血管疾病死亡人數(shù)超百萬級(jí)，市場(chǎng)需求龐大。睿心醫(yī)療聚焦冠脈介入診療領(lǐng)域，起家于診斷，后向治療延伸。其產(chǎn)品能從功能學(xué)角度（血流儲(chǔ)備分?jǐn)?shù)）精準(zhǔn)判斷血管堵塞程度，相比傳統(tǒng)從形態(tài)學(xué)角度判斷，能輔助醫(yī)生更精準(zhǔn)地制定治療方案。我國(guó)每年有1000萬人做心臟CT，其中600萬人進(jìn)入導(dǎo)管室做血管造影，2024年P(guān)CI手術(shù)量約160萬臺(tái)，睿心醫(yī)療的產(chǎn)品在術(shù)前診斷和術(shù)中治療中能發(fā)揮重要作用，臨床需求剛性。

從企業(yè)角度看，睿心醫(yī)療團(tuán)隊(duì)核心成員有美國(guó)斯坦福、達(dá)芬奇等學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)執(zhí)行力較強(qiáng)。我們從2019年開始接觸并觀察睿心醫(yī)療，2021年基于上述因素決定投資。

證券時(shí)報(bào)記者：睿心醫(yī)療所在的細(xì)分行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局如何？

馬義林：國(guó)內(nèi)有其他公司在做血流儲(chǔ)備分?jǐn)?shù)測(cè)量，但方法學(xué)不同。例如已經(jīng)在科創(chuàng)板過會(huì)的深圳北芯生命，其產(chǎn)品包括IVUS和血流儲(chǔ)備分?jǐn)?shù)測(cè)量。此外還有港股上市公司潤(rùn)邁德等公司。在國(guó)外，有近期在納斯達(dá)克上市的HEARTFLOW，方法學(xué)與睿心醫(yī)療類似。

證券時(shí)報(bào)記者：邁瑞等巨頭是否會(huì)進(jìn)入該市場(chǎng)，睿心醫(yī)療等初創(chuàng)企業(yè)如何與巨頭競(jìng)爭(zhēng)？

馬義林：就單純做血流儲(chǔ)備分?jǐn)?shù)測(cè)量而言，目前市場(chǎng)規(guī)模不大，還處于早期爬坡階段，國(guó)內(nèi)相關(guān)公司，如睿心醫(yī)療、北芯生命等總銷售收入僅幾億元，尚無巨頭公司進(jìn)入。事實(shí)上，對(duì)于國(guó)內(nèi)大型醫(yī)療器械公司而言，更傾向于聚焦海外巨頭已有的存量大市場(chǎng)，通過仿制加自主創(chuàng)新進(jìn)行飽和式攻擊。而初創(chuàng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)在于他們更愿意在早期技術(shù)研發(fā)上投入，以差異化的技術(shù)和產(chǎn)品在細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)。所以新技術(shù)和產(chǎn)品往往由初創(chuàng)企業(yè)推動(dòng)。

證券時(shí)報(bào)記者：國(guó)投創(chuàng)新在醫(yī)療器械賽道的投資情況如何？

馬義林：在醫(yī)療賽道，我們已投了近70家企業(yè)，投資規(guī)模約150億元，其中高端醫(yī)療器械類近30家。具體領(lǐng)域包括：心血管治療類植入性耗材、結(jié)構(gòu)性心臟病相關(guān)、神經(jīng)介入領(lǐng)域植入耗材、影像設(shè)備、腹腔鏡手術(shù)機(jī)器人、微創(chuàng)外科治療性設(shè)備、體外診斷試劑等。如果按照醫(yī)院科室分，則主要圍繞外科、心內(nèi)科、檢驗(yàn)、影像等科室的診斷和治療產(chǎn)品。

針對(duì)跨國(guó)公司長(zhǎng)期占據(jù)我國(guó)高端醫(yī)療器械市場(chǎng)的問題，我們領(lǐng)銜投資聯(lián)影醫(yī)療，支持其成為我國(guó)唯一實(shí)現(xiàn)醫(yī)療影像產(chǎn)品線全覆蓋的領(lǐng)軍企業(yè)，并成功研制全球首臺(tái)全景動(dòng)態(tài)PET-CT，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)西門子、GE等跨國(guó)公司進(jìn)口替代。同時(shí)，我們積極布局手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域，先后投資手術(shù)機(jī)器人公司天智航、術(shù)銳技術(shù)及和華瑞博，加快高端醫(yī)療器械國(guó)產(chǎn)替代步伐。目前，術(shù)銳技術(shù)單孔腔鏡手術(shù)機(jī)器人已成為國(guó)內(nèi)首款也是目前唯一一款能夠同時(shí)覆蓋泌尿外科和婦科腹腔鏡良惡性疾病手術(shù)操作的多科室單孔腔鏡手術(shù)機(jī)器人。

證券時(shí)報(bào)記者：AI如何助力醫(yī)療器械領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展？您是否會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)使用AI而改變判斷？

馬義林：醫(yī)療行業(yè)的根本是抓住臨床需求，AI只是工具，不能凌駕于行業(yè)本身。

但AI在醫(yī)療領(lǐng)域某些方向能提升產(chǎn)品性能，有較好應(yīng)用。比如在診斷領(lǐng)域，基于影像數(shù)據(jù)，過去依賴人工判讀，存在效率低、一致性差（即不同醫(yī)生判讀結(jié)果可能不同）等問題，AI通過機(jī)器學(xué)習(xí)和大量樣本訓(xùn)練，能輔助醫(yī)生判讀，提升效率和一致性。

從發(fā)展趨勢(shì)看，隨著算力提升、底層模型和算法發(fā)展，AI在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用會(huì)更廣泛，且國(guó)家政策鼓勵(lì)、支付端也開始對(duì)有AI屬性的醫(yī)療器械產(chǎn)品給予支持。

證券時(shí)報(bào)記者：在集采背景下，所投企業(yè)的增長(zhǎng)是否受影響，對(duì)行業(yè)有何影響？

馬義林：隨著我國(guó)醫(yī)療公共衛(wèi)生支出逐年增加，人口老齡化加劇，醫(yī)療支出負(fù)擔(dān)加重，集采是醫(yī)保局控制成本的必然手段。但企業(yè)并非只能被動(dòng)接受，可以通過其他方式獲得增長(zhǎng)。對(duì)企業(yè)而言，鍛煉經(jīng)營(yíng)能力，提升運(yùn)營(yíng)效率從而提升競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)方面。另外一方面，則是可以選擇出海發(fā)展，憑借在制造業(yè)領(lǐng)域多年的技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)拓展。就醫(yī)療器械而言，未來有可能復(fù)制家電、手機(jī)、汽車等行業(yè)的成功出海路徑。

責(zé)編：岳亞楠

校對(duì)：高源