高偉達(dá)(300465)于8月26日通過公眾號宣布成立“人工智能與金融大數(shù)據(jù)事業(yè)部”。

選擇此時(shí)成立專項(xiàng)事業(yè)部，是對行業(yè)趨勢的主動響應(yīng)。力求與金融科技行業(yè)共同成長、抓機(jī)遇、推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，并通過整合技術(shù)資源聚焦創(chuàng)新業(yè)務(wù)，推動公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展。

新事業(yè)部的成立，正值《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動的意見》昨日發(fā)布，旨在推動人工智能與經(jīng)濟(jì)社會各行業(yè)各領(lǐng)域廣泛深度融合，促進(jìn)生產(chǎn)力革命性躍遷和生產(chǎn)關(guān)系深層次變革，加快形成人機(jī)協(xié)同、跨界融合、共創(chuàng)分享的智能經(jīng)濟(jì)和智能社會新形態(tài)。

據(jù)悉，新事業(yè)部將基于人工智能技術(shù)，依托數(shù)據(jù)要素市場，著力構(gòu)建數(shù)據(jù)要素的產(chǎn)品、流通與交易體系。該部門將專注于金融機(jī)構(gòu)的智能營銷與客戶關(guān)系管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與反欺詐、信貸審批與評估、智能投研、惠普金融、不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)等諸多人工智能技術(shù)的應(yīng)用場景，開展積極有效的業(yè)務(wù)運(yùn)營及服務(wù)，以分潤型的運(yùn)營模式代替項(xiàng)目交付型模式。

同時(shí)，以數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)和數(shù)據(jù)分析處理工具為核心抓手，不斷完善金融AI應(yīng)用產(chǎn)品與服務(wù)的矩陣。通過自主開發(fā)與合作共建相結(jié)合的方式，努力構(gòu)建一個(gè)領(lǐng)先的金融AIAgent智能體應(yīng)用服務(wù)平臺。

此外，事業(yè)部將充分利用公司現(xiàn)有的區(qū)塊鏈及Web3技術(shù)。憑借公司在跨境支付結(jié)算業(yè)務(wù)領(lǐng)域多年的深厚積累，并依托業(yè)務(wù)合作伙伴的技術(shù)支持，致力于形成一套獨(dú)立且成熟的穩(wěn)定幣業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)方案，并向市場進(jìn)行實(shí)施推廣。

有業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，三大核心業(yè)務(wù)并非孤立存在，而是形成了“技術(shù)-數(shù)據(jù)-應(yīng)用”協(xié)同閉環(huán)：區(qū)塊鏈技術(shù)支撐穩(wěn)定幣業(yè)務(wù)（解決價(jià)值流通問題），AI技術(shù)支撐金融智能應(yīng)用（解決效率與風(fēng)控問題），數(shù)據(jù)要素體系為前兩者提供基礎(chǔ)資源（解決數(shù)據(jù)合規(guī)與價(jià)值挖掘問題），這種協(xié)同性可避免單一業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，形成整體競爭力。

新的業(yè)務(wù)方向之一是依托現(xiàn)有區(qū)塊鏈/Web3.0技術(shù)、跨境支付積累及合作伙伴支持，打造獨(dú)立穩(wěn)定幣業(yè)務(wù)系統(tǒng)。從AI與金融交叉領(lǐng)域看，穩(wěn)定幣是當(dāng)前區(qū)塊鏈技術(shù)在金融領(lǐng)域最具落地價(jià)值的場景之一。相較于傳統(tǒng)跨境支付，基于區(qū)塊鏈的穩(wěn)定幣支付可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)到賬，且能規(guī)避匯率波動風(fēng)險(xiǎn)。

高偉達(dá)的核心優(yōu)勢在于兩點(diǎn)：一是“跨境支付結(jié)算業(yè)務(wù)多年積累”，使其能精準(zhǔn)理解銀行、外貿(mào)企業(yè)等客戶的實(shí)際需求（如合規(guī)備案、反洗錢審查），避免技術(shù)方案與業(yè)務(wù)場景脫節(jié)；二是“合作伙伴技術(shù)支持”，可快速彌補(bǔ)自身在穩(wěn)定幣底層算法、合規(guī)技術(shù)上的短板，加速方案成熟。而“獨(dú)立且成熟的技術(shù)方案”定位，意味著該方案并非定制化項(xiàng)目，而是可標(biāo)準(zhǔn)化推廣的產(chǎn)品，能覆蓋更多客戶，為公司帶來規(guī)模化營收，這是其從“項(xiàng)目型”向“產(chǎn)品型”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。

從技術(shù)邏輯看，AI在金融領(lǐng)域的應(yīng)用已從“單點(diǎn)工具”（如智能客服、簡單風(fēng)控模型）升級為“智能體（Agent）”等能自主理解需求、調(diào)用資源、完成復(fù)雜任務(wù)的系統(tǒng)。高偉達(dá)的策略清晰：以“數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)和處理工具”為基礎(chǔ)（確保AI模型有高質(zhì)量、合規(guī)的數(shù)據(jù)輸入，這是金融AI的核心壁壘），通過“自主開發(fā)+合作共建”模式構(gòu)建產(chǎn)品矩陣。而“領(lǐng)先的金融AI Agent平臺”定位，旨在打造行業(yè)標(biāo)桿，吸引中小金融機(jī)構(gòu)入駐，形成“平臺+生態(tài)”的商業(yè)模式，提升長期競爭力。