文/狗蛋本蛋

上周的一個凌晨，十二點到十二點半之間，釘釘CEO“無招”巡查了一趟辦公區(qū)域，發(fā)現(xiàn)工位上沒幾個人。

第二天，他把所有部門都批評（臭罵）了一番，質(zhì)問大家：

為什么提前下班？

打工人總自嘲是牛馬，其實錯了，哪有十二點下班還被訓斥下早了的牛馬？

你看牛，天黑前就能回到棚里。

再看釘釘?shù)膯T工，天黑五六個小時后，都凌晨十二點半了，還得在工位上挺著。

狗蛋說，釘釘看著不像是開發(fā)辦公軟件的，倒像是研發(fā)火箭的。

剛剛過去的這個周末，釘釘員工又奮戰(zhàn)了兩天，不少人是周五晚上臨時接到的加班通知。

也是在上周，為了慶祝無人機品牌“影翎Antigravity”開啟公測，影石老板劉靖康沒忍住興奮之情，站到公司二樓，對著樓下的員工貼臉撒幣，一共撒了20萬現(xiàn)金。這一把撒出兩個連續(xù)漲停，市值拉升了180億元。

撒幣視頻流出來后，劉老板被媒體罵慘了，指責他踐踏員工尊嚴。給連續(xù)加班的員工發(fā)福利、傳遞關懷，可以有很多方式，比如直接打款、抽獎，劉老板選擇居高臨下撒幣，說是為了活躍氛圍。

對此，鐵柱說：辛苦費是牛馬應得的，劉老板撒幣，給人感覺像在施舍。

鐵柱覺得這種行為太Low了，當然鐵柱說，如果被施舍的是他，他就拿完錢再罵。

20萬不算多，當天在場的人，平均每人可以搶個千來塊。如果獎金沒發(fā)到位，只是搞個氛圍糊弄糊弄，那是真踐踏尊嚴。

真要比起來，影石老板“撒幣時高高在上的姿態(tài)”，釘釘老板十二點還在“巡樓督促員工干活”，大伙兒說說，哪種更踐踏牛馬的尊嚴？

有小道消息稱，釘釘正在趕工創(chuàng)新項目，8月給員工多發(fā)了一筆錢，還透露：

這只是小頭，要是項目好，結束后還有一筆大獎勵。

問題來了，要是項目不好呢？狗蛋說，這個小道消息，怎么看都像是在給大家畫餅，主打一個心理按摩。

對于“8月多發(fā)了一筆錢”的說法，有釘釘員工表示——

這是把“施舍的周末一倍加班費說成獎金了”。

今年4月無招回歸釘釘重掌帥印后，大刀闊斧整頓釘釘風氣，號召釘釘二次創(chuàng)業(yè)。

他著手干的第一件大事就是抓考勤，要求員工9點到崗開早會，午休從原來的14點結束提前到13:30，同時，員工必須在13:15進入工作狀態(tài)。

釘釘員工這下真切感受到了新老板的創(chuàng)業(yè)決心，阿里一眾CEO中，無招是為數(shù)不多十二點還會巡樓的。說他最勤奮，一點也不夸張。

據(jù)釘釘員工透露，他們現(xiàn)在經(jīng)常“9127”，早上9點上班，晚上12點下班，一周干7天。

不只是研發(fā)崗在加班卷，產(chǎn)品、設計、運營、HR也跟著卷。

這時候，馬老師那句“996是福報”的含金量上升了。

根據(jù)內(nèi)部人士不完全統(tǒng)計，自從釘釘號召“二次創(chuàng)業(yè)”后，自愿離職了兩三百號人。

離職員工說：

我們自覺配不上新老板的創(chuàng)業(yè)之心。

8月是校招高峰期，釘釘近期也進行了大范圍校招，一些有意向加入釘釘?shù)膽獙蒙艿叫〖t書發(fā)帖請教老員工，問前輩們有什么建議，得到最多的建議是：

別來。

老員工戲稱此時加入釘釘?shù)男氯耸恰缸蠲滥嫘姓摺埂?/p>

都說人在走上坡路的時候累，走下坡路的時候輕松。放在企業(yè)身上，有時候是相反的。

最近狗蛋看到一種說法，大意是，能給阿里帶來奇跡的只有兩個人，一個是蔣凡，另一個是無招，無招目前需要時間破局，需要尋找手感。

不知道是不是正在測試手感，無招回歸后，釘釘員工感受到的最大變化是：

經(jīng)常變化。

“需求兩天一小改，五天一大改。”

據(jù)說，無招的釘釘頭像是日本武士宮本武藏，此人被日本人尊為“劍圣”，一方面，實戰(zhàn)戰(zhàn)績強悍，29歲前參加60多次公開比武，無一敗績。

另一方面，宮本武藏有一套自己的劍術體系，不執(zhí)著于固定技法，主張 “以無招破有招”。

你也可以說，他擅長玩心理戰(zhàn)。

比如，在其一戰(zhàn)成名的“巖流島對決”中，對手佐木小次郎早早等在海邊，宮本武藏遲遲不至，等得佐木小次郎逐漸暴躁。

決斗開始之前，佐木小次郎拔出刀，扔掉刀鞘，恨得牙癢癢沖向?qū)m本武藏。宮本武藏不慌不忙，先給佐木小次郎來了頓Pua：

刀與鞘本是一個整體，你卻扔掉了鞘，說明你遠遠沒有達到最高境界！

宮本武藏所處時代是日本戰(zhàn)國末期到江戶初期，贏是決斗的唯一目標，所以，你還不能說打心理戰(zhàn)是勝之不武。

無招第一次從阿里離職后，2001年前往日本，在日本生活工作了大約9年。

2021年，無招第二次從阿里離開，后創(chuàng)辦兩氫一氧，業(yè)務主要是兩塊，電商平臺及智能硬件，如數(shù)字光耳機、智能貓砂盆。

可能是對日本熟悉，也可能有其它考量，那個電商平臺聚焦日本市場。

今年4月再次回到阿里，回到釘釘之前的一個月，無招在東京購置了一棟樓用于辦公。7月份，釘釘面向日本市場推出首個海外版AI軟件7Ding。

看得出來，無招本人不管處于哪個階段，都非常看重日本，或者說非常看重日本市場。

他面向日本的電商平臺項目，沒有激起多少水花。這一次釘釘出海首站選擇日本，到底是看中日本市場潛力更多些，還是因為新老板熟悉日本，形成了路徑依賴？

阿里目前大舉押注AI，夸克to C，釘釘被視為to B的抓手。在阿里CEO吳泳銘看來，釘釘是阿里最重要的、面向to B領域的AI應用。

或許，吳需要一個既能理解其戰(zhàn)略意圖、又敢對舊勢力掀桌子的“AI突擊隊長”，所以就有了嫡系無招的回歸。

如今的無招，被阿里內(nèi)部包括媒體刻畫為顛覆者，到底是顛覆還是折騰，只有時間知道答案。

另外，假如要用宮本武藏那一套調(diào)教中國牛馬，追求無招勝有招的話，還是得深入研究，什么叫無招。

宮本武藏在其晚年手書《獨行道》中寫了這么一句話：

不可背離世間之道。

世間之道很多，比如諸血歸心的子時，人需要進入睡眠狀態(tài)。

而釘釘?shù)膯T工，子時沒在工位上是要挨罵的。（：風聲聲）