8月15日，360集團迎來二十周年，在北京奧林匹克體育中心舉辦的“360集團20周年榮耀慶典”上，創始人周鴻祎向現場數千名員工發表演講，回顧360集團二十年的發展歷程，并明確360集團下一階段的公司戰略：All In Agent。為了保障公司戰略落地，360集團還同步升級使命、愿景與價值觀。

周鴻祎表示，站在過去與未來的轉折點上，360應該放下以往的輝煌和遺憾，以空杯心態、「First day」思維開啟新征程，“我們有充足的人才儲備，深厚的技術積累，海量的數據沉淀，穩健的現金流，這是二十年來360攢下的家底，也是我們決勝AI新浪潮的最大底氣。”

20年深耕：從安全領軍者到“AI+安全”國家隊

慶典中，周鴻祎系統回顧了三六零成立以來的標志性發展節點。歷經二十年，360 集團從網絡安全的紅海中成功突圍。如今，360已成為中國網絡安全領域的領軍企業，成長為“數字安全和AI國家隊”，擁有全球最大的網絡安全大數據、國家級網絡攻擊發現與防御能力，在全球網安領域多項指標領先，國內更是創下八項第一的行業標桿。

隨著AI技術的發展，AI成為360下一個戰略支點。目前，360已打造出國內排名第一的 AI搜索及智能體應用——納米 AI 多智能體蜂群。

周鴻祎稱，這背后是每一位360人的堅守，以及深植于公司基因中的 “敢為” 和 “創新” 精神，“正是大家的精進不輟，才讓360不斷實現破界革新。”

AI新突破：納米AI多智能體蜂群落地，“360智能體工廠”賦能全行業

周鴻祎在演講中強調，2025 年將成為“智能體元年”。與單純的大模型相比，智能體是更高級的進化形態：大模型相當于“大腦”，負責推理與決策；智能體則在此基礎上增加了“手腳”，即自主規劃任務、分解流程、調用工具的能力，解決了大模型“只會思考、不會干活” 的核心痛點。

360創新借鑒了自動駕駛分級體系，將智能體劃分為L1至L5五個級別，從基礎的L1聊天助手、固化流程的L2工作流智能體，到具備自主推理能力的 L3 級智能體、多智能體協作的 L4 級多智能體蜂群，再到探索中的自我進化型L5級智能體，清晰勾勒出行業發展路徑。

慶典大會上，周鴻祎公布了360公司在智能體領域的技術突破：目前納米AI已實現L3級推理型智能體連續執行100 步任務0出錯、單次消耗Token100萬、調用100+工具，任務成功率達98.2%；納米AI的L4級多智能體蜂群更是可完成 1000 步連續任務，Token消耗達500-3000萬，成功率95.4%，僅用一句話即可生成 30分鐘完整視頻，驗證了多智能體協作的強大能力。

為推動智能體在各行業的普及，360推出“智能體工廠”，讓企業一線員工無需編程基礎，即可快速打造L1至L4級智能體或“多智能體蜂群”，可像“招聘員工”一樣靈活調用內外部智能體組隊完成復雜任務。

戰略升級：ALL IN Agent，搶占智能體時代先機

站在二十周年這一全新起點，周鴻祎指出，AI帶來的變革正深刻重塑產業格局與安全行業。360將以空杯心態開啟新征程，憑借過去20年積淀的強大優勢，死磕AI新浪潮，再創新輝煌。

周鴻祎表示，AI的巨大機遇就在眼前，智能體將帶來個人角色和組織形態的重塑，當前正是重新出發、轉向新賽道的時刻，All in Agent就是 360 的明確路線圖。周鴻祎勉勵全體員工要上下同心，堅定聚焦，力爭實現 “三個超級”：

一是鼓勵360全員建立AI信仰、培養AI素養，思考“如何用智能體放大自身價值”，全員都要學會使用、搭建、管理、監督、領導智能體，與智能體深度協同，每個人都可以把自己打造成超級個體、超級員工；?

二是要求全公司各業務線、各部門以智能體化率衡量所有業務流程、崗位職能的進化水平，打造超級團隊、超級組織；?

三是用智能體重塑公司所有產品。在軟件開發3.0時代，新產品必須以智能體為范式進行功能開發，已在運營、服務的產品，必須以智能體進行重塑。

為適配“All in Agent”戰略，360全面升級使命、愿景與價值觀：使命升級為“讓AI世界更安全更美好”，愿景升級為“成為最安全的 AI 創新者”，核心價值觀聚焦“用戶為先、始終創業、持續創新、追求卓越、協作律己”五大維度。

同時，周鴻祎還宣布啟動系列活動：對內舉辦“360 智能體創新大賽”、“AI 視頻大賽”，對外聯合新華網發起“AI視頻創意大賽”，旨在激發內外創新活力。

周鴻祎在慶典中表示，站在AI新起點，公司全員都將以“空杯心態”和技術積累為基石，以“All in Agent”為引擎，不僅為產業數字化筑牢安全根基，更要開拓 AI新藍海，“敢 AI 敢為”，共創新輝煌。

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