8月8日,胖東來創始人于東來通過社交平臺宣布,新鄉第三家門店“三胖”正式啟動招工,計劃招聘約1000人,其中20%面向新疆、西藏高原艱苦地區的退伍邊防軍人,2%面向有犯罪史的服刑人員。

該消息迅速登上熱搜,引發社會廣泛討論。對此,新鄉市人力資源和社會保障局回應稱,企業招聘行為屬于“自主經營范疇”。
如果按照1000人計算,那么其中200個崗位定向招募退伍邊防軍人,20個崗位面向刑釋人員。于東來表示:“新疆、西藏的邊防軍人長期為國家穩定奉獻,值得被尊重;而有犯罪史的群體也曾走過彎路,他們需要機會重新融入社會。”
作為河南本土商貿巨頭,胖東來在新鄉已布局兩家門店(“大胖”“二胖”),員工總數約4000人。其2025年1至7月人員流失率僅0.94%,7月更是低至0.14%,遠低于行業平均水平。此次招聘計劃中,刑釋人員的崗位分配引是大眾關注焦點。


有網友稱贊于東來“有格局”、不歧視;但也有網友認為“絕不能開這個口子”,還有網友認為“不能排除他們會二次犯罪”,那對顧客來說是潛在隱患。
從法律層面來看,我國《就業促進法》明確規定,勞動者享有平等就業權利,不因犯罪史受歧視。從這個角度,胖東來的招聘行為完全合規——刑釋人員已通過刑罰付出代價,社會需履行“接納義務”。
但是,公眾對刑釋人員的顧慮并非毫無根據。數據顯示,從出監后重新犯罪的間隔時間分析,出監1年以內重新犯罪率最高,達到39.73%,第2年的次之,達26.25%,兩年內重新犯罪的比例高達65%以上。回歸社會兩年內是刑釋人員重新違法犯罪的“高峰期”和“危險期”。
生存壓力是主要誘因。刑釋人員與社會脫節太久,難以迅速融入社會。另外各行各業或多或少對這類人群存在“區別對待”。因此導致部分人因“生存無門”重操舊業。
胖東來的崗位能否真正降低這方面風險?這需要企業管理能力的支撐。
犯罪心理學專家指出,刑釋人員回歸社會的關鍵在于“社會連接重建”。胖東來的高福利、人性化管理,為其穩定就業提供了制度保障。
胖東來的品牌公信力為其“加分”。多年來,其“員工至上”的口碑已形成社會信任基礎,這使得公眾更愿意相信其管理能力。
當然,于東來以及胖東來也非常有必要采取多元措施安撫公眾擔憂。胖東來的招聘計劃,本質是一次“社會包容度測試”。法律劃定了底線,刑釋人員的就業權必須被尊重;而情感的鴻溝,則需要企業用制度、社會用耐心去填補。
當更多企業能像胖東來一樣,以“能力評估”代替“標簽歧視”,或許“刑釋人員”才能真正從“社會問題”轉變為“社會資源”。畢竟,包容的終極意義,不僅是給他人一個機會,更是給社會一份安全。
對此,你怎么看?





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