在2025年的世界人工智能大會(huì)（WAIC）上，一個(gè)意想不到的領(lǐng)域吸引了所有目光——AI陪伴機(jī)器人。這一細(xì)分市場(chǎng)迅速崛起，成為眾多科技巨頭和企業(yè)家的新戰(zhàn)場(chǎng)。

雷軍、劉強(qiáng)東、朱嘯虎、俞敏洪等商業(yè)大佬紛紛宣布進(jìn)軍陪伴機(jī)器人市場(chǎng)。雷軍旗下的順為資本在6月獨(dú)家投資了“貝陪科技”的Pre-A輪，推出了針對(duì)兒童市場(chǎng)的“可豆陪陪”系列，包括友愛兔、好奇熊等產(chǎn)品。同月，朱嘯虎也投資了AI情感陪伴企業(yè)“珞博智能”，并表示“AI創(chuàng)造情緒價(jià)值是大模型應(yīng)用的可靠方向”。7月，俞敏洪領(lǐng)導(dǎo)的新東方行知資本向英格瑪機(jī)器人注入了數(shù)千萬元天使輪資金，該公司專注于智能陪伴機(jī)器人和多模態(tài)模型的研發(fā)。劉強(qiáng)東則率領(lǐng)京東一天內(nèi)投資了三家智能公司，發(fā)布了JoyInside品牌，并展示了多款合作伙伴的陪伴機(jī)器人產(chǎn)品。

陪伴機(jī)器人市場(chǎng)的快速增長背后，是社會(huì)對(duì)孤獨(dú)感的深切需求。隨著老齡化社會(huì)的加速和單身經(jīng)濟(jì)的升溫，孤獨(dú)已成為一種社會(huì)常態(tài)。在家庭場(chǎng)景中，兒童因父母工作繁忙而缺乏陪伴，老年人因子女在外地而感到孤寂，而年輕一代在高壓工作和快節(jié)奏生活中，獨(dú)居者數(shù)量不斷上升。AI陪伴機(jī)器人試圖通過科技手段，填補(bǔ)這些情感需求的空白。

雷軍通過順為資本的投資，延續(xù)了他一貫的“投資+孵化”策略，與小米生態(tài)鏈形成協(xié)同效應(yīng)。朱嘯虎則以“快狠準(zhǔn)”的投資風(fēng)格著稱，他與珞博智能的創(chuàng)始人僅聊了十幾分鐘后便決定投資。俞敏洪的投資則體現(xiàn)了他在教育行業(yè)背景的延伸，他通過新東方行知資本投資英格瑪機(jī)器人，重點(diǎn)關(guān)注心理健康方向。劉強(qiáng)東的布局最具系統(tǒng)性和生態(tài)化特征，京東不僅直接投資了三家機(jī)器人企業(yè)，還推出了JoyInside品牌，為合作伙伴提供基于京東角色的大模型驅(qū)動(dòng)對(duì)話智能體。

值得注意的是，不同細(xì)分市場(chǎng)的商業(yè)模式各有側(cè)重。兒童陪伴領(lǐng)域更傾向于“硬件+內(nèi)容訂閱”模式，成人情感陪伴則側(cè)重“情感訂閱服務(wù)”，而養(yǎng)老陪護(hù)則更適合“解決方案租賃”模式。這些不同的商業(yè)模式反映了目標(biāo)用戶特征的差異性和市場(chǎng)需求的多樣性。

隨著老齡化社會(huì)的加速和單身經(jīng)濟(jì)的持續(xù)升溫，陪伴機(jī)器人市場(chǎng)的需求將持續(xù)增長。預(yù)計(jì)全球AI陪伴市場(chǎng)規(guī)模將從2023年的3000萬美元飆升至2030年的700億至1500億美元，年復(fù)合增長率超過200%。中國市場(chǎng)份額有望超過40%，到2027年整體AI陪伴市場(chǎng)將達(dá)到千億規(guī)模。面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)潛力，企業(yè)家們的集體行動(dòng)并非偶然，而是基于對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的共同認(rèn)知和各自戰(zhàn)略布局的考量。

然而，盡管陪伴機(jī)器人市場(chǎng)展現(xiàn)出巨大的潛力，但目前行業(yè)仍處于早期階段。產(chǎn)品體驗(yàn)、商業(yè)模式和社會(huì)接受度都遠(yuǎn)未成熟。雷軍、劉強(qiáng)東、朱嘯虎、俞敏洪等大佬的集體下場(chǎng)，既是對(duì)賽道潛力的肯定，也將加速行業(yè)的洗牌與成熟。在這場(chǎng)科技與情感的交融中，陪伴機(jī)器人能否真正成為填補(bǔ)孤獨(dú)感的利器，還有待市場(chǎng)的進(jìn)一步檢驗(yàn)。