7月19日，由中國企業改革與發展研究會（簡稱中企研）、京東集團共同舉辦的“ESG中國·京東(數智供應鏈)行”活動在北京市京東集團總部舉辦。

中企研會長，國務院國資委原黨委委員、秘書長彭華崗；中企研第一副會長，中國一重集團有限公司原黨委書記、董事長劉明忠；中國企業改革與發展研究會副會長范建林；中國企業改革與發展研究會副會長兼秘書長譚劍；中國鹽業集團有限公司黨委書記、董事長李耀強；中國黃金集團有限公司黨委副書記、董事、總經理殷長波，清華大學五道口金融學院金融安全研究中心主任，北京市“十五五”規劃專家咨詢委員會專家周道許；首都經濟貿易大學中國ESG研究院院長，工商管理學院院長柳學信；京東集團相關負責人等150余位企事業代表、專家學者參與本次活動。

在致辭環節，京東集團負責人首先對參與本次活動的各位代表表示熱烈歡迎，然后對京東集團自身的ESG工作作了簡要介紹，并分享了包括其連續3年入選標普全球《可持續發展年鑒》在內的多項榮譽。他說，京東集團作為一家以供應鏈為基礎的新型實體企業，將以自身的優勢推進行業積極地發展，并希望以本次活動為契機，凝聚共識，深化合作，以數智化的力量點燃科技之光，與各行業同仁攜手書寫高效、綠色、可持續的新篇章。

劉明忠在致辭中表示，“ESG中國”創立以來，平臺作用日益凸顯，通過包括“企業行”在內的各類活動促進各地區、各行業、各企業積極踐行ESG實踐，推動ESG理念逐步成為廣泛的社會價值共識。他認為，要進一步推動ESG高質量發展，賦能世界一流企業建設，須凝聚三重合力：一是應充分借助政策勢能全方位驅動企業動能提升，打通國家戰略與企業實踐的傳導鏈。二是以科技賦能，打造可持續發展的數智引擎。三是打破鏈上壁壘，構建良性循環的產業鏈、供應鏈生態體系，凝聚政、產、研、企合力，推動產業鏈、供應鏈上中下游企業實現資源整合、動態協同，構建服務國家戰略的ESG共同體。

柳學信作了題為“全球ESG政策最新發展”的主題分享。他認為，國際ESG治理格局的新變化為中國帶來了新機遇，中國在ESG領域與歐盟等主要發達經濟體及全球南方國家構建起了緊密的利益共同體，形成了具有共同可持續目標的統一戰線，各方在該領域存在著廣泛的共同利益契合點。在美國ESG政策搖擺的客觀條件下，中國能在多邊框架下聯合歐盟等主要發達經濟體及全球南方國家共同突破美國主導的綠色貿易壁壘提供了契機，為我國在ESG領域趕超美國，擴大國際話語權和規則主導權提供了重要戰略窗口。

周道許作了《加快數智供應鏈發展專項行動計劃》的解讀，他認為ESG理念與供應鏈的融合已從“成本約束”到“價值創造”，突破了“ESG為合規成本”的片面認知，正確認識到ESG正成為定義一條供應鏈優劣的新維度、新標尺，并逐漸將ESG成績視為直接影響企業品牌聲譽、客戶忠誠度乃至資本市場估值的核心資產。他表示，金融現階段正為ESG與供應鏈的融合注入強大動力，國際上“可持續供應鏈金融（Sustainable Supply Chain Finance）”方興未艾。

在京東集團ESG實踐分享環節，集團ESG負責人從員工關懷、公益慈善、可持續消費、綠色物流、公司治理和商業道德等多個維度進行了分享。著重介紹了京碳惠（SCEMP）供應鏈碳管理平臺。該平臺依托京東物流全自研碳足跡監測、報告、核查與跟蹤（MRV-T)數字化減碳技術，是行業唯一集成ISO 14064、ISO 14083、ISO 14068和GLEC認證的數字化供應鏈碳管理平臺，已入選發改委等八部委發布的《綠色技術推廣目錄》。

京東云解決方案負責人在會上介紹，京東集團是以供應鏈為基礎的新型實體企業，京東集團的業務是以客戶價值為導向，在全鏈路落實深度數智驅動。其中，京東零售以客戶為中心，聯接線上線下不同消費場景；京東物流應用倉、運、配、大件、冷鏈、跨境六大協同網絡；京東健康重構醫藥商品、醫療服務、健康供應鏈；京東工業聚焦工業品與工業科技，促進工業供應鏈高效協同。他表示，京東集團將持續構建面向未來的數智化社會供應鏈。

京東云智能體平臺產品負責人作了題為“京東集團AI創新應用實踐分享”的主題演講。將京東云AI應用的優勢總結為四點，一是企業級平臺，深度貼合企業場景；二是管理運營賦能，三分建設七分運營；三是平臺開放，不與模型和設施綁定；四是共建共贏，合作模式高度開放。

李耀強表示，中鹽集團深入參與現代產業鏈、供應鏈分工，并在四個方面體現了自身特色。一是貫徹新發展理念，提升傳統鹽產業鏈、供應鏈韌性和安全水平；二是開辟鹽穴資源綜合利用戰新產業，打造現代產業鏈鏈長；三是通過大規模生產裝置更新改造，推動傳統產業綠色化智能化轉型；四是以集約化平臺化數字化為導向，提升采購與供應鏈管理水平。他認為，推動產業鏈、供應鏈綠色化智能化轉型升級是一項系統工程，需要各方面共同努力。中鹽集團將履行央企責任，繼續推動傳統產業高級化，大力發展鹽穴資源綜合利用戰新產業，加快綠色化智能化發展步伐，引領構建現代化鹽業體系，為產業鏈供應鏈高質量發展貢獻中鹽智慧。

本次活動設置了以“產業數智供應鏈”為主題的圓桌論壇環節，京東云相關負責人、中建電子商務有限責任公司(云筑)董事長陶鋒、中車信息技術有限公司產業鏈服務事業部總經理肖洋參與討論。本環節由中企研數字經濟與數據資產專委會執行副秘書長王光偉主持。

京東云相關負責人表示，京東集團目前已形成了具有高適配性的數字化供應鏈體系，并介紹了京東集團數字化供應鏈發展歷程的三個階段。首先是2007年開始籌備自建物流，從0到1到更廣闊地拓展京東的供應鏈能力。其次是2013年左右，京東集團開始著手以自身力量推進數字化改造。再其次是2020年至今，京東集團逐步將采購、生產等能力獨立出來，并在數智供應鏈層面形成了“1+6+X”的整體方案，助力《加快數智供應鏈發展專項行動計劃》。

陶鋒表示，中國建筑集團已是全球最大的建筑企業，現階段每年的合同額約4萬億元，年營收約2萬億元。“云筑”是中國建筑集團打造的產業互聯網的平臺，為B端交易平臺。這一平臺目前的高質量發展，依賴于中國建筑集團擁有的龐大產業基礎。在成立至今的10年中，云筑累計的在線交易額已達到10萬億元規模。在建筑業的供應鏈中，云筑通過數字化和在線化手段，將原先分散的2300萬名工人集合到平臺上，并將每位工人的職業數據明確標識，同時推動解決了農民工討薪這類系統性的難題。

肖洋介紹，中國中車立足產業鏈、供應鏈的應用場景，整合統一門戶、供應商管理、電子采購、供應鏈協同、智慧物流、電子商城、供應鏈大數據分析和產業鏈管理等關鍵業務，完成了閉環產業鏈、供應鏈數字服務體系，將“中車購”建設為高效、便捷、智能化的產業鏈供應鏈數字化平臺。“中車購”是中國中車旗下的重要戰略舉措，依托于全集團整個供應鏈體系，旨在促進數字經濟和實體經濟融合發展，構建面向全球的產業鏈供應鏈數字化平臺，為全球供應商提供高效便捷的采購和供應鏈服務。

在總結講話環節，京東相關負責人表示京東集團自成為中企研副會長單位，持續互動密切合作。他認為，企業的ESG工作必須要和主業相結合，京東集團的ESG工作，圍繞集團戰略定位，將ESG理念和數智供應鏈深度融合，這一模式是破解高質量發展難題、塑造未來核心競爭力的重要路徑，數智化讓ESG實踐可衡量、好落地、更高效；ESG是數智化轉型的價值塔， 指引技術創新，實現了經濟、社會、環境價值的統一。京東希望，未來能在中企研、行業代表以及ESG專家的助力下，進一步推動京東集團數智化社會供應鏈基礎設施建設和可持續發展。

彭華崗對本次活動表示了高度認可，并對京東集團貫徹ESG理念和推動ESG工作表示肯定。他表示，資本的力量誠然不可忽視，但更應認識到，具備良知的企業家和有良心的企業要比單純的資本更可靠——一家企業的存在，不應以追求利潤為唯一目的，更應因自身的社會存在而讓社會變得更加美好。彭華崗指出，一家鏈主企業涉及的供應鏈企業少則幾百家，多則數萬家。在推動ESG發展和可持續發展的實踐中，要以供應鏈為切入點，鼓勵大企業帶動中小企業，匯集多方力量，共同促進ESG理念的落地生根。

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