張一鳴:做不好的就別做了，要做就必須做到非常好。

真正的高手哪怕攀登到了頂峰，也不會滿足于一時的成功而停滯不前。他們往往會認真審視身后的追趕者，直到發(fā)現前面又出現了一座山，于是重新出發(fā)。

不斷攀爬、不斷登頂、不斷出發(fā)，人生如此，創(chuàng)業(yè)亦然。

1、字節(jié)上線木葉免費短劇APP

最近，有不少喜歡看短劇的網友發(fā)現，市場上出現了一款新的短劇APP“木葉免費短劇”。

在應用商店中可以看見，該APP的開發(fā)者為“海南愉閱科技有限公司”，并且首頁還有一句“免費精彩短劇 邊賺金幣邊提現”的APP介紹。

一邊看免費短劇、一邊賺金幣提現的模式，是當下不少短劇APP的核心獲客方式，具備業(yè)內斷層優(yōu)勢的紅果短劇亦是如此。

圖源：應用商店截圖

湊巧的是，經天眼查信息可得知，“海南愉閱科技有限公司”為北京筆墨留香科技有限公司的全資子公司，而北京筆墨留香科技有限公司正屬于抖音集團即字節(jié)跳動旗下。

也就是說，“木葉免費短劇”由字節(jié)跳動推出。

圖源：天眼查

而北京筆墨留香科技有限公司主推的短劇APP，便是紅果免費短劇，如今又通過子公司上線了木葉免費短劇，其動作不由得引人深思。

圖源：應用商店截圖

目前，該APP僅在vivo、小米等手機的應用商店上架，尚未在蘋果App Store、三星、華為等應用商店上架。

一點進木葉免費短劇，開屏頁面便顯示著“免費好劇，盡在木葉”的宣傳語，產品定位十分清晰，主打的就是“免費”。

圖源：木葉免費短劇APP截圖

平臺內的短劇題材分布也十分廣泛，覆蓋古風權謀、甜寵言情、都市修仙、懸疑推理、家庭倫理等多個類別，均是當下短劇市場的熱門題材。

播放界面為豎屏交互，支持滑屏切劇、選集播放等功能，用戶可通過日常簽到或觀看短劇的方式來賺取金幣，攢足一定數量的金幣則可用來兌換人民幣并進行提現。

除了觀看短劇，平臺還支持聽書、看小說等服務，實現了多元化的內容服務體系。

圖源：木葉免費短劇APP截圖

從平臺內容和運營模式來看，木葉免費短劇雖然是新推出的產品，實則是紅果短劇的技術與運營“換殼”。兩者的頁面設計與功能邏輯高度相似，均以“免費+廣告”為核心模式，消費者的產品操作與使用體驗上差異不大。

這類換殼產品，可快速復用成熟產品的技術架構、內容資源以及運營經驗，從而在短時間內覆蓋更多用戶。

說白了，更像是字節(jié)又造了一個紅果。

不過木葉免費短劇的內容，更聚焦“戰(zhàn)神贅婿”、“打臉虐渣”等強情緒題材，直擊三四線城市用戶（占比超60%）的娛樂需求，與紅果短劇形成用戶分層。而且木葉免費短劇暫未開放iOS版本，專注于安卓市場的快速擴張，旨在進一步鞏固下沉市場優(yōu)勢。

未來，字節(jié)還計劃推出第三款免費短劇APP“咸檸（免費）短劇”，目前該產品已完成開發(fā)，即將在主流應用商店上線。

主打全品類的紅果，聚焦下沉市場的木葉，產品定位待定的咸檸，字節(jié)這是要打造自己的免費短劇產品矩陣，從而覆蓋不同用戶分層，構建多產品協(xié)同的流量包圍網。

2、布局短劇市場，張一鳴目光深遠

2023年5月，字節(jié)正式推出紅果短劇，三個月后，紅果短劇App上線。

此后，紅果短劇App的用戶量便如同脫韁的野馬，一路高歌猛進，目前月活用戶數已經突破1.73億，并以免費模式和背靠抖音的資源優(yōu)勢力壓一眾競爭對手。

圖源：應用商店排行榜

從播放量方面來看，紅果短劇勢如破竹地締造了“10億播放量”的業(yè)內神話——今年上半年，紅果短劇已經跑出15部播放量破10億的短劇；特別是在今年五月份，短劇市場更是以驚人的速度，每四天便誕生一部播放量破10億的短劇。

這樣的播放數據與增長速度，遠超抖音以及快手端原生短劇，后者最高單月播放增量5億、累計播放超10億的短劇僅3部。

至于商業(yè)變現層面，紅果短劇憑借免費模式迅速崛起，平臺分賬數據尤為亮眼——今年3月和4月連續(xù)兩個月單月分賬金額超5億，4月有90+作品單月分賬破100萬，20+CP單月分賬破500萬。

圖源：紅果短劇

紅果還通過 “果燃計劃” 投資扶持頭部制作方，聯(lián)合聽花島、德玉影視等機構打造精品短劇。例如《家里家外》豆瓣評分7.9分，帶動成都文旅熱潮；《云渺2》采用棚拍與特效結合，制作周期超20天，突破短劇制作上限。

作為紅果面向精品短劇推出的創(chuàng)作扶持計劃，“果燃計劃”至今已累計上線60余部精品短劇，其中包含不少火爆全網的破圈作品。

毫不夸張地說，紅果短劇目前的行業(yè)地位，可以用“無敵是多么寂寞”來形容了，那么字節(jié)為什么還要推出木葉以及后續(xù)的咸檸？答案是，這是字節(jié)短劇業(yè)務矩陣化戰(zhàn)略的重要一步，既是對用戶分層的精準響應，也是對市場競爭的防御性布局。

當下的短劇行業(yè)競爭日趨激烈，騰訊、愛奇藝、快手等平臺紛紛加碼布局，免費模式也導致內容同質化嚴重。

字節(jié)通過構建紅果、木葉、咸檸的多品牌矩陣體系，無疑分散了單一產品的政策或競爭風險，也將打造多元的流量池以及增長點，試圖在快速增長的短劇市場中占據更大份額。

例如，紅果短劇以中老年用戶為主，木葉和咸檸便可挖掘年輕用戶增量，并將提升用戶粘性作為運營關鍵，從年輕人偏好入手，探索“短劇+社交”的新形態(tài)。

值得一提的是，除了國內市場，字節(jié)的短劇業(yè)務也將目光投向了海外。

2024年底，其首款海外短劇APP“Melolo”在印尼、菲律賓等地上線，主打“免費觀看+廣告變現”的模式，試圖復制紅果在國內的成功經驗。目前Melolo已覆蓋30多個國家和地區(qū)，下載量突破130萬次，但市場仍高度集中于東南亞，如何拓展歐美市場成為字節(jié)短劇業(yè)務出海的必要課題。

總而言之，無論是字節(jié)的矩陣化產品策略還是其業(yè)務全球化擴張，都是為了不斷鞏固自身在短劇領域的統(tǒng)治地位。未來字節(jié)需要持續(xù)加碼精品化，在內容質量、合規(guī)運營、全球化拓展等方面持續(xù)突破，張一鳴的短劇帝國才能持續(xù)盛大，讓后來者望塵莫及。