6 月 26 日，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布 2025 財年年報，合伙人架構(gòu)調(diào)整成為關(guān)注焦點 。年報顯示，戴珊、方永新、彭蕾、張勇等 9 人退出阿里合伙人序列，合伙人總數(shù)從 26 人精簡至 17 人，且無新增合伙人，這一調(diào)整引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。

此次退出的 9 位合伙人，不少是阿里發(fā)展歷程中的關(guān)鍵人物，像彭蕾、戴珊為阿里創(chuàng)始人，張勇也曾長期主導(dǎo)集團(tuán)重要戰(zhàn)略。從現(xiàn)狀看，他們大多已不再擔(dān)任核心業(yè)務(wù)一號位，或早已退居二線 。隨著這批 “老將” 退場，現(xiàn)任合伙人陣容更聚焦業(yè)務(wù)一線，主要由核心業(yè)務(wù)一號位與技術(shù)負(fù)責(zé)人構(gòu)成，如電商事業(yè)群 CEO 蔣凡、虎鯨文娛集團(tuán)董事長兼 CEO 樊路遠(yuǎn)、菜鳥集團(tuán)董事兼 CEO 萬霖等，展現(xiàn)出阿里 “聚焦主業(yè)、主動變革” 的思路。

回溯阿里合伙人制度，其曾是公司治理關(guān)鍵一環(huán)，人數(shù)最多時達(dá) 38 人。近年來調(diào)整動作不斷：2022 年螞蟻集團(tuán)管理層退出、9 人退出合伙人；此后，退居二線的合伙人也陸續(xù)離開。此次 9 人退出后，隊伍精簡至 17 人，“瘦身” 趨勢明顯，反映出阿里在組織管理上持續(xù)優(yōu)化，適配戰(zhàn)略迭代需求。

同期發(fā)布的股東信中，集團(tuán)主席蔡崇信、CEO 吳泳銘強調(diào)，未來十年要以 AI 為核心驅(qū)動力，將 “用戶為先”“AI 驅(qū)動” 作為戰(zhàn)略重點，把 “AI + 云” 打造成新增長引擎 。阿里過去一財年也在聚焦主業(yè)：退出高鑫零售等資產(chǎn)，電商、云業(yè)務(wù)加速增長，虎鯨文娛（原大文娛）、高德等實現(xiàn)單季度盈利。合伙人架構(gòu)向業(yè)務(wù)、技術(shù)核心人才傾斜，無疑是為戰(zhàn)略落地 “蓄力”—— 讓更貼近業(yè)務(wù)一線、懂技術(shù)創(chuàng)新的團(tuán)隊，引領(lǐng)阿里擁抱 AI 時代變革。

此次調(diào)整，是阿里面向未來的組織 “煥新”：既延續(xù)了聚焦主業(yè)的變革邏輯，也為 AI 驅(qū)動戰(zhàn)略儲備人才動能。隨著新合伙人團(tuán)隊就位，阿里將如何在 “用戶為先” 與 “AI 驅(qū)動” 中探索新增長？這場組織迭代，或許才剛拉開序幕，值得持續(xù)關(guān)注 。

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