日前,圍繞AI賦能文化產業的相關問題,記者專訪了昆侖萬維董事長方漢。在他看來,隨著各類Agent(智能體)產品不斷問世,“AI+文化”的模式或將迎來新的突破。

從國產游戲《黑神話:悟空》到國產電影《哪吒2》,再到如今火遍全球的短劇。近年來,中國文化產業正以全新的姿態走向世界。與此同時,AI技術迅速發展,傳統數字文化產業正迎來一場深刻的變革。
AI能為文化產業做什么?在中國文化產業走向全球市場的過程中,AI又能擔當怎樣的角色?這些問題已然擺在中國文化產業從業者面前。
日前,圍繞AI賦能文化產業的相關問題,記者專訪了昆侖萬維董事長方漢。在他看來,隨著各類Agent(智能體)產品不斷問世,“AI+文化”的模式或將迎來新的突破。
用AI實現“文化平權”
從游戲起家,到如今“All in AI”,方漢表示,在昆侖萬維發展的主線中,技術創新始終扮演重要角色。
“2020年開始,我們做AI方向的大模型研發。2022年12月,發布了國內第一個開源的13B的中文預訓練大模型。”方漢介紹,如今公司業務包括三大板塊:AGI與AIGC業務、信息分發與元宇宙業務、投資業務。
作為國內最早一批“走出去”的文化企業,在方漢看來,全球化的視野賦予了昆侖萬維不同的思考視角。“我們在全球大概有4億月活躍用戶,海外收入占比達94%。在全世界100多個國家和地區有業務,在20多個國家有我們的辦公室。”
如今,作為昆侖萬維的掌門人,方漢開始關注AI時代的“文化平權”。
方漢認為:“影視產業包括整個文化產業,從底層邏輯看,主要還是依賴大量的資本投入,如果量級上差了一截,就不可能形成強勢的文化。”
但隨著大模型及AIGC技術的誕生,底層資本投入的邏輯正在發生改變。方漢認為:“如果后續相關大模型成熟,那么單部電影投入規模可能從1億美元快速降低到幾百萬元人民幣。”
但要做一款好用的視頻大模型卻并非易事。“影視級的表演對于表情精度要求是很高的,一般模型生成的精度就不夠。”方漢表示。為此,在研發SkyReels-V1時,公司團隊專門加入表演數據,“我們加進去33種人類表情數據、300多種動作數據,相當于給AI上了表演特訓班”。
“生成時長”也是一個不小的挑戰。“現在基本上單次只能生產幾秒鐘,這與實際影視行業制作中的需求并不相符。”方漢稱
今年4月底,昆侖萬維推出了開源無限時長電影生成模型——SkyReels-V2。“V2最大的突破是解決了視頻生成長度的問題,現在一口氣能生成四五十秒,甚至更長時間的帶完整故事線的視頻。這對用戶來說,意義重大。”方漢說。
“AI+文化”商業化拐點已現
財報顯示,2024年,昆侖萬維實現海外業務收入16.7億元,同比增長56%,海外業務收入占比提升至94%,國際化布局進一步深化。
AI大模型的快速發展,疊加文化出海的浪潮,讓本就立足全球市場的昆侖萬維迎來新的機遇。
“我們可以看到,今年包括視頻模型、音樂模型,在相關領域的垂類模型發展速度越來越快,也越來越成熟。”方漢觀察到,不同于前兩年各家之間模型參數比拼,如今面向商業化,好用的垂類模型成為布局的焦點。
昆侖萬維如何把握此輪浪潮的機遇?在方漢看來,讓各自場景的用戶滿意是根本要求。
“其實從去年開始,我們就感受到,大模型SOTA(state of the art,當前最佳)的技術紅利變得越來越短暫,可能OpneAI推出一個新的模型,幾天之內其他廠商就能跟上。”這種底層趨勢的改變,讓方漢意識到人工智能賽道的轉變正在出現,“所以我認為,下一階段商業模式的創新者或許才能成為真正的贏家。”
以昆侖萬維旗下音樂AI大模型Mureka為例,作為公司的王牌產品,2024年,Mureka年度經常性收入(ARR)達到約1200萬美元。
“我們這款音樂模型應該是目前市面上數一數二的產品。”方漢自豪地介紹,不同于目前主流大模型次第生成音樂片段,Mureka可以同時生成幾段音樂,然后自己比較選擇出其中最好的提供給用戶。“相當于我們不僅教AI創作,還教他學會比較、審美。”
正是在這樣的用戶導向下,如今圍繞游戲、音樂、短劇,昆侖萬維已初步形成自己的“AI+”生態版圖。值得一提的是,公司旗下短劇平臺Dramawave2024年ARR達到約1.2億美元。
今年5月底,昆侖萬維面向全球市場正式發布天工超級智能體(Skywork Super Agents)網頁端,5月26日正式在中國上線App。上線之后迅速在社交媒體引發關注,Skywork微信指數更是增長近1000倍。
作為國內計算機領域的前輩,方漢經歷了中國互聯網從無到有的幾乎整個歷程。眼下,他認為,不少AI商業化的拐點已經臨近。“像音頻、圖像之類的產品已經有了商業化的空間,相對而言視頻可能會再慢一點。”
談及下一步公司發展的戰略,方漢表示,將繼續堅持“All in AI”的策略,保持有效的投資強度。今年一季度,公司實現營業收入17.6億元,同比增長46%;全力推動AI算力芯片、大模型及應用的研發迭代工作,研發費用為4.3億元,同比增長23%。
“如今對于所有AI公司來說,都在做各種應用工具,但我覺得,我們一定要想,怎么通過產品模式和商業模式的創新,成為真正的平臺型企業,而不是一輩子做一個工具。”放眼未來,方漢希望昆侖萬維能為中國文化企業出海插上AI的翅膀,“我們期待通過AIGC為消費者創作更好的內容,讓消費者可以通過AI降低創作內容的門檻和成本,更好地塑造和表達自我。”





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