2025-05-19 08:20:08 作者：

惡意不息的開發公司MOON STUDIOS首席執行官Thomas Mahler近期發表了一番引人深思的觀點，引發了業界對3A游戲創作現狀的深入思考。

他提出了一個關于為何大多數3A游戲在敘事和體驗上趨于雷同的見解。Mahler認為，這一現象的根源最終體現在開發團隊所處的工作環境中。他指出，當前絕大多數大型游戲工作室已經演變成類似“工廠”的運作模式，在這樣的體系下，每個成員都清楚地知道核心目標是“每年穩定地產出可預期收益的產品”。

他強調，這種以可預測商業回報為導向的結構正是問題所在。當盈利目標取代了對品質與創新的追求，開發者便面臨巨大的績效壓力。在這種氛圍中，如果員工清楚自己必須達成某些硬性指標，否則可能成為裁員對象，他們就很難有動力去承擔風險或進行大膽嘗試。

Mahler表示，在這樣缺乏安全感的環境下，創作者失去了探索與實驗的空間，也自然無法構建出真正意義上的藝術作品。即便能夠產出質量尚可的產品，也難以實現突破性的創意飛躍。

他描繪了一個理想中的創作環境——一個可以讓藝術家自由表達、勇于冒險、允許失敗的地方。在那里，錯誤不會被視作懲罰的理由，而是成為學習過程中的一部分；創作者可以投入時間和精力去嘗試全新的想法和方法。同時，他也強調，要實現這樣的愿景，需要有一位領導者不僅支持這種文化，還要積極地推動和維護它。

最后，Mahler總結道，盡管這種理念聽起來像是基本常識，但現實中，許多投入巨額資金的游戲發行商卻始終未能理解并實踐這一原則。