4月3日晚間，新希望（000876.SZ，以下亦簡稱“新希望六和”）發(fā)布《2025年第一次臨時股東大會決議公告》《第十屆董事會第一次會議決議公告》。公告顯示，劉暢、張明貴、李建雄、楊芳、陶玉嶺、周伯平當選為新一屆董事會非獨立董事。

新希望新一屆董事會中，新希望集團董事長劉永好、集團副董事長王航不再擔任董事。新任董事楊芳系新希望集團領導小組成員、首席財務官，另一名新任董事陶玉嶺則被聘任為總裁。同時，原廣東新希望新農(nóng)業(yè)股權投資基金管理有限公司總經(jīng)理趙亮，被聘任為董秘。

“飼料大王”劉永好自1998年新希望上市以來便擔任董事職務，這是他27年后首次退出新希望董事會。

對此，新希望相關人士對表示，劉永好董事長雖不再擔任新希望六和董事，但他仍是新希望集團董事長、新希望六和的大股東，會持續(xù)給予上市公司支持。這也代表了他對董事長劉暢及團隊的信心，有新的管理人才進入新希望董事會，公司發(fā)展勢頭會趨向于更好。在集團事務之外，劉永好董事長今后更多的精力會放在政協(xié)委員履職、推進鄉(xiāng)村振興、助力川商群體發(fā)展壯大等方面。

4月3日，在“萬企興萬村”行動推進會上，新希望集團的“村長班助力鄉(xiāng)村振興項目”入選全國“萬企興萬村”行動首批優(yōu)秀案例，而劉永好作為入選首批全國“萬企興萬村”行動優(yōu)秀案例的民營企業(yè)代表參加會議并發(fā)言。

圖片圖蟲創(chuàng)意

時隔多年再次實現(xiàn)一季度盈利

2013年，1980年出生的劉暢從父親劉永好手中接過新希望董事長的職務。劉暢在此次會上表示，本次董事會換屆恰逢民營經(jīng)濟座談會召開之后，對新希望六和這家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、民營企業(yè)排頭兵而言，是一個備受鼓舞、充滿信心的春天。

新希望相關人士表示，2024年，經(jīng)過新希望六和全公司的不懈努力，豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)指標持續(xù)改善，養(yǎng)殖成本持續(xù)下降；飼料產(chǎn)業(yè)穩(wěn)住陣腳，尤其海外飼料實現(xiàn)較好增長。再加上外部行情好轉，公司整體盈利和財務基本面都得到了大幅改善。

2025年一季度，雖然豬價下行帶來一些外部挑戰(zhàn)，但由于冬季非瘟防控有力，養(yǎng)殖成本繼續(xù)降低，新希望飼料業(yè)務在一季度也實現(xiàn)了量利雙增。

4月2日晚，新希望發(fā)布2024年的年度業(yè)績快報和2025年的一季度業(yè)績預告。2024年其實現(xiàn)歸母凈利潤4.74億元，同比增長90.05%；扣非凈利潤6.16億元，同比增長113.37%，實現(xiàn)扭虧為盈；2025年一季度其預計實現(xiàn)歸母凈利潤4.30億元～5億元，同比增長122%以上。

“我們也時隔多年，再一次實現(xiàn)了一季度的單季盈利。”劉暢說。

圖片新希望六和

劉暢認為，對于創(chuàng)業(yè)40多年的新希望而言，在過去的這幾年當中，經(jīng)歷了超長的豬周期、行業(yè)的波折、企業(yè)自身經(jīng)營結構的調整等考驗，重塑了新希望的團隊能力，重塑了整個公司在新時代下的新商業(yè)模式與經(jīng)營理念，發(fā)布了新希望的“戰(zhàn)時文化”，從而再次激勵從上到下的團隊和員工，以“持久戰(zhàn)”的心態(tài)和精神去面對一系列的新機遇與新挑戰(zhàn)。

她向新老董事會成員表示，“通過業(yè)績快報可以看到，我們還是比較好地走出了最低谷的階段，非常不容易。因為這是一個換屆會，我也感謝第九屆董事們做出的貢獻，更要感謝接下來新一屆董事會以及我們的核心高管成員，將會要肩負起來新時代、新結構下的擔子。”

更多地尋求盈利的確定性

針對剛發(fā)布的去年業(yè)績，劉暢做了分析：從經(jīng)營結構上看，去年疫病防控上有了非常大的提升，自有場線發(fā)病是非常少的個位數(shù)，較此前兩年大大降低。“這證明了我們不論是硬件改造還是防病管理能力，找到了一套行之有效的方法。成本也持續(xù)改善，證明我們在過去幾年的大起伏中、在損失中、戰(zhàn)斗中提升了自己的平均養(yǎng)殖水平，一線養(yǎng)殖人員的能力得到了成長，否則不會反映出平均成本的下降。”

根據(jù)公告，新希望2024年四季度仔豬斷奶成本降至263元/頭，同比降超20%；育肥階段成活率達到93%，同比有所提升；在運營場線出欄肥豬完全成本降至13.6元/公斤。在完成多條場線防疫改造的同時，新希望從去年下半年開始結合內部能力與外部行情穩(wěn)步復產(chǎn)，生豬單月出欄量從9月的119.24萬頭增至12月的159.15萬頭。

在去年第三季度時，劉暢與高管也在思考未來下一階段的戰(zhàn)略。她提到，去年是走出困境，以盈利為先、成本為先，但團隊也意識到并提出，今后要從持續(xù)優(yōu)化養(yǎng)殖能力，到成長為一個“會做豬的生意”的公司，從經(jīng)營的角度，更多地獲取盈利的確定性，以自身的經(jīng)營能力更好地平抑周期的天然波動。

劉暢總結到，“事實上，今年一季度的經(jīng)營結果比較好地驗證了這一點，我們經(jīng)營認知的提升帶來了相應的、一定的確定性。當然我們還面臨今年豬價怎么樣的未知數(shù)，我們不敢講，但我們過去這段時間各方面能力的提升，一定會帶來更好的結果。”