近日，由聯(lián)想集團官方出品、機械工業(yè)出版社權(quán)威發(fā)行的《企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型方法與實踐：聯(lián)想啟示錄》新書發(fā)布會在北京圓滿舉行。

上證報中國證券網(wǎng)訊（記者 李興彩）近日，由聯(lián)想集團官方出品、機械工業(yè)出版社權(quán)威發(fā)行的《企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型方法與實踐：聯(lián)想啟示錄》新書發(fā)布會在北京圓滿舉行。聯(lián)想集團副總裁、中國區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展副總裁、聯(lián)想全球?qū)W習(xí)中心智能化轉(zhuǎn)型研修院院長阿不力克木·阿不力米提（簡稱“阿木”）對聯(lián)想智能化轉(zhuǎn)型進行了詳細解讀。

“價值引領(lǐng)、體系化推進”是聯(lián)想智能化轉(zhuǎn)型的特色。聯(lián)想智能化轉(zhuǎn)型聚焦運營價值、戰(zhàn)略價值、行業(yè)與社會三大價值，一體化推動做好轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、智能業(yè)務(wù)運營、數(shù)字底座和組織與文化變革4個方面的工作。

阿木表示，聯(lián)想較早啟動智能化轉(zhuǎn)型，確立了智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，包括頂層設(shè)計、統(tǒng)一轉(zhuǎn)型藍圖、明確迭代路線圖及建設(shè)價值驅(qū)動的螺旋式推進方法等。隨后，聯(lián)想圍繞重塑組織、培養(yǎng)人才與文化再造三個方面發(fā)力，持續(xù)升級組織文化和人才建設(shè)。為此，聯(lián)想在內(nèi)部建立了推動智能化轉(zhuǎn)型的專業(yè)組織，并形成了數(shù)據(jù)驅(qū)動的平臺化、扁平化組織形態(tài)。同時，聯(lián)想建立了智能化人才標準和培養(yǎng)體系，將“智能創(chuàng)新”融入企業(yè)文化中。

此外，聯(lián)想全面升級新IT數(shù)字底座，以提升業(yè)務(wù)彈性和韌性。阿木表示，數(shù)字底座建設(shè)需將傳統(tǒng)IT架構(gòu)升級為穩(wěn)態(tài)與敏態(tài)相結(jié)合的新型數(shù)字底座。聯(lián)想通過自身實踐和客戶需求，提煉出一套智能IT引擎“擎天”。目前，“擎天”已經(jīng)升級為企業(yè)智能體驅(qū)動的擎天3.0。

在智能業(yè)務(wù)運營方面，聯(lián)想廣泛采用AI技術(shù)，實現(xiàn)全價值鏈的智能運營。阿木強調(diào)，在聯(lián)想的智能化轉(zhuǎn)型過程中，圍繞全價值鏈有大量的AI技術(shù)應(yīng)用。目前，核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的AI應(yīng)用已經(jīng)超過500個場景。