圖：格力電器2024年環境、社會及公司治理報告

——本文為“格力電器”篇。

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研究員 | 王曉瀟

“海歸間諜說”引爆輿論

格力電器2025年第一次臨時股東大會上，董事長董明珠語出驚人：“我們在人才培養當中，絕不用一個海歸派。這個海歸派里面有間諜，我不知道誰是誰不是。”一番極具爭議性的用人觀點引發一片輿論聲討。

“不用海歸派”的言論，或許與格力對外表達的平等雇傭理念相悖。公司曾在《員工招聘管理辦法》中明確秉持“公開招聘、平等競爭、擇優錄用”原則，并在2024年ESG報告中強調全年未發生任何用工歧視行為，

而從企業發展需求來看， “一竿子打翻一船人” 的用人主張，更與格力的現實需求背道而馳。

過去一年，格力在海外市場動作頻頻，持續在產品創新、渠道拓展、品牌推廣與項目承攬等方面發力。2024年年報顯示，其產品已覆蓋全球190多個國家和地區，主營業務海外收入達282億元，同比增長13.25%。進入2025年，格力經營計劃仍將優化海外市場布局、實現業務突破列為重要目標。

當前，格力官網仍在招收面向海外的銷售管培生，職責圍繞海外市場開拓、商務談判、出口管理、售后技術支持等重點工作。

圖：格力電器招聘需求

至2024年底，格力電器員工總數為72808人，與前兩年基本持平，其中，去年新入職應屆生6000人。總體年齡分布上，格力員工各年齡段相對均衡，30歲及以下員工占比32.73%，31到40歲占比44.82% ，40歲以上員工占比22.45%。

2024年ESG報告中，格力電器首次披露了員工流失率，整體流失率為12.85%。按年齡分布的流失率來看，30歲及以下流失率 19.8%，31-40歲流失率9.53%，4歲以上流失率為5.75%。

對比業內“家電三巨頭”的其余兩家，美的集團2024年國內（含港澳臺）員工流失率 36.41%，海爾智家境內員工流失率為13.77%。

不過，需要指出的是，三家企業的流失率數據均為各自統計。目前，僅有美的集團ESG報告中的數據經過了第三方獨立鑒證。

職級構成方面，公司劃定為高級管理層的人數為249人，占員工總數的3.42%；中層管理人員5373人，占比7.38%，其余九成左右為基層員工。根據年報薪酬數據顯示，2024年，格力電器薪酬總支出122.66億元，人均薪酬16.85萬元，同比增長2.7%。

高管薪酬上，公司由9名董事會成員（含4位領取固定津貼的獨董與5位非獨董）、3名監事及5名高管構成的17人董監高團隊，領取年度報酬總額4505.18萬元，較上一年度的3408.19萬元增加超過三成。

碳排放強度高于同行

2024年，格力電器交出的碳排放成績單中，運營層面（范圍 1、2）溫室氣體排放總量為317萬噸二氧化碳當量，其中范圍一直接能源排放268萬噸，范圍二間接排放49萬噸。排放總量達到前一年的2.4倍。

但這一數據的大幅增長主要源于統計口徑變動。2024年，格力碳排放數據核算范圍涵蓋公司總部及各子分公司，而2022—2023年的核算范圍僅為公司總部。

圖：格力電器2022—2024年溫室氣體排放數據

在減排方面，格力已經有所行動。能源結構調整上，推行光伏發電，利用廠區空間建設光伏設施，并引入核電等低碳電力；在生產環節，推進節能技改，對設備和工藝流程進行升級。通過這些方式，公司在2021—2023年期間累計實現減碳近46萬噸。

不過，目前來看，格力的碳排放強度在行業內仍居高不下。以2024年的溫室氣體排放營收強度看，2024年，每產生百萬營收，格力排放16.70噸二氧化碳當量，顯著高于海爾智家的4.27噸以及美的集團5.39噸。

此外，格力電器仍未有開展范圍三碳核算的計劃，也沒有設立一個明確的減碳目標。

國內外ESG評級得分低

外部第三方評級方面，格力電器表現并不出色。國內機構評價上，以萬得（Wind）ESG評級為例，格力電器獲評BB級，處于萬得三級分類的“家庭耐消品”行業中游水平。

圖：格力電器萬得（Wind）ESG評級

具體到家電行業，與海信、海爾以及美的等幾家代表性家電企業進一步對比可以發現，格力電器在環境、社會、治理各維度以及管理實踐上的得分，均與前者存在一定差距。

圖：格力電器與數家同業公司得分對比

在國際機構評價體系中，以 MSCI（明晟）評級為例，目前，格力電器仍然保持B級別。在納入MSCI全球指數的71家同業公司中，格力電器排名后20%。

圖：格力電器MSCI（明晟）評級

與國內家電行業主要競爭對手相比，這一評級顯著落后于AA級的海爾智家、BBB級海信、美的集團以及 BB 級的TCL電子。

這樣的評級落差，或許與公司近年來卷入的數起爭議事件脫不開關系。 其中，勞動力管理范圍內的員工持股計劃范圍爭議尤為突出。

圖：MSCI官網顯示格力電器爭議事件

盡管格力在2024年ESG報告中強調，通過已推出的三期員工持股計劃，實現對中高層管理及核心骨干員工的激勵。三期計劃激勵對象均為公司董監高、中層干部及核心員工，其中第一期覆蓋4513 人，第二期3170人，第三期5141人。

去年8月，在格力電器2024年首次臨時股東大會上，針對第三期員工持股計劃草案的審議出現了頗具爭議的場景。此前，該持股計劃因認購定價偏低、業績考核門檻過低備受關注。在參與投票的中小股東所擁有的有效表決權中，48.86%選擇投下反對票，顯得該方案或許難以服眾。

此外，在今年1月中旬的新一輪MSCI評級調整中，格力不僅在整體評級上未有建樹，關鍵議題的表現也有所下滑。此前曾領跑行業ESG表現的“電子廢棄物”議題，如今已跌出領先梯隊，下滑至行業平均水平。

圖：格力電器關鍵議題表現

從成果上看，2024年，格力電器處理回收廢棄電子產品813萬臺，相比上一年的數量減少18%左右。不過，轉化再生銅鐵鋁料、塑料等的數量提升至15.76萬噸。

圖：電子廢棄物回收成果

目前，格力在全國門店設電子廢棄物收集點，并于珠海、長沙等地建立了再生資源基地，處理所在省市及周邊電子廢棄物，負責處理基地所在省市及周邊城市的電子廢棄物的收集和回收，實現塑料等資源化利用。2024年ESG報告顯示，其回收網絡已覆蓋26個省份。

圖：格力電器電子廢棄物回收管理舉措

財報數據顯示，2024年，格力電器實現營業收入1891.6億元，同比減少7.26%；歸母凈利潤321.8億元，同比增長10.91%。