2025年4月1日，山東希森集團董事長、樂陵希森馬鈴薯產業集團董事長梁希森因病醫治無效在北京逝世，享年71歲。這位曾以“討飯娃”身份逆襲為億萬富豪的山東企業家，一生跌宕起伏，既有商海浮沉的傳奇，也有反哺鄉土的赤子情懷。他的故事，是中國改革開放浪潮中草根奮斗與家國情懷交織的縮影。

從小闖蕩世界到成為商界大咖

梁希森1955年出生于山東省樂陵市黃夾鎮梁錐村，家境極度貧困。在他三歲半的時候，弟弟就因為沒有糧食吃而被餓死。10歲那年，幼小的梁希森開始以乞討謀生。看著別的孩子在教室里讀書識字，自己卻不得不每天靠別人的施舍活命。三年的乞討生涯，他最深刻的印象是“天底下還是好人多”。13歲時，梁希森開始作學徒打鐵，數年后又只身到外地闖蕩。這些早年磨難，既錘煉了他吃苦耐勞的品性，也埋下了改變命運的種子。

1983年，梁希森拿出積攢下的1萬多元錢和朋友在老家開面粉廠，當年便純收入3、4萬元。當別人見他賺了錢，爭著建面粉廠時，他馬上關閉面粉廠，先后辦起了調料廠、毛巾廠、五金加工廠，最后組成裝修工程隊，進入建筑和房地產領域。

1996年，他帶領施工隊赴北京承接玫瑰園別墅項目，墊資7000萬元完成部分工程，卻因開發商資金鏈斷裂陷入困境。面對風險，梁希森作出了一個也許是他一生中最重大的抉擇：繼續加大對玫瑰園的投資，直至其資不抵債，然后首先申請財產保全，繼而申請玫瑰園破產，在條件允許的情況下，參與競買，直接由建筑商轉變為開發商。之后，恰逢北京市叫停別墅審批，玫瑰園成為稀缺資源，隨著樓市回暖，他一度以20億元的身價躋身胡潤富豪排行榜百強。這場“豪賭”不僅成就其財富神話，更奠定了他在地產界的江湖地位。

自己掏錢為村民蓋別墅

功成名就后，梁希森并未沉迷地產暴利，而是將目光投向家鄉。

2001年，他啟動“梁錐新村”改造計劃，投資4200萬元為村民建造聯排別墅，以“舊房換新房”近乎免費的模式讓村民入住現代化社區，同時將騰退的宅基地改建為魯西黃牛養殖基地，吸納村民成為產業工人。此后，他進一步提出“15年投資40億改造黃夾鎮109個村莊”的宏大愿景，試圖通過農業產業化讓農民“變工人、住樓房、拿工資”。盡管這一理想被外界稱為“烏托邦”，但其首創的“企業+村莊+農戶”模式，為鄉村振興提供了實踐樣本。

“土豆大王”的科技興農夢

之后，梁希森再次轉向，將資金投入馬鈴薯育種領域。2002年3月，梁希森找到了我國著名馬鈴薯育種專家孫慧生教授。在孫慧生的指導下，梁希森先投入1億多元，在樂陵建了第一個現代化的馬鈴薯育種基地。2005年11月，希森馬鈴薯產業集團有限公司正式成立；2007年，經批準，以希森集團為依托，組建運行國內唯一的“國家馬鈴薯工程技術研究中心”；2008年，梁希森投資6億多元，在北京延慶建了總面積30多萬平方米的第二個育種基地；此后，他不惜重金，從世界各地高價購買馬鈴薯優質品種，貯備種質材料2400多份，建成全球最大的馬鈴薯種質資源庫。

他帶領團隊攻克脫毒種薯技術，陸續推出“希森3號”至“希森8號”等自主知識產權品種。至2025年，希森集團已在內蒙古建成國內最大馬鈴薯全粉生產線，開發出薯麥粉、馬鈴薯飲料等深加工產品，形成全產業鏈布局。2023年，神州十六號載人飛船升空時搭載了希森薯業的66500粒馬鈴薯實生籽，為跨越發展注入強勁動力。 因為在馬鈴薯產業取得的卓越成就，梁希森被稱為“土豆大王” 。

植根于土地情懷的底色

梁希森的人生充滿矛盾色彩。他僅讀過一年小學，識字不足200個，卻憑借過人膽識掌控數十億資產；他被稱為“傻子”，因改造家鄉耗資巨大且短期難見回報，卻直言“不盈利我不干”，通過循環農業實現商業閉環；他推崇“社會大學”的實踐智慧，卻又大力投資科技育種。爭議聲中，他的務實與理想主義并存：既以商人本能規避風險，又以農民情懷執著于鄉土改造。正如其自述：“我的厲害和他們（高學歷者）不一樣，比如高科技我做不了，但讓鄉親過上好日子，我能行。”

梁希森的離世，標志著一個草莽創業時代的終結。從乞丐到富豪，從地產大亨到農業先鋒，他的人生軌跡印證了改革開放賦予個體的可能性。盡管很多夢想尚未完全實現，但梁錐村的別墅群、內蒙古的馬鈴薯田等等，皆為這位“農民企業家”寫下鮮活注腳。這種根植于土地的情懷，或許正是其傳奇最動人的底色。