在數(shù)字化浪潮中，百麗時尚集團與滴普科技的合作，正逐步改變著傳統(tǒng)零售行業(yè)的面貌。近日，鈦媒體獨家獲悉，兩家公司聯(lián)合開發(fā)的商品運營平臺“麗影”，已經(jīng)通過大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)，實現(xiàn)了對百麗時尚某款鞋子未來30天補貨量的精準預(yù)測，這一數(shù)字為“367”。

補貨，作為零售運營中的高頻操作，其決策背后涉及大盤結(jié)構(gòu)、新品采銷、城市尺碼規(guī)律、氣溫變化等多個維度的復(fù)雜數(shù)據(jù)。百麗時尚集團副總裁季燕利表示：“麗影系統(tǒng)不僅打破了傳統(tǒng)BI的界限，還通過動態(tài)呈現(xiàn)商品全生命周期的多維度數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)中的實時驅(qū)動。”

據(jù)了解，麗影系統(tǒng)由百麗時尚與滴普科技于2021年共同啟動開發(fā)。滴普科技CEO趙杰輝透露，該系統(tǒng)能夠?qū)⒊^200個維度的數(shù)據(jù)實時整合，形成“數(shù)據(jù)分析電影”，從而顯著提升數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的效率。在首次看到麗影的Demo演示時，趙杰輝形容那種感覺如同“白象”，即雖然宏大但一時難以明確其具體價值。

然而，隨著項目的深入，麗影系統(tǒng)的價值逐漸顯現(xiàn)。季燕利回憶，當初他曾問一位品牌負責人是否會按照AI的建議補貨，對方表示短期內(nèi)會參考，但長期來看肯定會依賴AI。這一反饋，無疑是對麗影系統(tǒng)精準度與實用性的有力證明。

滴普科技與百麗時尚的合作并非一帆風順。趙杰輝坦言，在創(chuàng)業(yè)初期，滴普科技也曾陷入迷茫。他意識到，單純的數(shù)據(jù)中臺建設(shè)并不能滿足企業(yè)的實際需求，必須結(jié)合業(yè)務(wù)場景進行深度分析。于是，滴普科技開始調(diào)整戰(zhàn)略方向，專注于數(shù)據(jù)+智能化的解決方案。

正是在這一背景下，滴普科技遇到了百麗時尚。季燕利表示，百麗時尚不僅擁有大量的數(shù)據(jù)資源，還有豐富的應(yīng)用場景，這正是滴普科技所欠缺的。雙方一拍即合，開始了深度合作。

經(jīng)過多次迭代與優(yōu)化，麗影系統(tǒng)已經(jīng)取得了顯著成效。然而，趙杰輝并未滿足于此。他深知，要真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)價值，還需要將數(shù)據(jù)統(tǒng)計與業(yè)務(wù)決策意圖緊密結(jié)合。隨著GPT等大模型技術(shù)的出現(xiàn)，滴普科技找到了新的突破口。

趙杰輝介紹，滴普科技在麗影系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，引入了左右腦邏輯。左腦負責量化分析，處理結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)；右腦則補充業(yè)務(wù)規(guī)則，解析非結(jié)構(gòu)化信息。通過左右腦的協(xié)同工作，麗影系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)從局部優(yōu)化到全局智能、從被動響應(yīng)到主動決策的升級。

例如，當左腦發(fā)現(xiàn)某門店庫存周轉(zhuǎn)率下降時，右腦會結(jié)合天氣數(shù)據(jù)和競品動態(tài)，自動生成調(diào)撥防水鞋款和推出買贈活動的策略。這一過程不僅高效，而且貼合實際業(yè)務(wù)需求。

經(jīng)過五年的深度合作，滴普科技與百麗時尚已經(jīng)形成了緊密的合作關(guān)系。季燕利表示，雖然中間不乏爭吵和矛盾，但兩個團隊的關(guān)系非常融洽，共同推動項目的不斷前進。

展望未來，滴普科技與百麗時尚將繼續(xù)深化合作，探索更多基于大數(shù)據(jù)和AI的智能化應(yīng)用。趙杰輝表示：“我們有幸抓住了這次結(jié)構(gòu)性機會，生產(chǎn)出了真正有價值的產(chǎn)品。我相信，基于AI和新一代AI-Ready的數(shù)據(jù)平臺升級，將為中國toB市場帶來真正的變革。”