“王文銀身上總是有一種莫名其妙的氣質，看似這個人老老實實，其實他骨子透著瘋狂！”

這是當時他的好朋友對他的評價。

王文銀，這個名字可能很多人沒聽過，但這一點也掩飾不住他的世界的影響力和成為世界富豪的頭銜。

數(shù)據(jù)顯示，2022 年，王文銀以 166 億美元居《福布斯排行榜》124 位，中國富豪第 22 位。

如果嚴格意義上來講，他的財富甚至超越了馬云和華為的任老。

據(jù)傳，他的公司市值超過十萬億，擁有20座礦山，一年能賺7000多億，相當于躺在家里每天就有近20億的進賬。

王文銀，到底何許人也？

今天，文史君就為大家講講王文銀背后的故事。

從放棄國企到成立公司

王文銀，1968年出生于安徽一個普通農(nóng)民家庭。

他從小家里很窮，但學習非常好，為此他的父母拼盡全力努力供其上學。

后來，王文銀以優(yōu)異的成績考入南京大學天文專業(yè)，大學期間，他品學兼優(yōu)，經(jīng)常參加學校的各種活動，開拓了他很多視野。

畢業(yè)后，王文銀被分配到上海高橋石油化工有限公司，每個月工資4000元。

要知道那可是上世紀90年代，4000元的收入足以邁進高收入人群。當時的四千元，足以抵得上如今5萬元。

對于王文銀的工作，他的父母也很滿意，畢竟作為村里第一個重點大學畢業(yè)的高材生，又能成為國企優(yōu)秀員工，父母臉上也全是光彩。

不過，令誰都沒想到的是，王文銀在石油公司沒干多久就悄悄辭職了，甚至連父母都沒有告訴。

只因他不愿安于現(xiàn)狀，有著勃勃的沖勁和野心，尤其是處于改革開放初期的風口上。

1993年，深圳被設為經(jīng)濟特區(qū)，25歲的王文銀只身來到深圳。

他原本以為在深圳會有一番廣闊的天地，誰知道沒有熟人介紹，那時候在深圳連一份工作都找不到。

那時王文銀什么工作都干，工地搬磚，裝貨卸貨等什么工作都來者不拒，只為混口飯吃。

后來，一個偶然的機會，他進入到一家電線廠工作，當時上級給他安排的任務是倉庫管理員。

干一行，愛一行。即便倉管接觸不到公司的核心業(yè)務，王文銀并不灰心，他腳踏實地的做好了倉管的每一項工作。

后來，有一次老板要找一批資料，安排了三四個人找了幾個小時都沒找到，最后王文銀出馬，不到一刻鐘就找到了。

從此老板對其刮目相看，一年內(nèi)給他連升了7級，升職到物料控制部經(jīng)理，那時的年薪已經(jīng)高達百萬。

這還沒完，沒過多久世界五百強企業(yè)日立公司，向其拋來了橄欖枝。

日立公司給出的待遇是百萬年薪外加2%的業(yè)績提成，面對豐厚的待遇和無限的晉升空間，最后王文銀選擇了日立，擔任公司銷售一職。

在日立公司王文銀兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)績出眾。后來有次機會，公司要開發(fā)一個新市場，王文銀主動請纓，并高質量、高標準的完成了工作。

在一年的時間里，僅提成就達到了2000萬元人民幣，為自己的公司創(chuàng)造了無數(shù)的利益。

在日立公司，王文銀不僅取得了個人財富的迅速增長，也讓其積累了寶貴的行業(yè)經(jīng)驗和人脈資源，為其后來成立公司奠定了基礎。

后來，他利用自己的專業(yè)知識和對市場的洞察，逐步涉足銅、金、銀等金屬的開采和加工業(yè)務。

不久后，王文銀從日立離職，開創(chuàng)了自己的公司，取名“攜威實業(yè)有限公司”，公司剛起步，主營業(yè)主專注于電源線的制造等相關業(yè)務。

公司成立后，王文銀更是一心撲在事業(yè)上，從早到晚都在廠里忙碌。

不過辛勤也不是白付出的，僅3個月的時間，公司的營業(yè)額就從200萬飆升到了600萬，堪稱商業(yè)界的傳奇。

三次危機和三次機遇

然而好景不長，公司剛成立兩年，1997年亞洲金融危機來襲，很多廠大量裁員和低價出售廠房、設備。

在王文銀看來，這也許是一次機會。他力排眾議，不僅沒有收縮公司規(guī)模，同時還趁機把同行低價出售的場地、設備全部購入，擴大規(guī)模。

后來，同行業(yè)的所有訂單都源源不斷地進入到了王文銀的公司，一時間，王文銀風光無限，成為當時全深圳規(guī)模最大的廠房。

1999年，王文銀將旗下所有工廠整合成了正威國際集團，開始做一些電纜、塑膠、銅加工等項目，將產(chǎn)品賣向了100多個國家。

2003年，非典來臨，國內(nèi)大量資本撤離，王文銀有一次看到了機遇。

當時銅價急轉向下，王文銀看準機會，一下子收購了全球20多座礦山，分布在南美，非洲等多個國家，畢竟生產(chǎn)電線最需要的就是銅。

到了2008年，全球金融風暴席卷而來，對于大多數(shù)企業(yè)來說是一場災難，但對于賭性極強的王文銀而言，仿似又看到機會。

2008年經(jīng)濟危機時，依然是全球銅價大幅下跌，全球大量企業(yè)都在低價拋售礦山。

此次王文銀再次低價購入幾十萬噸銅物料，等到危機結束后，銅價持續(xù)回升，王文銀僅憑借手中的銅物料，就輕松賺取了幾百億的利益。

除了銅物料，當時還有人統(tǒng)計，王文銀的銅礦儲量高達3000萬噸，占全球銅礦儲量的4%，因此王文銀一躍成為了“世界銅王”。

如今的正威集團，早已非往日可比。

數(shù)據(jù)顯示，2020年時，正威集團的年收入就達到了7227億元，旗下?lián)碛械牡V山總資產(chǎn)達到10萬億。

2022年廣東省民營企業(yè)100強名單，正威集團位列榜首，而華為、騰訊、碧桂園，都排在其身后。

這樣的成就使得王文銀不僅在中國，在全球的有色金屬行業(yè)中也占有舉足輕重的地位。

或許有人會疑惑，為何如此杰出的企業(yè)家王文銀，其名字卻鮮少被公眾提及？

這恰恰印證了王文銀的處世哲學：“低調做人，高調做事！”他更愿意讓企業(yè)的成就說話，而非個人的名聲。

回望王文銀的創(chuàng)業(yè)之路，他并非一開始就站在巔峰。

他從農(nóng)村走出，憑借著自己獨到的眼光和不懈的努力，一步步攀登上了成功的階梯。

他的成功并非偶然，而是三次關鍵時刻的“豪賭”所鑄就。這不僅僅是運氣的眷顧，更是他深思熟慮、勇于冒險的結果。

中國有句古話：“機會是留給有準備的人！”這句話用在王文銀身上再貼切不過。他的成功，是對這句話最好的詮釋。

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