在AI大模型的推動下,消費電子產業正在新一輪的變革中。在這之中,作為業內第一批喊出“All in AI”口號的品牌,星紀魅族以Flyme AI OS為基座,向手機、汽車、XR等多終端探索。不過,相比較華為、小米在公開場合的多次動作,星紀魅族則顯得有些低調,在發布會數量以及產品更新頻率上要低很多。
對此,在最近的一次交流中,星紀魅族首席運營官廖清紅對作者坦言,公開露面少是因為在對公司戰略進行深一度的思考,“2025年這個春天讓我們想明白很多事情,我們明確了方向,找到了我們認為對的答案:走向多終端,走向全球,走向AI全場景。”

今年是魅族成立的第22年,最新的消息顯示,其年度旗艦魅族22系列將于今年夏天發布,下個月則是發布定位“所有人都買得起”的高性價比產品—魅族Note16系列,而Note系列也是魅族歷史上最能打的系列,曾經在歷史上銷量超過3000萬臺。
“什么樣的手機才是人人買得起,用得起的好手機?星紀魅族的理解是摔不壞、跌不爛、能抗能打、永遠在線、AI 平權。”
手機是AI Device最大的終端
對比其它的公司,星紀魅族有著自己較為特殊的地方。如果從時間上來看,這是一家比較新的公司,管理團隊也都是相對“較新”。但是,從業務上來看,手機和OS依托的是魅族,汽車相關的業務則是依托的吉利體系,有著豐富的市場經驗。
今年是魅族成立的22周年,也是其進入手機行業的第16年,從MP3到手機,魅族早已成為中國手機歷史發展的見證者。不過,不同于華為和小米等大廠,魅族的定位“小而美”,導致其在終端的表現上一般。與此同時,在其它的品牌早已發布新一代旗艦機后,魅族也遲遲沒有動作。
“很多魅友都在期待魅族22,在我們眼里,魅族22不只是魅族的旗艦系列手機,還承擔著對AI Device形態的劃時代思考。”廖清紅透露,星紀魅族正在探索更新的交互和解決方案,魅族22系列將于今年夏季正式發布。
作者了解到,早在當初宣布“All in AI”時,魅族就要做一款AI時代下的全新設備。不過,經過一年的思考,魅族放棄了做類似AI Pin這樣的產品。“我們認為AI Device要具備三大屬性,第一是能夠聽得到,第二是要能夠看得到,第三是要能夠發布指令”,廖清紅說道。
在他看來,智能手機是AI Device最大的終端,從目前來看不可替代,如果在智能手機之外要選第二個AI Device,智能眼鏡是最大可能性的方向,未來也會做到千億級別的市場。據了解,星紀魅族在AR賽道已經投入多年,并推出了BB方案和光波導方案的AR眼鏡,未來還將繼續投入,在年底前發布具有拍攝功能的AI眼鏡。
AI平權,手機產業已兩極分化
據相關機構給出的數據,現在手機的換機周期已經來到了40多個月,創新的匱乏加上性能的過剩,導致手機行業在過去幾年經歷了一波低谷。談及當下的手機產業,廖清紅認為,現在是消費降級,或者消費的兩極分化,品牌需要根據自身的受眾以及市場的變化去做出調整。“在這一塊我們要有自己的理解,要構筑自己的旗艦,不一定跟隨就像華為這樣的企業。”
根據星紀魅族的規劃,旗艦要在夏天才能發布,在此之前則會率先推出一款面向大眾市場的產品,也就是魅族Note16系列。而先發布Note,再發布旗艦,這也是被認為很有風險的事情。
據悉,魅族Note16系列定位中端市場,也是目前國內競爭最為激烈的一個價位段,同時也是品牌屬性不是那么高的價位段。數據顯示,中國4000元以上的價位有霸主,但從1500到3500元的價位沒有霸主,2000到3500元沒有占比超過30%甚至25%的。
基于這樣的市場現狀,廖清紅給出了一個結論:這個價位段的人群,每個人都在追求自我,品牌不重要,可能降到第二梯隊,更在意功能屬性的匹配。“Note系列曾經在歷史上銷量超過3000萬臺,我認為能夠代表魅族品牌服務于大眾的精神,既要追求品質,又要AI平權。”
在此次新品的節奏公布后,魅族的手機產品線也有了重新的劃分:兩大系列加一個輔助系列,2+1的系列產品矩陣。其中,兩大系列包括數字系列和Note系列,輔助系列就是未來探索的方式。
至于上文說到的AI平權,廖清紅對作者表示,在中國做手機和做汽車有些類似,都有一個方式,不是針對人,是針對人的層次,所有的東西都要放在旗艦上。AI就是一個算法、一個研究,它是一次性的,上到哪個手機上對它來說并不增加多少成本,所以這是個營銷概念。
“如果跟他們完全理解一樣,我們就沒法給自己贏得契機,所以我們要找跟他們理解不一樣的地方。這一次,除了在品質體驗之外,魅族Note16系列的另一賣點就是會保持和旗艦機大致相同的AI方面的體驗,做到AI平權。”
加速全球化,海外銷量最終目標占比70%
在這一次的簡短交流中,廖清紅還透露了星紀魅族在AI和全球化上的一些動作。AI作為星紀魅族運行的基座,Flyme AIOS 2.0版本即將在不久后發布,據說會帶來很多突破性的AI功能。
據了解,Flyme AIOS采用開放式架構,已接入通義千問、豆包、文心一言、DeepSeek 等先進大模型。日前,阿里巴巴發布了首個端到端全模態大模型通義千問Qwen2.5-Omni-7B,星紀魅族也已經正式接入,能夠在復雜任務中進行更智能、更自然的反饋與決策。

另外,全球化作為3+1戰略中的一環,從去年開始,星紀魅族就開啟全球化戰略,加速拓展海外市場。廖清紅對作者表示,海外團隊是去年上半年建設的,但是海外產品銷售是從去年9月份開始,3個多月時間,海外銷售占比已經超過20%。
在出海節奏上,則是分了三步走,第一是產品出海,之后是科技出海,最后生態出海。而在地域上,中東和東南亞會是第一梯隊的,第二梯隊是獨聯體和拉美,第三梯隊會是歐美,歐美可能率先是歐洲。在產品上,歐洲可能最開始不會是手機,可能是以其他的形態的產品。
官方數據顯示,目前星紀魅族全生態產品已在亞太、北美、歐洲、中東、拉美等近30個國家市場銷售。“我們的全球化步伐會進一步加快,海外銷量占比未來會占到總銷量的50%”,廖清紅指出,“從長期來看,我認為我們在海外的銷售目標是70%。到了70%,我們就不刻意去追求了。當我們海外的占比能夠達到6成,我們認為我們是個全球化的公司,可能會更有說服力。”(本文首發于,作者|杜志強,編輯|鐘毅)





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