為了不錯(cuò)過(guò)我們的推文，大家可以將我們「 星標(biāo)置頂」，

這樣你看到我們推送的概率也會(huì)更高一些哦~

“我們對(duì)中國(guó)團(tuán)隊(duì)所取得的成績(jī)感到非常滿意。大中華區(qū)的業(yè)務(wù)重回雙位數(shù)增長(zhǎng)，這充分證明了‘在中國(guó)，為中國(guó)’本土化策略的成功。”阿迪達(dá)斯全球CEO古爾登在財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)上表示。

3月5日，阿迪達(dá)斯公布的2024年第四季度及全年財(cái)報(bào)顯示，2024年全年，阿迪達(dá)斯全球營(yíng)收236.83億歐元，在貨幣中性下（下同）較上年同期增長(zhǎng)12%。同期，公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)超10億歐元，達(dá)到13.37億歐元；毛利率也較上年同期提升3.3個(gè)百分點(diǎn)至50.8%。

其中，2024年第四季度，阿迪達(dá)斯全球?qū)崿F(xiàn)營(yíng)收59.65億歐元，同比增長(zhǎng)19%；同時(shí)，該季度公司毛利率依舊改善強(qiáng)勁，較上年同期增長(zhǎng)5.2個(gè)百分點(diǎn)至49.8%。

作為阿迪達(dá)斯最為重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)之一，大中華區(qū)業(yè)績(jī)連續(xù)七個(gè)季度實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”的同時(shí)，全年?duì)I收重回雙位數(shù)增長(zhǎng)。財(cái)報(bào)顯示，2024年第四季度，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)營(yíng)收7.94億歐元，同比增長(zhǎng)16.1%；全年?duì)I收34.59億歐元，同比增長(zhǎng)10.3%。

阿迪達(dá)斯全球CEO古爾登對(duì)中國(guó)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)表示肯定，“中國(guó)管理團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)了卓越的能力，有效推動(dòng)了中國(guó)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。他們深刻理解中國(guó)消費(fèi)者的需求，并能夠做出最符合市場(chǎng)實(shí)際情況的決策。未來(lái)，我們將進(jìn)一步賦予本土團(tuán)隊(duì)更大的自主權(quán)，使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。”

阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理蕭家樂(lè)也表示，“大中華區(qū)實(shí)現(xiàn)季度業(yè)績(jī)‘七連增’，全年?duì)I收重回雙位數(shù)增長(zhǎng)，得益于阿迪達(dá)斯‘誕生于賽場(chǎng)，閃耀于秀場(chǎng)，風(fēng)靡于街頭’的獨(dú)特產(chǎn)品路徑，以及與中國(guó)合作伙伴、消費(fèi)者的雙向奔赴。未來(lái)，我們將繼續(xù)聚焦‘在中國(guó)，為中國(guó)’，深化本土化策略，堅(jiān)守運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)與運(yùn)動(dòng)時(shí)尚雙輪驅(qū)動(dòng)，從產(chǎn)品、服務(wù)到運(yùn)動(dòng)文化，更好地滿足中國(guó)運(yùn)動(dòng)員、中國(guó)消費(fèi)者的需求。”

事實(shí)上，在本土市場(chǎng)，阿迪達(dá)斯對(duì)中國(guó)的承諾也更加堅(jiān)定。不論是贊助上半馬、北馬等馬拉松賽事，攜手萊美、全力游戲等引領(lǐng)健身新潮流，還是依托全球資源優(yōu)勢(shì)，促成全球知名球星貝克漢姆、哈登中國(guó)行，支持全國(guó)青少年校園足球聯(lián)賽高中組和“雛鳳計(jì)劃”女足隊(duì)員赴德訓(xùn)練，以及與清華大學(xué)圍繞科技創(chuàng)新、校園體育、人才培養(yǎng)和文化推廣四大領(lǐng)域展開深入合作，無(wú)一不是阿迪達(dá)斯支持中國(guó)體育事業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造體育當(dāng)代價(jià)值的彰顯。

談及中國(guó)市場(chǎng)，古爾登指出，“中國(guó)市場(chǎng)的潛力巨大。隨著中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者群體的不斷壯大，消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)的參與度日益提高，對(duì)時(shí)尚的關(guān)注度越來(lái)越高。”

“中國(guó)擁有獨(dú)特的零售業(yè)態(tài)。在中國(guó)，以單一品牌門店為主導(dǎo)的零售模式與全球大部分地區(qū)的多品牌集合門店模式形成鮮明對(duì)比。這種模式要求我們必須更快地響應(yīng)市場(chǎng)變化，更精準(zhǔn)地把握他們的需求。”古爾登進(jìn)一步表示，“中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)模式最具吸引力，也最具有盈利潛力，因?yàn)楣?yīng)鏈周期更短，整體運(yùn)營(yíng)效率更高。通過(guò)‘在中國(guó)，為中國(guó)’本地化策略，公司將堅(jiān)定不移地深耕中國(guó)市場(chǎng)。”

面對(duì)消費(fèi)者的新趨勢(shì)，從生產(chǎn)到營(yíng)銷以及渠道發(fā)展，阿迪達(dá)斯總部給予了中國(guó)本土團(tuán)隊(duì)100%的授權(quán)。不論是阿迪達(dá)斯攜手陳冠希、Caroline Hu胡穎琪等本土設(shè)計(jì)力量為Samba、Superstar、SL72等經(jīng)典產(chǎn)品注入新的生命力，還是由成立20周年的上海創(chuàng)意中心打造先鋒運(yùn)動(dòng)系列、新中式系列等“中國(guó)創(chuàng)造”產(chǎn)品，均受到消費(fèi)者青睞的同時(shí)，更是在海外消費(fèi)者中掀起中式美學(xué)浪潮。

為了更好地服務(wù)本土消費(fèi)者，阿迪達(dá)斯不斷升級(jí)柔性供應(yīng)鏈能力，根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)制定下一步生產(chǎn)計(jì)劃，從而更靈活地反應(yīng)市場(chǎng)的需求。截至目前，阿迪達(dá)斯的“中國(guó)制造”產(chǎn)品比例超80%，超半數(shù)的產(chǎn)品由本土設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)親自打造。同時(shí)，阿迪達(dá)斯也與中國(guó)經(jīng)銷商共筑門店“金字塔”體系，在“未來(lái)市場(chǎng)”開設(shè)新店的同時(shí)，還將全新的品牌中心落子成都。

國(guó)金證券在研報(bào)中也指出，“從經(jīng)營(yíng)結(jié)果來(lái)看，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)營(yíng)收自2023年第二季度起迎來(lái)拐點(diǎn)，品牌力穩(wěn)健修復(fù)，我們認(rèn)為新任CEO的本土化戰(zhàn)略取得了良好的效果，看好阿迪達(dá)斯未來(lái)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向上。”

艾林華尚