以高效著稱的中國服裝產(chǎn)業(yè)，仍然在持續(xù)進化。

SHEIN與傳化化學(xué)聯(lián)手打造國際一流的紡織印染技術(shù)創(chuàng)新中心；

SHEIN與東華大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的再生滌綸工藝進入里程碑式階段，2025年中即將量產(chǎn)推廣至產(chǎn)業(yè)鏈；

由SHEIN加碼投資上百億建設(shè)的一體化智慧供應(yīng)鏈基地，已于近日完成交付……

作為全球服裝時尚行業(yè)新一代的領(lǐng)軍者，SHEIN憑借著與服裝產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同成長，擁有了在全球狂奔的底氣。

全球領(lǐng)先的在線分析平臺Semrush公布的一份最新數(shù)據(jù)指出：2025年1月，SHEIN（shein.com）是全球訪問量最大的服裝和時尚類購物網(wǎng)站。跟隨其后的第二名和第三名分別為mercari.com以及zara.com，其中，SHEIN網(wǎng)站月訪問量高達ZARA的兩倍。這份分析數(shù)據(jù)還指出，SHEIN深受全球時尚消費者喜愛，超過63%的消費者直接訪問了該網(wǎng)站。

作為一家成立僅13年的公司，SHEIN是如何在競爭激烈的全球市場上迅速崛起的，始終是眾人想要探尋的，關(guān)于SHEIN的真相。

而想要探尋SHEIN的真相，就必須要走進產(chǎn)業(yè)鏈的最深處，從一舉一動中窺見其全產(chǎn)業(yè)化的布局與進化。

打造供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施，SHEIN的全產(chǎn)業(yè)鏈布局

服裝產(chǎn)業(yè)鏈極其龐雜，想要推動全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，需要具備四兩撥千斤的眼光和能力。

作為柔性供應(yīng)鏈的開創(chuàng)者和推動者，對供應(yīng)鏈能力的挖掘與塑造，助力SHEIN登頂全球排名首位的時尚和生活方式在線零售商。

而這背后，離不開其在數(shù)字化能力以及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施層面的深入探索。

柔性供應(yīng)鏈給服裝產(chǎn)業(yè)帶來的影響，是變革性的。

基于柔性供應(yīng)鏈的數(shù)字化解決方案，讓供應(yīng)鏈上下游實現(xiàn)了全流程的在線協(xié)同管理。由此衍生出來的"小單快反"的生產(chǎn)策略，顯著提升了市場供需匹配效率，有效滿足全球消費者日益多樣化的時尚需求。徹底改變了過去“以產(chǎn)定銷”的經(jīng)營模式，從生產(chǎn)源頭實現(xiàn)了資源的高效配置，讓服裝產(chǎn)業(yè)徹底走向了“按需定產(chǎn)”，從根本上消滅了困擾服裝行業(yè)多年的頑疾，大幅降低了行業(yè)浪費現(xiàn)象。

在生產(chǎn)模式迭代+研發(fā)能力升級的雙管驅(qū)動下，服裝業(yè)的生產(chǎn)能力實現(xiàn)了進一步的爆發(fā)。這不僅讓SHEIN具備征服全球市場的能力，也為SHEIN理解并深入產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建起了最初的模型。同時，SHEIN進行了總額超百億的供應(yīng)鏈基建布局——

總投資35億元的“希音灣區(qū)西部智慧產(chǎn)業(yè)園”現(xiàn)已完成驗收，預(yù)計將在年內(nèi)正式進駐使用，將引進產(chǎn)業(yè)人才近3萬人，預(yù)計每年將完成服務(wù)貿(mào)易出口額35億元；

位于廣州增城、總投資近百億的希音灣區(qū)供應(yīng)鏈項目已于2024年9月底正式開工，一期項目投資達36.9億元，這個一體化供應(yīng)鏈建設(shè)全球交付中心，可以為SHEIN全球銷售提供核心支持，項目三期全部達產(chǎn)后年出口額預(yù)計超千億元人民幣，預(yù)計引進產(chǎn)業(yè)人才高峰期可達約10萬人。

此外，SHEIN還加速布局輻射廣州、佛山、肇慶、江門等大灣區(qū)城市的智慧供應(yīng)鏈矩陣。同時還不斷拓展平臺化，已帶動全國超300城產(chǎn)業(yè)帶賣家出海。

從深處出發(fā)，帶動體系化變革，SHEIN正在憑借其全球視野、對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的深入理解以及強大的人才虹吸效應(yīng)，帶動服裝產(chǎn)業(yè)的全面再造與升級。

技術(shù)創(chuàng)新帶動降本增效，SHEIN以技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)變革

不過，對于服裝這個龐大的產(chǎn)業(yè)來說，僅有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的良好構(gòu)建還遠遠不夠。只有推動技術(shù)的不斷升級迭代，將帶來綜合的效率提升，以及指數(shù)級的成本下降。

在SHEIN目前所應(yīng)用的全新數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)的支持下，已經(jīng)實現(xiàn)了極大節(jié)省了水資源，并提升了印刷效率。根據(jù)全球測試、檢驗和認證服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者必維國際檢驗集團（BV）的驗證，SHEIN應(yīng)用的數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)是一種零水資源消耗的印刷工藝。相較而言，傳統(tǒng)的絲網(wǎng)印刷100米面料需使用0.49噸水。

自2018年至2024年6月，SHEIN使用數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)的產(chǎn)品已經(jīng)超過 65%。目前，該技術(shù)的應(yīng)用使SHEIN節(jié)省113萬噸水，大約相當(dāng)于 22.6億瓶 500 毫升的瓶裝水。

不僅如此，數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印還可以實現(xiàn)更小批量和靈活單量的印花圖案生產(chǎn)，還可以檢測出復(fù)雜設(shè)計或創(chuàng)建圖案時所產(chǎn)生的任何缺陷及瑕疵，并在將圖案轉(zhuǎn)印到面料上之前將其去除。在零水資源消耗和小單快反的雙重作用下，大幅實現(xiàn)了效率的機制提升并極大的降低了資源的浪費。

SHEIN聯(lián)合東華大學(xué)研發(fā)推出的新一代再生滌綸解決方案，則可大幅擴大回收材料的范圍，給滌綸類服裝原料采購提供了更大的靈活性，同時降低成本并提升效率。

通過推廣新的染印技術(shù)、紡織面料、制造工藝、生產(chǎn)設(shè)備，SHEIN持續(xù)提高供應(yīng)鏈的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，同時降低成本。舉個簡單的例子，SHEIN對縫紉機的一個部件進行細小改進后提高的工人生產(chǎn)效率，應(yīng)用到數(shù)千家供應(yīng)商的數(shù)十萬臺設(shè)備，就會形成“乘數(shù)效應(yīng)”。

綠色、清潔且高效的產(chǎn)業(yè)變革，帶來的不僅僅是效率的提升，更是憑借健康綠色的生產(chǎn)體系實現(xiàn)進一步的成本優(yōu)化。

在SHEIN的能效提升項目幫助下，廣東中山某制衣廠通過加強照明管理、建立冷凝水回用系統(tǒng)、更換節(jié)能衣車、更換節(jié)能疏水閥等多項改造方案的實施，一年內(nèi)便實現(xiàn)了12.6%的節(jié)水率和16.2%的節(jié)電率。據(jù)該廠負責(zé)人介紹，“我們節(jié)省的費用已經(jīng)收回了參與項目的成本了。”

該項目還幫助廣州一家服裝工廠實現(xiàn)了13.9%的節(jié)電率，并根據(jù)定制方案所引進吊掛系統(tǒng)等高效能設(shè)備的使用，在半年時間就節(jié)約了5-6萬元的成本。

收入提升固然重要，但可持續(xù)且健康的增長，在如今充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境下，則更具價值。SHEIN通過將技術(shù)帶入產(chǎn)業(yè)鏈深處，讓數(shù)字化、智能化、綠色低碳升級成為了服裝產(chǎn)業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力。

全面賦能上下游供應(yīng)商，SHEIN提升產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營內(nèi)核

任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，都需要硬件和軟件的雙重加持。而對于服裝這個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈條來說，除了需要增進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)能力等“硬件”的不斷加持，更需要人才和經(jīng)營水平等“軟件”能力的全面提升。

自2023年上半年宣布5年內(nèi)投入5億元深化供應(yīng)商賦能工作以來，截至2024年底，SHEIN已累計投入資金2.5億元，圍繞技術(shù)創(chuàng)新、培訓(xùn)支持、工廠擴建、社區(qū)公益服務(wù)乃至綠色減碳等方面持續(xù)賦能供應(yīng)商。

其中，SHEIN于2023年建立了首個服裝制造創(chuàng)新研究中心，持續(xù)輸出柔性供應(yīng)鏈標(biāo)準并探索服裝制造前沿技術(shù)，同時兼顧供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)。2024年，該中心共開展培訓(xùn)485場、覆蓋超2萬商次，兩年來累計組織培訓(xùn)已達上千場，為供應(yīng)商提供組織架構(gòu)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量檢查等多方面的培訓(xùn)，提升其管理及運營能力。

兩年時間以來，SHEIN已累計投入1.7億元在技術(shù)創(chuàng)新上為供應(yīng)商及產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和精益化升級提供技術(shù)、研發(fā)、工具等支持。

不僅如此，SHEIN的供應(yīng)商賦能還深入到供應(yīng)商日常運營的點點滴滴，通過綠色減碳的方式提供“4+1”的全面賦能體系，助力產(chǎn)業(yè)精益化、數(shù)智化、綠色化綜合能力提升。

在億聯(lián)服飾商屋頂光伏項目運行一年多的時間里，實際發(fā)電量接近預(yù)估額定發(fā)電量的90%，發(fā)電極其穩(wěn)定；此外工廠可以消納90%光伏產(chǎn)生的電力，基本可以覆蓋其工廠的電力需求，相當(dāng)于實現(xiàn)了免費用電。

截至2023年底，SHEIN供應(yīng)商已安裝裝機容量為51.6兆瓦的屋頂光伏，共產(chǎn)生了約2129萬度的綠色電力，相當(dāng)于減少了約12140.15噸二氧化碳當(dāng)量的排放。

從產(chǎn)業(yè)鏈合作模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，延伸到生產(chǎn)方式創(chuàng)新以及產(chǎn)品創(chuàng)新，SHEIN正在深入產(chǎn)業(yè)鏈深處，推動源頭的技術(shù)進步和生產(chǎn)模式迭代，帶動全產(chǎn)業(yè)鏈走向更加縱深的發(fā)展。正如SHEIN執(zhí)行主席在投資者信中所說的那樣，SHEIN“增長仍然強勁 ”。SHEIN可以做到為消費者提供優(yōu)惠、多樣化的時尚產(chǎn)品，這是SHEIN難以被替代的核心優(yōu)勢之一。

走向供應(yīng)鏈深處的SHEIN，即將迎來愈發(fā)強勁與多樣化的未來。（本文首發(fā)于，作者 | 謝璇）