1978年，米勒公司制造出了世界上第一臺(tái)由微電腦控制型洗碗機(jī)，使人機(jī)關(guān)系更為密切，洗碗機(jī)的家用性得到了更好的體現(xiàn)，于是越來越多的洗碗機(jī)進(jìn)入西方家庭。多年后的今天，洗碗機(jī)在中國市場(chǎng)也擁有著多如牛毛的品牌、繁雜的SKU。而在這個(gè)品類里的行業(yè)玩家們，似乎都接受了一個(gè)“諾基亞般”的事實(shí)：需求在、市場(chǎng)在，但難有顛覆式創(chuàng)新。

但現(xiàn)在，有人已改變潮水的走向——華帝攜新一代雙子變距全域洗技術(shù)，以“廚電專家”的視角，把洗碗機(jī)“重構(gòu)”了一遍，也引領(lǐng)洗碗機(jī)行業(yè)進(jìn)入新的增長周期。

華帝攜“雙子變距全域洗”擊穿低普及率魔咒

自19世紀(jì)第一臺(tái)手動(dòng)洗碗機(jī)問世，再到1995年，像金鼎、飛歌、西門子、金章、LG、歐迪等外資品牌攜產(chǎn)品進(jìn)入到中國市場(chǎng)之中，其間陸續(xù)有廠家通過合資或技術(shù)引進(jìn)等途徑生產(chǎn)洗碗機(jī)，洗碗機(jī)市場(chǎng)在中國市場(chǎng)大氣候已初步形成。

幾十年歲月里，廠商們也從最初貼牌生產(chǎn)到如今自主創(chuàng)牌，使得洗碗機(jī)市場(chǎng)規(guī)模的逐步擴(kuò)大。事實(shí)上，每一個(gè)新興事物的興起，大體都遵循導(dǎo)入期、高速成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。縱觀洗碗機(jī)國內(nèi)30多年的發(fā)展歷程，發(fā)展大體上遵循這一規(guī)律，卻也充斥著自己獨(dú)有的特點(diǎn)，到目前為止大體可以分為：導(dǎo)入冷靜期、低速攀升期、穩(wěn)步增長期。

從數(shù)據(jù)也能得到佐證，根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2024年洗碗機(jī)市場(chǎng)零售額規(guī)模達(dá)到了132億元，實(shí)現(xiàn)了17.2%的同比增長；零售量規(guī)模亦攀升至229萬臺(tái)，同比增長18.0%。

但市場(chǎng)持續(xù)增長，并不代表用戶滿意。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，用戶對(duì)洗碗機(jī)的滿意度偏低，尤其是廚改場(chǎng)景消費(fèi)者對(duì)于洗碗機(jī)的評(píng)價(jià)相對(duì)偏低。同時(shí)，大部分的二三線城市消費(fèi)者，對(duì)洗碗機(jī)是否省水，單次洗完耗電多少，洗碗機(jī)到底能不能洗干凈等問題都存在質(zhì)疑。而根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2024年洗碗機(jī)市場(chǎng)普及率僅為4.8%。

洗碗機(jī)發(fā)展多年，普及率仍偏低的根本原因在于產(chǎn)品不夠“好用”，目前市場(chǎng)上的部分產(chǎn)品，仍存在安裝復(fù)雜、清洗不徹底、水效低下、烘干不徹底等痛點(diǎn)，當(dāng)然這也與中國家庭烹飪方式有關(guān)。曾有國外美食家這樣形容，中國廚房就像一個(gè)“戰(zhàn)場(chǎng)”。食材、烹飪手法的豐富多樣，不僅帶來了擁擠、復(fù)雜、忙碌的廚房環(huán)境，這也讓后續(xù)餐具的清洗產(chǎn)生了難題。

不過痛點(diǎn)里就是機(jī)會(huì)，作為廚電頭部品牌的華帝深諳此道。

華帝對(duì)待洗碗機(jī)的態(tài)度不是像“產(chǎn)品經(jīng)理”一樣理解和設(shè)計(jì)洗碗機(jī)，而是以“真實(shí)用戶、技術(shù)專家、美學(xué)專家”的視野，深度解析洗碗機(jī)這一物種。

行業(yè)內(nèi)，一些品牌通常以功能主義視角來看待洗碗機(jī)，關(guān)注的只是參數(shù)和性能，比如尺寸規(guī)格、產(chǎn)品容量、洗滌效率等，技術(shù)更迭似乎也只是在水量與容量上瘋狂堆料。

但華帝給出的，則是不同于產(chǎn)品思維的“高維理解”：

首先，作為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“廚電專家”，華帝深知，決定體驗(yàn)的首要關(guān)鍵因素就是圍繞洗碗機(jī)的“第一性功能”進(jìn)行原始創(chuàng)新，就像新能源汽車的電池技術(shù)革命一樣，洗碗機(jī)的首要功能就是洗凈，而華帝首創(chuàng)“雙子變距全域洗技術(shù)”的技術(shù)創(chuàng)新原點(diǎn)也立足于此。

華帝敏銳的意識(shí)到，行業(yè)產(chǎn)品普遍存在噴淋臂的洗滌死角問題，當(dāng)前行業(yè)內(nèi)洗碗機(jī)的噴淋臂大多是一字形或者Y形，不管哪種形狀，其噴淋軌跡都是圓形的，這就導(dǎo)致方形碗籃的四角難以清潔。對(duì)此，經(jīng)過3年磨礪，華帝“雙子變距全域洗”噴淋臂正式誕生。這款噴淋臂的外觀就是一個(gè)一字型噴淋臂兩端增加兩個(gè)“衛(wèi)星”噴淋臂，不同于市面上的其他衛(wèi)星噴淋臂，這兩個(gè)“衛(wèi)星”噴淋臂是受控的，可以沿著方形碗籃的邊沿進(jìn)行有規(guī)律伸縮，實(shí)現(xiàn)對(duì)方形碗籃全覆蓋噴淋，徹底解決行業(yè)之前一直存在的“欠洗滌區(qū)域”難題。

從這個(gè)角度來說，思考行業(yè)的“第一性原理”，回歸用戶需求原點(diǎn)的華帝，通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品清潔能力，在打造洗碗機(jī)的第一步就走對(duì)了。

實(shí)際上，這并非華帝首次將創(chuàng)新帶到洗碗機(jī)之上，華帝是首個(gè)自研抽屜式洗碗機(jī)的品牌，它的出現(xiàn)解決了困擾行業(yè)幾十年的隱形難題，在此之前的洗碗機(jī)都是單排水泵，由于結(jié)構(gòu)限制，過濾器里有殘水排不干凈，殘水浸泡過濾器上的殘?jiān)?，時(shí)間一長就滋生細(xì)菌和異味，不能長時(shí)間存儲(chǔ)。這個(gè)問題在購買、使用初期很難被關(guān)注到，消費(fèi)者容易“踩坑”。為給消費(fèi)者提供“一步到位”的“洗消烘存”洗碗機(jī)，華帝創(chuàng)新研發(fā)了專利雙排水泵技術(shù)，通過大排水泵排出內(nèi)膽里的殘水、殘?jiān)?fù)壓泵排凈過濾器內(nèi)殘留水，從源頭上改善餐具存儲(chǔ)衛(wèi)生。

不只是在清潔效率上深入“無人區(qū)”，對(duì)今天的中國家庭而言，隨著人們對(duì)家電家居整體美學(xué)感知的提升，洗碗機(jī)同樣承載人們對(duì)美好生活的全新期待。

奧維云網(wǎng)在一份用戶調(diào)查也指出，洗碗機(jī)能否與家裝風(fēng)格統(tǒng)一化、能不能完美融入廚房也成為消費(fèi)者選購的重要影響因素，用戶也希望洗碗機(jī)產(chǎn)品提供更多的情緒價(jià)值。

基于此，華帝也開創(chuàng)了新一代融合式全嵌設(shè)計(jì)，突破全嵌、容積、保溫的“不可能三角”，為行業(yè)輸出廚居美學(xué)新范式。

為什么在洗碗機(jī)品類集體陷入創(chuàng)新瓶頸時(shí)，華帝卻能屢次突破“創(chuàng)新者的窘境”，帶來與眾不同且用戶需要的答案？

背后的原理也并不復(fù)雜：華帝自從布局洗碗機(jī)市場(chǎng)后，就堅(jiān)定了以自研為主的技術(shù)路徑，并且深度貫徹“要回到消費(fèi)者的真實(shí)需求，解決消費(fèi)者的真實(shí)痛點(diǎn)”的技術(shù)理念。

從產(chǎn)品端卷原始技術(shù)，在體驗(yàn)中回應(yīng)用戶期待，“廚電專家”華帝的洗碗機(jī)之路，是以更誠實(shí)的原創(chuàng)力和獨(dú)立的觀念，給出領(lǐng)先的解決方案。這一點(diǎn)，既需要勇氣，也需要知行合一的執(zhí)行力。

以長期主義引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新周期

沖出重圍，敢于突破行業(yè)“固式”的故事，在漫漫商業(yè)歷史中，并不乏前人的實(shí)踐。

在商業(yè)世界里，能否引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)造顛覆性成果，靠的從來都不是資歷或入局時(shí)間，靠的是對(duì)創(chuàng)新的定力和專注，以及對(duì)用戶真需求的理解。

今年，DeepSeek的強(qiáng)勢(shì)崛起已然說明了這一點(diǎn)，當(dāng)它創(chuàng)立時(shí)，眼前是OpenAI、微軟和谷歌等人工智能巨頭，但靠著對(duì)AGI事業(yè)的追求和技術(shù)的持續(xù)投入，實(shí)現(xiàn)了彎道超車。

華帝洗碗機(jī)，同樣也是如此。

一方面，20多年深耕和專注中國廚房的定力，旗下產(chǎn)品涵蓋抽油煙機(jī)、燃?xì)庠罹摺⑷細(xì)鉄崴鳌㈦姛崴?、壁掛爐、洗碗機(jī)、蒸烤一體機(jī)、蒸箱、烤箱、消毒柜、凈水器，以及全屋定制等多個(gè)品類。豐富的品類以及廚電經(jīng)驗(yàn)賦予了其在廚電場(chǎng)景中，獨(dú)一無二的深厚理解。

另一方面，圍繞用戶需求，在研發(fā)側(cè)的持續(xù)投入，也成為了華帝持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的護(hù)城河。

以“雙子變距全域洗”技術(shù)為例，其從誕生到落地歷經(jīng)約3年磨礪，其中2年多致力于噴淋臂結(jié)構(gòu)、噴孔數(shù)量、噴孔角度、材質(zhì)選擇等的調(diào)試，以及對(duì)整個(gè)水路系統(tǒng)的調(diào)整。為了研發(fā)此技術(shù)，華帝投入了一半的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和上百萬的資金。由此可見華帝對(duì)技術(shù)的重視度。

回首過往，無論行業(yè)競(jìng)爭的風(fēng)向如何變化，這一品牌都持之以恒，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展，做創(chuàng)新科技的長期主義者。

關(guān)于用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新，從來都是不分先后，只分高下。在技術(shù)變革史中，顛覆、創(chuàng)新這一類詞語，往往也是關(guān)聯(lián)著未來的鑰匙。

跨越顛覆時(shí)刻之后，廚電品類所孕育的廣闊空間和市場(chǎng)機(jī)遇，都是確定存在的，而這一過程中，華帝也將以其高品質(zhì)、創(chuàng)新型的產(chǎn)品，推動(dòng)洗碗機(jī)行業(yè)向更高品質(zhì)、更智能、更符合用戶需求的方向進(jìn)化，不斷的創(chuàng)新突破。