藍鯨新聞2月14日訊（記者 王涵藝）2月13日，聯合利華發布了2024年第四季度和年度財務報告。

財報顯示，2024全年，聯合利華全年銷售額達608億歐元（約合人民幣4620億元），同比增長1.9%，基礎銷售額增長4.2%；但營業利潤同比下滑3.7%至94億歐元，凈利潤更是縮水10.8%至64億歐元。

這一“增收不增利”的格局，反映出全球通脹壓力下成本攀升與市場增長放緩的雙重夾擊。

圖片截自聯合利華財報

分季度看，第四季度銷售額142億歐元，同比微降0.1%，但基礎銷售額增長4.0%，顯示價格調整逐步生效。

值得注意的是，聯合利華通過“加速增長計劃”大幅優化成本結構，包括裁員7500人、剝離冰淇淋業務（占營收15%）及出售非核心品牌，目標在三年內節省8億歐元。

聯合利華CEO司馬翰（Hein Schumacher）直言：“我們正在從臃腫的集團轉向聚焦核心品牌的高效機器。”

業務板塊分化：美容與健康領跑，冰淇淋成“棄子”

具體看來，聯合利華重組后的五大業務板塊呈現出較為顯著的分化。

美容與健康業務全年增長7.1%，成為最大亮點。夏士蓮、多芬等護發品牌實現雙位數增長，高端美妝品牌Tatcha和Hourglass在美國市場表現強勁，推動毛利率擴張280個基點。

個人護理與家庭護理增速墊底，個人護理業務僅增0.6%，依賴除臭劑與口腔護理的傳統品類面臨創新瓶頸。

值得一提的是，冰淇淋業務銷量下滑1%，中國市場的疲軟，冰淇淋銷量拖累全球，成為剝離該業務的直接導火索，聯合利華方面稱，預計2025年底完成分拆。

這一分化也印證了聯合利華的“瘦身”邏輯，砍掉低效業務，集中資源于高毛利、高增長的美容與健康賽道，同時通過品牌高端化，如Liquid I.V.功能飲品入華，搶占消費升級紅利。

中國市場：失速中的“危”與“機”

分地區看，中國市場成為財報中最刺眼的短板，全年銷售額錄得中個位數下滑，冰淇淋、個人護理等主力品類增長乏力。

究其原因，消費信心低迷、本土品牌崛起，如完美日記、花西子及電商渠道變革，讓傳統外企的“大品牌+強分銷”模式逐漸失靈。

但危機中亦有轉機，司馬翰在財報中坦言：“中國仍是全球最具潛力的市場，但增長邏輯已從‘規模擴張’轉向‘價值深耕’。”

在高端化突圍方面，聯合利華加速引入Hourglass等高端美妝品牌，并通過拼多多等新渠道觸達下沉市場，飲食策劃業務逆勢增長兩位數。

針對組織重構，中國區總裁陳戈上任后，推動“區域決策權下放”，強化本土化產品創新，如針對亞洲膚質的護膚線，試圖彌合總部戰略與本土需求的鴻溝。

同時，2024年聯合利華也在努力進行電商轉型，財報顯示，其在華電商渠道占比提升至35%，計劃通過直播電商與社交營銷重塑品牌年輕化形象。

業內專家認為，聯合利華的2024年財報是其主動求變的宣言。“能看出轉型陣痛期的戰略賭注，但其實也是傳統快消巨頭在全球化變局中的縮影。”

剝離非核心業務、押注高端化與新興市場，能否對沖中國市場失速的風險？

資深美妝專家告訴藍鯨新聞記者，答案或許藏在兩個關鍵變量中：其一，本土化創新的速度能否超越消費者“喜新厭舊”的周期；其二，組織架構的“敏捷性”能否真正適配碎片化的新零售生態。

這場賭注的結局，將決定聯合利華能否在下一個十年守住“快消帝國”的疆土。