回顧過去幾年ICL的行業(yè)歷程,我們見證了行業(yè)從特殊時(shí)期的快速擴(kuò)張到大環(huán)境逐漸回歸常態(tài)的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)如今,眾多ICL企業(yè)在短期內(nèi)遭遇了壓力與挑戰(zhàn),行業(yè)產(chǎn)能也正處于一個(gè)出清的階段。
正如雷軍所言,站在風(fēng)口,豬都能起飛。但風(fēng)口過后,誰又能成為那只豬?
潮水褪去,才知道誰在裸泳。業(yè)務(wù)運(yùn)營和財(cái)務(wù)表現(xiàn)成為了檢驗(yàn)ICL企業(yè)真正實(shí)力的重要試金石,市場要尋求的是那些真正深耕、腳踏實(shí)地能夠拿真金白銀說話的企業(yè)。
無疑,在行業(yè)洗牌過程中,只有那些緊跟市場脈搏、不斷迭代升級(jí)業(yè)務(wù)、能夠兌現(xiàn)業(yè)績成長、擁有核心競爭力的公司,才是ICL賽道上真正值得追逐的潛力股。
正值新年伊始,有幸專訪到國內(nèi)ICL三大巨頭之一艾迪康的CEO高嵩先生,與他共同就ICL的行業(yè)發(fā)展與前景、艾迪康的業(yè)務(wù)布局與價(jià)值進(jìn)行了一次深入的探討。
以下為高嵩先生與的對(duì)話節(jié)選:
· 醫(yī)改領(lǐng)航,汲取經(jīng)驗(yàn),路徑合宜:宏觀經(jīng)濟(jì)、國家政策對(duì)ICL企業(yè)的發(fā)展有重要影響,譬如,此前財(cái)政部提出加大力度支持地方化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并且近年DRG、分級(jí)診療、技耗分離、醫(yī)保預(yù)付款政策等醫(yī)療改革政策也正逐步推進(jìn)。您認(rèn)為如何評(píng)估當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境對(duì)整個(gè)ICL行業(yè)的影響?未來幾年內(nèi),您預(yù)計(jì)市場將如何演變?
高嵩:短期內(nèi),DRG這類醫(yī)保控費(fèi)政策對(duì)ICL行業(yè)有一定沖擊,但從長遠(yuǎn)來看,這類政策將推動(dòng)外包需求增長,進(jìn)而提高ICL的滲透率。
在中國,基層醫(yī)院所能提供的檢測(cè)項(xiàng)目數(shù)量有限,而ICL頭部企業(yè)能夠提供更多樣化的檢測(cè)項(xiàng)目,這本身就是ICL行業(yè)的基本需求所在。國際經(jīng)驗(yàn)也表明,醫(yī)保控費(fèi)政策的實(shí)施往往會(huì)導(dǎo)致ICL滲透率的快速提高。隨著控費(fèi)力度的加大,醫(yī)院檢驗(yàn)科由于缺乏規(guī)模效應(yīng),會(huì)面臨虧損,從而產(chǎn)生外包需求。
并且,與其他醫(yī)療行業(yè)更依賴于高收費(fèi)和高利潤不同,ICL行業(yè)實(shí)際上順應(yīng)了醫(yī)保控費(fèi)的趨勢(shì)。在醫(yī)保控費(fèi)背景下,檢驗(yàn)科的外包項(xiàng)目不斷增加,這不僅有助于提高行業(yè)滲透率和行業(yè)規(guī)模,還能通過規(guī)模效應(yīng)保持一定利潤,甚至可能提高利潤。
那么看到未來,我們注意到一個(gè)明顯的趨勢(shì):2023年,國內(nèi)關(guān)閉的實(shí)驗(yàn)室數(shù)量首次超過了新注冊(cè)的實(shí)驗(yàn)室數(shù)量,并且2024年上半年也保持了這一趨勢(shì)。這就意味著,未來國內(nèi)ICL行業(yè)將呈現(xiàn)兩大特點(diǎn):一是滲透率將迅速提升,二是頭部企業(yè)將愈發(fā)集中。

:是的,我們關(guān)注到目前隨著緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)的逐步推開,更多的區(qū)域檢驗(yàn)中心的模式正加快推進(jìn)中。在這種環(huán)境下,ICL是否面臨更大競爭?
高嵩:這是一種挑戰(zhàn),同時(shí)為ICL行業(yè)孕育了新的發(fā)展機(jī)遇。
建設(shè)區(qū)域性檢驗(yàn)中心絕非僅僅增添設(shè)備與擴(kuò)充人員那么簡單,它是一個(gè)涵蓋整體運(yùn)營管理的復(fù)雜系統(tǒng)工程。在此過程中,ICL企業(yè)能夠幫助醫(yī)共體和區(qū)域檢驗(yàn)中心提高運(yùn)營效率和質(zhì)量,特別是在成本控制方面展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢(shì)。因此從目前趨勢(shì)來看,成立區(qū)域檢驗(yàn)中心很大程度上催生了市場對(duì)第三方實(shí)驗(yàn)室的需求,許多區(qū)域檢驗(yàn)中心實(shí)際上是由第三方實(shí)驗(yàn)室投標(biāo)共建的。
這意味著ICL企業(yè)有能力協(xié)助地方政府建立檢驗(yàn)中心,甚至在當(dāng)?shù)刈畲蟮尼t(yī)院內(nèi)共建檢驗(yàn)中心。此舉不僅加速了ICL與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療體系的深度融合,還能將醫(yī)院原本不外包的大部分標(biāo)本納入檢驗(yàn)中心處理。
我們可以將這種共建模式視為具有中國特色的ICL滲透策略,在提升自身市場份額的同時(shí),也在政府主導(dǎo)的醫(yī)療改革中扮演了關(guān)鍵角色,實(shí)現(xiàn)了政企雙方的互利共贏。
:這個(gè)觀點(diǎn)很有啟發(fā)性。另外我們看到去年11月國家衛(wèi)健委召開醫(yī)藥企業(yè)座談會(huì),提出要支持醫(yī)藥企業(yè)參與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等多條建議,您認(rèn)為這對(duì)于國內(nèi)ICL行業(yè)的整體發(fā)展有什么積極意義?
高嵩:ICL企業(yè)可以幫助國家在醫(yī)療體系工作方面做很多事情。
首先在檢測(cè)領(lǐng)域,國內(nèi)幾家ICL頭部企業(yè)都擁有完善的質(zhì)量體系,且ISO 15189認(rèn)可通過率高,能幫助國家快速提高檢測(cè)質(zhì)量,艾迪康就已擁有21家ISO 15189認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室。
其次,這些ICL企業(yè),如艾迪康,能提供4000余項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目,極大地豐富了絕大多數(shù)醫(yī)院,尤其是基層醫(yī)院的檢測(cè)服務(wù)范圍,有助于將患者留在當(dāng)?shù)刂委煟瑴p輕醫(yī)療負(fù)擔(dān),緩解看病難的問題。而且相對(duì)醫(yī)院,ICL企業(yè)的運(yùn)營成本成本更低,單個(gè)項(xiàng)目的檢測(cè)成本更具優(yōu)勢(shì),流程和規(guī)模化程度較高,因此,ICL企業(yè)參與醫(yī)療體系建設(shè)能幫國家快速降低醫(yī)保成本,解決看病貴問題。
此外,國內(nèi)幾家頭部ICL企業(yè)在合規(guī)、質(zhì)量、數(shù)據(jù)等方面均是行業(yè)表率,還能幫助國家在大方向上促進(jìn)醫(yī)療體系相關(guān)工作的開展。
:談完國內(nèi),其實(shí)我們看到海外ICL市場已經(jīng)發(fā)展得較為成熟,而國內(nèi)仍處早期開拓階段。那么您認(rèn)為相較于Quest等海外成熟企業(yè),國內(nèi)ICL企業(yè)有哪些值得借鑒學(xué)習(xí)的地方?
高嵩:首先,海外企業(yè)如Quest之所以能保持領(lǐng)先地位,關(guān)鍵在于它們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新上的持續(xù)投入。國內(nèi)ICL企業(yè)同樣需要致力于檢驗(yàn)技術(shù)的升級(jí)與迭代,例如通過與國際前沿技術(shù)合作,并加大自主研發(fā)力度,以期在國內(nèi)外市場中取得領(lǐng)先地位。
其次在行業(yè)的整合與并購方面,擁有數(shù)十年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的海外企業(yè)如Quest,在規(guī)模化效應(yīng)和運(yùn)營效率上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),它們通過資源整合、兼并重組等方式,早已實(shí)現(xiàn)了行業(yè)集中度的提升。
對(duì)于國內(nèi)ICL企業(yè)而言,未來行業(yè)將趨向于向頭部企業(yè)集中,整合并購等將會(huì)增多。因此,這些企業(yè)需學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過整合優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)化服務(wù)流程、降低成本、提高運(yùn)營效率等方式,來增強(qiáng)自身的市場競爭力。
最后,關(guān)于數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù),海外企業(yè)如Quest在這方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和成熟的實(shí)踐。國內(nèi)ICL企業(yè)應(yīng)借鑒這些經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理體系建設(shè),確保患者數(shù)據(jù)和醫(yī)療信息的安全性與隱私性。通過采用先進(jìn)的加密技術(shù)、建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)訪問控制機(jī)制、加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn)等方式,全面提升數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)水平。
·跨行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人帶隊(duì),精準(zhǔn)捕捉成長機(jī)會(huì):國內(nèi)ICL行業(yè)集中度較高,艾迪康作為頭部企業(yè)之一,相較于金域醫(yī)學(xué)、迪安診斷等競爭對(duì)手,您認(rèn)為公司的核心競爭力是什么?在市場份額、服務(wù)能力等方面有何優(yōu)勢(shì)?
高嵩:艾迪康比較特別的一點(diǎn)在于管理團(tuán)隊(duì),是行業(yè)內(nèi)唯一一個(gè)跨多行業(yè)而來的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。這使得艾迪康對(duì)行業(yè)的理解既有與其他企業(yè)相似之處,也有其獨(dú)特的一面。
在探討整個(gè)行業(yè)時(shí),運(yùn)營能力顯得尤為重要。它廣泛涵蓋了滿足客戶需求的各個(gè)方面,如TAT(周轉(zhuǎn)時(shí)間)要求、質(zhì)量要求、新項(xiàng)目報(bào)告解讀等客戶服務(wù)要求。同時(shí),運(yùn)營能力還體現(xiàn)在市場競爭力、與政府合作需求(如共建、選中心等共贏需求)以及成本控制等方面。艾迪康極為重視整體運(yùn)營能力的提升,視其為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。
從對(duì)外表現(xiàn)來看,艾迪康的運(yùn)營能力得到了充分展現(xiàn)。自2022年財(cái)報(bào)開始披露以來,公司在業(yè)務(wù)增長率、特檢增長率、毛利率、利潤率以及應(yīng)收賬款天數(shù)等財(cái)務(wù)指標(biāo)上,均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。這就體現(xiàn)出我們核心管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力以及公司整體運(yùn)營能力,使得公司在業(yè)務(wù)增長、利潤率以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面取得了較好的成績。

:我們更具體來看業(yè)務(wù)層面,當(dāng)前普檢仍占據(jù)市場較大比重,但可以看到特檢服務(wù)的增長速度明顯加快,展現(xiàn)出更為強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭。從2024年上半年的業(yè)績來看,艾迪康在特檢業(yè)務(wù)上的表現(xiàn)尤為突出,特別是在感染類項(xiàng)目和腫瘤項(xiàng)目上,可以具體講一下公司在特檢領(lǐng)域的布局和戰(zhàn)略嗎?
高嵩:我們認(rèn)為在醫(yī)療行業(yè),醫(yī)學(xué)價(jià)值至關(guān)重要,特檢能提供更精準(zhǔn)的診斷,幫助醫(yī)生診療,發(fā)揮更大作用,這是特檢高速發(fā)展的市場剛需。從市場角度看,特檢增長率遠(yuǎn)高于普通增長率,占據(jù)高速增長賽道的更大份額,可帶動(dòng)公司整體增長,這是艾迪康布局的基本邏輯。
自凱雷投資以來,艾迪康便一直將特檢視為重要的增長引擎。在2019年至2024年的首個(gè)五年規(guī)劃中,我們重點(diǎn)布局了感染、婦幼、血液腫瘤四大產(chǎn)品板塊。可以看到我們2024年上半年特檢業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了不錯(cuò)的增長,其中感染類項(xiàng)目和腫瘤項(xiàng)目分別實(shí)現(xiàn)了38%和57%的同比增長。
目前,公司已進(jìn)入第二個(gè)五年規(guī)劃的大布局階段。產(chǎn)品線將從四大板塊擴(kuò)展至六大板塊,并強(qiáng)化了技術(shù)與創(chuàng)新平臺(tái),成立了六大技術(shù)中心,吸納了關(guān)鍵技術(shù)人才,希望在技術(shù)核心特檢項(xiàng)目領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展,帶來更多具有醫(yī)學(xué)價(jià)值的產(chǎn)品,為特檢業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同時(shí),我們深刻認(rèn)識(shí)到AI在特檢領(lǐng)域的重要作用。目前公司已開展AI報(bào)告輔助解讀、應(yīng)用等工作,2024年上半年在病理輔助讀片方面的AI應(yīng)用累計(jì)達(dá)500萬片,并在下半年開始從細(xì)胞病理拓展到其他病理領(lǐng)域,逐步推進(jìn)AI與業(yè)務(wù)的深度融合。這些是艾迪康在技術(shù)層面的發(fā)展規(guī)劃。
此外,我們高度重視與合作伙伴的協(xié)同合作。通過與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,我們實(shí)現(xiàn)共享資源、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同推動(dòng)特檢業(yè)務(wù)的發(fā)展。例如,我們與Guardant Health的合作就為中國腫瘤免疫治療和靶向治療的臨床新藥開發(fā)提供了有力支持。
除了現(xiàn)有的感染、婦幼、血液、腫瘤四大板塊,我們計(jì)劃下一步拓展并聚焦神經(jīng)免疫、慢病等領(lǐng)域,進(jìn)一步挖掘特檢板塊的下一個(gè)增長點(diǎn)。
:關(guān)注到近期公司上線了“艾護(hù)有加”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院項(xiàng)目,能否詳細(xì)闡述這一舉措對(duì)公司的戰(zhàn)略意義,以及它將如何影響公司的未來發(fā)展和市場布局?
高嵩:目前醫(yī)療端在To C領(lǐng)域發(fā)展迅速,特別是在慢性病管理等方面,已迅速占據(jù)醫(yī)藥市場的較大份額,但檢測(cè)領(lǐng)域的發(fā)展仍然滯后。因此,艾迪康將To C業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略性布局方向,認(rèn)為其未來將迎來顯著增長。
為了把握這一機(jī)遇,艾迪康積極響應(yīng)政策導(dǎo)向,不僅在策略上進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,還完善了基礎(chǔ)的硬件和軟件設(shè)施。近期開業(yè)的廣州艾護(hù)有加綜合門診部有限公司突破了艾迪康以往僅作為檢驗(yàn)服務(wù)提供方的角色,通過組建全面的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),直接面向大眾開展相關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)。

在此基礎(chǔ)上,艾迪康還將依托線下門診部建立線上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)的線上診療等功能。這一舉措將艾迪康強(qiáng)大的檢驗(yàn)實(shí)力與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合,不僅標(biāo)志著公司能夠提供更完整、高效的醫(yī)療服務(wù)給各類渠道及C端用戶,更為未來業(yè)務(wù)創(chuàng)新開辟了廣闊空間。
未來,艾迪康希望在五年或十年后,To C業(yè)務(wù)能夠成為公司的一大重要業(yè)務(wù)板塊。
·下一個(gè)五年規(guī)劃開始轉(zhuǎn)動(dòng):AI添翼、深化國際化征程:過去一年ICL行業(yè)整體面臨經(jīng)濟(jì)、市場和政策的多重壓力,但可以看到公司無論在業(yè)務(wù)還是業(yè)績層面的發(fā)展都非常穩(wěn)健,展現(xiàn)出逆勢(shì)增長的韌性。那么公司在近兩年的發(fā)展策略上有什么調(diào)整嗎?
高嵩:2025年我們已經(jīng)開始進(jìn)入凱雷入主公司的第二個(gè)五年發(fā)展戰(zhàn)略階段,主要體現(xiàn)在六個(gè)方面。
第一,聚焦六大重點(diǎn)疾病領(lǐng)域,打造更具醫(yī)學(xué)價(jià)值的特檢產(chǎn)品;第二,加強(qiáng)IT基礎(chǔ)建設(shè),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化、智能化轉(zhuǎn)型;第三,深度提高服務(wù)能力,促進(jìn)共建業(yè)務(wù)的做強(qiáng)做大;第四,保留核心客戶,開發(fā)優(yōu)質(zhì)高端客戶,提升市場占有率;第五,分級(jí)產(chǎn)能布局,最大化規(guī)模效應(yīng);第六、強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理和新技術(shù)運(yùn)用,持續(xù)提高運(yùn)營效率。
:近年AI應(yīng)用至各行業(yè)的熱潮也非常大,這一趨勢(shì)下,艾迪康如何通過AI技術(shù)等創(chuàng)新來提升服務(wù)質(zhì)量和效率,在成本控制與運(yùn)營效率方面的具體措施和成效是怎樣的?未來幾年在技術(shù)創(chuàng)新方面會(huì)有哪些規(guī)劃,以應(yīng)對(duì)行業(yè)政策調(diào)整和市場需求的變化?
高嵩:目前,艾迪康在AI應(yīng)用方面的成效主要體現(xiàn)在輔助診斷和數(shù)據(jù)分析方面,尤其是在病理閱片上,AI應(yīng)用已經(jīng)顯著降低了成本,因?yàn)榕c人工閱片相比,機(jī)器閱片避免了因疲勞而導(dǎo)致的效率和質(zhì)量下滑問題,展現(xiàn)了良好的應(yīng)用前景。正如我之前提及的,AI在特檢業(yè)務(wù)的應(yīng)用成果非常顯著。
這不僅提高了診斷的精確度,還顯著縮短了報(bào)告出具的時(shí)間,在報(bào)告解讀和臨床決策中發(fā)揮了重要作用,為客戶未來的決策提供了更多有價(jià)值的信息和幫助,從而極大地提升了客戶體驗(yàn)。
當(dāng)然,我們也在致力于通過AI提升檢測(cè)的醫(yī)學(xué)價(jià)值,持續(xù)升級(jí)內(nèi)部IT基礎(chǔ)設(shè)施,將AI功能融入進(jìn)新IT系統(tǒng)中。目前新的LIMS系統(tǒng)已經(jīng)上線,約一半子公司已安裝新系統(tǒng),今年將推廣應(yīng)用至所有子公司,其他相關(guān)系統(tǒng)也計(jì)劃在2025年升級(jí)。
同時(shí),公司也在不斷尋求國內(nèi)外領(lǐng)先的AI技術(shù)與應(yīng)用的潛在伙伴,積極探索AI的更多應(yīng)用場景,并尋求優(yōu)化或革新傳統(tǒng)做法的潛在機(jī)會(huì)。
相信隨著時(shí)間推移,這些系統(tǒng)將有助于更好地控制成本、提升質(zhì)量和效率,推動(dòng)公司運(yùn)營整體邁向更高水平。
:在全球經(jīng)濟(jì)不確定性增加的背景下,公司是否會(huì)考慮通過國際合作提升公司的全球競爭力?
高嵩:其實(shí)我們一直以來都是這樣做的。
我們的大股東凱雷擁有豐富的全球資源,且持續(xù)為我們引薦優(yōu)質(zhì)的潛在國際合作伙伴。比如目前我們與Guardant Health的合作已成功落地,2024年公司特檢業(yè)務(wù)中尤其是腫瘤檢測(cè)業(yè)務(wù)的顯著增長,主要就是基于Guardant Health的推動(dòng)。

如今國際上存在眾多領(lǐng)先技術(shù),只要是本著互惠互利、合作共贏的理念,我們未來會(huì)繼續(xù)保持開放態(tài)度進(jìn)行合作。
:您能分享一下公司明年,以及未來三到五年的發(fā)展規(guī)劃嗎?
高嵩:基于剛剛說的第二個(gè)五年發(fā)展戰(zhàn)略,我們希望首先實(shí)現(xiàn)超過業(yè)界平均增長率的更快增長,其次希望利潤增長率能超過銷售額增長率。另外,鑒于ICL行業(yè)的高經(jīng)營杠桿和顯著的規(guī)模化效應(yīng),因此從中長期來看,我們?cè)陟柟绦袠I(yè)頭部地位的同時(shí),尋求進(jìn)一步的突破與發(fā)展,這是我們的目標(biāo)。
這一增長策略可以概括為“深度耕耘,廣度延展,選擇性地尋求戰(zhàn)略投資及聯(lián)盟、關(guān)注新興增長機(jī)會(huì)”。
在深度上,圍繞“增加檢測(cè)項(xiàng)目、提升檢測(cè)質(zhì)量、提升報(bào)告時(shí)效”持續(xù)投入,加大研發(fā)力度,匹配更多高附加值的檢測(cè)需求,同時(shí),我們也會(huì)積極關(guān)注并應(yīng)用AI等新技術(shù),來提升服務(wù)質(zhì)量和效率。
在廣度上,即便面對(duì)當(dāng)前充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境,我們依然在積極探索新的合作模式,開發(fā)新客戶。若整體市場總量未能實(shí)現(xiàn)增長,我們將通過爭取更大的市場份額來實(shí)現(xiàn)自身的增長目標(biāo)。此外,我們還會(huì)繼續(xù)優(yōu)化IT基礎(chǔ)設(shè)施和物流網(wǎng)絡(luò),確保我們的服務(wù)能夠快速、準(zhǔn)確地覆蓋更廣泛的地區(qū)。
同時(shí),借助資本市場的力量,我們也會(huì)積極尋求與更多伙伴的合作,共同探索潛在的收并購機(jī)會(huì)和其他新興業(yè)務(wù)。
·全面聯(lián)動(dòng),專注當(dāng)下,重塑價(jià)值:最后,我們還是要回到投資者們很關(guān)注的一個(gè)問題上來。您是如何看待公司當(dāng)前在資本市場的估值表現(xiàn)?未來公司是否會(huì)采取措施來提升市場表現(xiàn)?
高嵩:不可否認(rèn),2024年整個(gè)市場的表現(xiàn)都有一些差強(qiáng)人意,尤其是港股企業(yè)受到的影響更為顯著,而我們本應(yīng)展現(xiàn)出更佳的市場表現(xiàn)。
首先是要持續(xù)打造我們的業(yè)績亮點(diǎn),保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的增長速度及盈利水平。通過穩(wěn)健且持續(xù)的實(shí)際業(yè)績成果,贏得更多投資者的信任和青睞。
在此基礎(chǔ)上,我們需緊跟全球資本市場趨勢(shì)。
鑒于過去一兩年國際投資者對(duì)中國市場的謹(jǐn)慎態(tài)度,以及我們流通股中港股通占比的不斷攀升,我們?cè)诰S持與國際投資者積極關(guān)系的同時(shí),將加大與國內(nèi)投資者的交流廣度和深度,并與國內(nèi)券商及媒體等中介機(jī)構(gòu)展開更緊密的合作。同時(shí),我們還宣布了回購計(jì)劃,以提升市值管理。
此外,行業(yè)目前處于變革與整合的關(guān)鍵時(shí)期。為此,我們將繼續(xù)積極尋求同業(yè)、跨業(yè)合作;持續(xù)關(guān)注潛在并購機(jī)遇,爭取不放過任何一個(gè)對(duì)我們有利,能為股東創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。

在市場波譎云詭之中,我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持警覺,正所謂“智者順時(shí)而謀”,我們理應(yīng)比市場看得更遠(yuǎn)一點(diǎn),想得更多一些。
通過高嵩先生的深入分享,我們得以窺見ICL行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)。
我們希望在高嵩先生的引領(lǐng)下,艾迪康能夠持續(xù)保持穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭,不斷邁向新的高度,為中國ICL行業(yè)樹立新的典范,并為股東和投資者創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí),我們也期盼未來能與高嵩先生及艾迪康團(tuán)隊(duì)保持緊密的溝通與協(xié)作,攜手見證公司成長的喜悅與成果。




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