狼叫獸

2021年6月，初版《贏利》上市，3年間加印30余次，銷量超過20萬冊，常年盤踞各大經管類圖書排行榜，也成為眾多企業的全員共讀書籍、企業家的隨身書籍。

如今，應中信出版集團之邀，歷經三年打磨，新版《贏利》正式問世。

新版《贏利》全新升級，加碼作者行動教育董事長兼CEO李踐老師近3年的所思所悟，一上市便斬獲各類書籍榜單第一，并被譽為：經營者的“贏利圣經”。

作者 李踐

行動教育董事長兼CEO

實戰派管理專家

中國“新贏利模式之父”

TOM戶外傳媒集團前任總裁、風馳傳媒創始人、中國跆拳道運動發起人，曾獲香港“紫荊花杯”杰出企業家成就獎。

新版《贏利》登榜京東圖書“新書日榜”“圖書總榜日榜”“經管周榜”第一

01、一本《贏利》書，經營增長路

在新版《贏利》中，李踐老師分享了三家企業與初版《贏利》結緣的故事。

第一家是百億市值的生物醫藥上市公司，董事長在讀完《贏利》后，四處打聽李踐老師的聯系方式，希望能夠面談。在得知李踐老師正在廈門開課后，二話不說，帶著女兒及核心高管一行10人從山西奔赴廈門課程現場。

第二家是“電動車第一股”雅迪股份，董事長在讀完《贏利》后，把書推薦給了總裁，總裁又推薦給公司3000多位同事共讀。后來，總裁力邀李踐老師去雅迪總部參觀交流，雅迪營銷副總裁在交流中說：“我很少在包里放書，但我的包里永遠放著一本書，那就是您的《贏利》。”

雅迪內部共讀初版《贏利》

第三家是郎酒集團，董事長在讀完《贏利》后主動聯系行動教育，希望能將這套方法論悉數傳授給郎酒的管理團隊。于是，在僅僅召開一次視頻會議后，郎酒集團便與行動教育簽訂了千余萬的合同，自此開啟了后續的一系列合作。

行動教育《贏利》相關課程郎酒專場

這三家企業的故事，足以說明《贏利》的應用價值。當下時代呼喚企業“以質取勝”，《贏利》恰好為新形勢下的企業新課題，提供了一套可落地執行的高質量發展解題方案，由此，《贏利》的暢銷，便成了自然而然。

02、新版《贏利》大咖聯袂推薦

新版《贏利》，在初版的基礎上有了諸多升級，也獲得了各領域知名企業家的聯袂推薦，其中就包括中國上市公司協會會長宋志平親筆作序，名創優品創始人兼CEO葉國富、今麥郎董事長兼總裁范現國、郎酒集團董事長汪俊林、方太集團董事長兼總裁茅忠群為《贏利》致推薦詞，百果園、波司登、牧原股份等600多家公司董事長實踐并推薦。

推薦人

名創優品創始人兼CEO 葉國富

早在2007年，我就學習了李踐老師的課程。十幾年來，我們持續學習，李踐老師的思維與方法也一直影響著名創優品的發展。如今，李踐老師將自己的管理思想總結在《贏利》一書中，這本書對企業發展具有很強的啟發性和實用性，不僅適合立志高遠的企業，也適合遇到增長瓶頸的企業，我推薦企業家閱讀。讓我們一起精耕經營，在世界舞臺上建設中國品牌。

推薦人

郎酒集團董事長 汪俊林

用知識和智慧來武裝團隊，才能打勝仗。郎酒集團通過學習李踐老師的經營管理課程，賦能領導團隊和經銷商，提升了郎酒集團的戰斗力。這本書大道至簡，聚焦經營，講述了企業如何圍繞客戶創造價值。我一直認為，管理要為經營服務，經營要為客戶服務。這本書也會助力企業高效經營，在有價值的地方創造價值，用價值創造價值。

推薦人

今麥郎董事長兼總裁 范現國

經營企業就是經營人，經營人就是經營組織。今麥郎組織管理層學習李踐老師的課程，他的哲學思維體系和經營管理體系幫助今麥郎實現了“高高山頂立，深深海底行”。企業只有將產品做到1米寬、1萬米深，才能為客戶創造價值。通過這本書，李踐老師進一步將他的哲思、企業經營方法與實戰經驗，分享給廣大的企業經營者。我認為這本書將有助于企業抓住商業的本質，找到發展的牛鼻子，讓企業沿著“天道”的方向正確前行。

推薦人

方太集團董事長兼總裁 茅忠群

管理不僅要依靠邏輯理性，更要依靠實踐理性。《贏利》這本書就是一本充分建立在實踐理性基礎上的管理圖書，通過生動的語言、典型的案例、翔實的圖表，深入淺出地描繪了面向未來的商業范式，值得一讀。

03、讀新版《贏利》能收獲什么？

新經濟環境中，無論是企業一把手還是管理者，都要成為經營者。經營者懂商業的邏輯、懂利潤的來龍去脈、洞察經營的本質。

新版《贏利》緊扣“經營型管理者”這一核心命題，打通從管理者到經營者的思維轉型與行為轉型。

研讀新版《贏利》，能加速管理者通曉企業全體系，了解增長的關鍵路徑，實現基于全局做決策，基于盈利做經營，從而提升企業的盈利能力與增長能力。

新版《贏利》目錄

值得一提的是，新版《贏利》不僅內容全新升維，更有思維體系的深度升級：將“四極哲學”融入書籍的每一個篇章。

李踐老師認為，當下企業更需要東方管理智慧，于是基于對中國式管理模式的思考，在研學《孫子兵法》《易經》《道德經》《論語》等國學經典后，總結出企業經營的“四極哲學”：標準極高、動作極簡、速度極快、成果極大。并將“四極哲學”這一核心思想融入到新版《贏利》中，助力中國企業高維競爭、勢如破竹、邁向第一。

04、新《贏利》新使命

新版《贏利》致力于幫助企業構建高質量經營體系，實現高質量增長。未來，新版《贏利》也將聚焦以下全新使命持續突破：

“管理興國”

管理強則企業強，企業強則國強

李踐老師商海奮戰40年，持續創業，且持續成功，自創立行動教育后，李踐老師既深耕管理教育一線，又扎根企業經營一線，在“企業經營”與“管理教育”中，李踐老師堅持“講我所做，做我所講”，成功帶領行動教育主板上市，并實現營收利潤持續雙增長。

新版《贏利》所述管理模式讓行動教育持續雙增長

以《贏利》內容為藍本的管理課程，在市場上歷經20年、540多期的沉淀與檢驗，至今已累計服務10余萬企業家及管理者，超600家上市公司。無數企業從中獲益，實現從小到大、從弱到強，并因此十余年持續學習該課程，鞏固自身經營與企業的高質量發展能力。

新版《贏利》所述管理模式

助力校友企業高質量增長

某種意義上，新版《贏利》所述的企業管理模式，是一套被數萬家中國企業應用并論證過、對各行各業都行之有效的中國式管理模式。未來，新版《贏利》也將輻射更多企業，助力企業強大、經濟強大、國家強大。

“教育強國”

讓中國企業的管理模式走向世界

中國式現代化呼喚中國管理模式，而新版《贏利》，便是中國數萬家企業一起踐行出來的中國管理模式。

未來，新版《贏利》也將被翻譯成英語、俄語等多國語言版，走出國門 ，走向世界，影響世界管理思潮，助力世界經濟發展。

新版《贏利》，聚焦企業高質量增長，培養經營型管理者，也將帶著走向世界的野望，全新出發，走進千行萬企，加速企業邁向第一，亮相世界舞臺，傳播中國式管理。