



近期,兩段與阿里巴巴公司密切相關的講話實錄和視頻在網絡上引起了廣泛關注。這兩段講話分別來自阿里巴巴合伙人、阿里大文娛董事長兼CEO樊路遠,以及阿里巴巴主要創始人馬云。
12月初,樊路遠在阿里大文娛旗下游戲業務品牌靈犀互娛的內部活動中,對管理團隊和業務表現提出了嚴厲批評。他指出,靈犀互娛的管理團隊“缺乏阿里巴巴的核心價值觀和使命感”,并要求他們“重新認識和學習阿里文化”。此番言論因其言辭犀利,迅速在網絡上引發熱議,樊路遠隨后發表道歉聲明,表示自己“情緒失控”,傷害了員工感情,并決定自罰三個月工資以示反省。
而就在幾天后,馬云在螞蟻集團二十周年活動上的亮相,則呈現出了截然不同的氛圍。他上臺發表演講,感謝“過去的經歷和考驗”,并相信“新時代的螞蟻集團,一群有情有義的年輕人,必將創造更多新的奇跡”。馬云的演講贏得了現場員工的熱烈掌聲,有員工在社交平臺發帖表示,親眼見到“馬老師”到場,感到無比激動。
值得注意的是,樊路遠在加入阿里大文娛之前,曾在支付寶擔任多個高級管理職位,包括支付寶總裁和螞蟻集團財富管理業務總裁。他認為,無論是昔日的支付寶,還是如今的螞蟻集團,都保持著阿里巴巴的企業文化,即所謂的“阿里味兒”。
從樊路遠的嚴厲批評到馬云的鼓勵式發言,“阿里味兒”這一企業文化概念被員工和外界從不同角度進行了深入解讀。某種程度上,兩人的講話反映了“阿里味兒”的兩面性:一面是互聯網快速發展時期的結果導向和激烈競爭;另一面則是增長放緩后對員工個體關懷的重視。
在樊路遠的講話中,他提到了阿里巴巴的“年陳禮”傳統,即按照員工入職年限進行分級,并為不同年限的員工提供不同的紀念禮物。這一傳統代表了員工對公司文化的認同和傳承。然而,樊路遠卻對靈犀互娛的五年陳員工表示,直到現在才從他們的眼神中“感受到一點點阿里的味道”。
阿里巴巴的企業文化,包括其價值觀,在員工培訓和招聘中占據核心地位。阿里巴巴的價值觀經歷了多次更新,最新的“新六脈神劍”發布于2019年,包括“客戶第一,員工第二,股東第三;因為信任,所以簡單;唯一不變的是變化”等六條。這些價值觀體現了阿里巴巴在互聯網高速發展時期的追求和信念。





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