又看到董倩和任正非對話，其中一段董倩樂了，我也聽樂了。

“其實我們到國家領獎的人并不是真的發明人，不會讓真的發明人去領獎，不會把他的照片傻乎乎地貼到網上。”

看到任正非這樣說，我就放心了。

道德經就告訴我們：魚不可脫于淵，國之利器不可以示人。

魚兒不能脫離深潭，國之利器不能隨隨便便被別人窺視，也不需要廣而告之。

企業的“利器”是什么？

首先我們要從道德經里的原文來分析：

將欲歙之，必固張之；將欲弱之，必固強之；將欲廢之，必固興之；將欲奪之，必固與之。是謂微明。柔弱勝剛強。魚不可脫于淵，國之利器不可以示人。

這其實是講辯證法，是對立的統一原則。

如果你想要讓它收斂，不妨暫且讓它張揚；如果你想要削弱它，不妨暫且使它增強；如果你想要毀滅它，不妨暫且抬舉它；如果你想要剝奪它，不妨暫且給予它。這就是世間微妙、明通的道理。事物都是從自身的反面開始，柔弱的勝過剛強的。魚要生存就不可離開深水，國家的根本利益不可以輕易拿給別人看。

為什么不能拿出來展示呢？比如我們說軍事最高端的武器自然都是藏著的，最好不用，這樣才能起到震懾作用，一旦拿出來使用就差了許多。另外“利器”還有國家內在機制奧秘及不可有耀武揚威姿態的意思。

而對企業來說，所謂利器就是核心技術，就是研發能力，是自己的底蘊和根本。大的戰略可以公開的，但根本核心是要深藏于淵的。

商場如戰場，做企業必須懂兵法。

在任正非創業故事的專欄里我們會講華為遭遇過的一些商戰，其中很多手段真的是讓人瞠目結舌，無所不用其極。

所以做生意不能把對手想得太好了，如果老板是好好先生，那不要說競爭對手，就是自己員工都能讓其感受到“生吞活剝”的滋味。

要知道從古至今，只要是牽扯到利益的爭奪，那免不了是爾虞我詐，不擇手段。因此古代兵法里就有“用間計、瞞天過海”等，虛虛實實，真真假假，這樣才能讓對手捉摸不透。

否則你什么東西都被人知道了，你還憑什么贏？

信息是重要的資產，從某種意義上關鍵信息是無價的。特別是對于一個高科技企業來說，最尖端的技術可能是耗費巨額資金和大量人力資源用多年時間才創造的成果，如果被人竊取了，那豈不是虧大了？商業世界因為這種疏忽導致的失敗不知有多少。

基礎理論需要“坐冷板凳”，一般人都不愿意做，因為沒有轟轟烈烈。

海思本來是2012實驗室下面的一個機構，任正非讓海思做的所謂“備胎計劃”，砸錢很多，也給了很多人，但這么多人用了很多年做一件貌似是沒有“前途”的工作，拿錢卻好像沒有出成果，這樣對士氣是有很大影響的。

這也就是在華為，是任正非在強勢推動，如果換個企業，第一是不會做這種事，第二是很難維持下去。畢竟誰也不知道付出很多后能不能有昂起頭的那一天。

但沒想到任正非的擔憂成真了，備胎轉正，大家多年的辛苦有了回報，當然這更多是思想和精神上的，之前的工作回報在報酬上早已體現了。至于外界的理解和贊譽，不是重要的，做事不應該以此為追求。

我們不需要外界的理解，也不需要外界的誤解，我們需要的是把自己的事情做好。只要我做好了，我是存在的，存在就是道理，為什么要人家的表揚來作為自己的自信心？存在就是自信心。

我認為任正非這番話是意味深長的，其實有些工作就是要耐得住寂寞，不要追求轟轟烈烈，如果想要刺激，那可以去做市場做業務啊。要知道，哪怕是“青史留名”也沒意義，人生都是活在自己的人生追求里，過程就是意義的全部。

無名英雄也是英雄。

任正非歷來提倡磨豆腐的精神，不需要太多的榮耀感和自豪感，不要被外在的評價所束縛。要知道不可能別人光說你好，如果你受其所困，那別人說你不好你怎么辦呢？

“踏踏實實干活，如果活沒干好，張揚有什么結果？”任正非指出，研發工作和市場工作的性質不一樣，余承東是做市場的，就是要宣傳和營銷，所以必須站到臺前，但他的工作要做好，還是要依賴大后方的努力，否則拿什么賣給客戶呢？

任正非就說得很明白，默默無聞的人沒有受到虧待，研發也有高職級，高收入，也會拿獎牌，只要公司團隊認同就行了，不要非到社會上成為“明星”不可：

我問過他們，他們說默默無聞，我問“錢少了嗎？”，“沒有少”，那不就行了嗎？他們看到余承東很張揚，他們也想去張揚一下，搞手機研發的人也跑到臺上去講，我就批評他們“老老實實回到科研室，不要去講”，就讓余承東他們搞銷售的去講。

要是想要精神激勵，那如任正非所說，回家受老婆表揚也很好啊，何況最好的激勵應該是自我激勵。

總而言之，慈不掌兵，做企業就是要知善知惡，善良的人想象不出壞人有多壞，所以企業既要向外界展示需要展示的一面，也要有深藏不露的“利器”，這樣做才是明智的。