多少人猜錯了《王者榮耀》的上限。

文/王丹&秋秋

在今晚的九周年活動中，《王者榮耀》公布了自己的最新數據——DAU超過1億。

超1億玩家登錄王者峽谷慶生

這倒不是他們首次DAU破億。，當時大概很多人會驚訝，但不意外。不過今天他們再提DAU破億，其背后的意義、份量，可比4年前大了很多，我相信很多人這次會感到意外，甚至會覺得不可思議：這怎么可能？

因為，從2020年至今，游戲行業已經發生了天翻地覆的變化：聚焦大DAU游戲你會發現，時間線拉得越長，玩家流失往往越嚴重，DAU越難維持，況且近些年還有不少成功的大DAU新品露頭，想保持長線熱度就更難了；而且近些年游戲行業發展愈發成熟，市場環境和玩家偏好也隨之變化，不少業內常規的老套路、老方法在當下都失效了。

也難怪先前輿論多多少少有猜疑的聲音，探討《王者榮耀》的活躍度是否已經不如從前——按照業內往常產品表現來推斷，這種猜疑看起來是正常的，畢竟咱們國產手游之前幾乎沒有「活了9年還虎虎生風，甚至間隔4年DAU仍能破億」的先例。

但今天《王者榮耀》公布數據后，相信大家都不用猜來猜去了。如果業內缺先例的話，以后它就是了。可以說，他們時隔4年再次公布DAU破億，算是二度刷新了業界對手游生命的想象力。

說到這兒，我想大部分人更關心：《王者榮耀》到底做什么了？憑什么它就能違背常規游戲生命周期，9年了還能有這種強勢的長線表現？聚焦這次9周年后我發現，其實他們的活動細節里，潛藏了不少策略方向上的變化。

往大了看，《王者榮耀》的策略轉變，或許也能為其他大DAU游戲，以及想要從產品進化為IP的游戲，提供更超前的思路：在部分從業者眼里，游戲大爆基本就意味著贏麻了，但有沒有可能，游戲火了之后，其實還有辦法延續甚至擴大它爆火的價值呢？

01

第9年，王者還在超越預期

逛過現場活動后，葡萄君感覺自己對《王者榮耀》的印象有些刻板了。

畢竟打眼一瞧，《王者榮耀》9周年的共創之夜和游園會排場不小，18000平方米的規模、多方明星和品牌助陣、3個小時的音舞演出……高規格的配置，加上「票秒沒」的熱鬧氛圍，怎么看都有種秀肌肉的感覺。

周深在共創之夜獻唱《一路生花》

但仔細想想，《王者榮耀》早就過了秀肌肉的階段，DAU破億的數據一掏出來，就足以證明很多事情了。因此相比熱鬧的皮相、亮眼的數據，這款游戲至今的戰略變化更讓人在意。

畢竟9年下來，《王者榮耀》的玩家群體逐漸復雜和變化，這從周年慶活動現場就能觀察到：

很多20歲上下的年輕人成了游園會的主力，他們會cos成自己喜歡的角色、排隊買周邊、為戰隊聲援……僅是到場玩家的構成就相當豐富，涵蓋了不同的年齡、職業、地域、性別等等。

許多玩家圍在「無限王者團」展位前

還有帶娃來現場的玩家

為此，《王者榮耀》這次周年慶也在盡可能滿足更多用戶的需求。比如他們用「生長」作為9周年活動的核心理念，并每年都在強調「感謝每一個不可或缺的你」的主題—— 成為國民游戲后，《王者榮耀》或許比我們想象中更珍視國民這個概念。

更實際一些的，相比過去，今年的周年慶游園會「一起玩」的感覺更加強烈，照顧到了多種類型玩家的情緒。

比如交互小游戲、生活品牌、體驗內容的數量變多了，音舞演出的明星陣容更大、時長更久了，并且還開設了「策劃開麥了」專場、《王者榮耀世界》的首次線下試玩等活動……如此體量的活動，或許就是希望把氣氛炒熱，將游戲的9周年生日，變成每一位玩家的紀念日。

《王者榮耀世界》試玩現場

當然，9周年只是《王者榮耀》龐大生態和戰略的切片。在過去很長一段時間里，我發現《王者榮耀》 一直在尋找穩定長線運營的策略，比如他們不斷迭代與玩家的溝通方式：

游戲早期曾試過策劃開設賬號跟玩家面對面交流，但隨著用戶群體增多、復雜，這種溝通形式不再適合，隨后他們試過官號擬人化、制作一些趕潮流的整活內容、追根溯源解釋每次調整的原因……時至今日，這些運營戰略已經很難用一兩句話概括，但他們仍在不斷嘗試，并且得到了很多玩家的支持。

官方整活內容「亞！別鬧了」已更新3年，

累計播放量1億

針對匹配問題，策劃公開與玩家溝通并道歉

比如活動會場上，葡萄君曾看到不少玩家拎著一份稻谷禮盒，這是前段時間《王者榮耀》策劃跟玩家交流時干農活種下的，既諧音了「谷子」，又側面反映了他們對玩家意見的重視。

今夏策劃插的秧，如今遞到了玩家手里

此外，《王者榮耀》畢竟是國民游戲，大眾的期待和審視，也不斷刺激他們更進一步： 如何維持國民游戲的生態和價值，不斷超越預期？

于是我們在2020年那會兒，看到了《王者榮耀》著手搭建的IP版圖：IP新游《王者榮耀星之破曉》《王者榮耀世界》、影視劇《你是我的榮耀》……多樣化的IP內容覆蓋了用戶各種體驗方式，也點燃了他們的創作熱情——時至今日，《王者榮耀》的相關內容、同人二創、周邊內容已經滲透了用戶的衣食住行，形成了龐大的生態。

衍生動畫《王者榮耀：榮耀之章 碎月篇》

北京三里屯太古里王者榮耀主題互動展

以競技游戲的基礎做內容、做IP，可能就是《王者榮耀》超越預期的第一步。

而更容易打破刻板印象、超出大家預期的，還有 《王者榮耀》對IP形象的維護，包括提升公眾認知度，引導社會正向價值。

這幾年來，《王者榮耀》這幾年一直在或主動或被動地刷臉：

與明星合作、與品牌跨界聯動、創造五五朋友節等重要熱點、通過電競賽事影響產業的發展，改變著不玩游戲的人對游戲的印象……這一整套下來，很多人可能沒上過網，也聽過王者榮耀這四個字。

王者榮耀×Hello Kitty

同時《王者榮耀》也在文創公益、社會價值等方面發力。推出一些兼具傳統文化和公益性質的皮膚，實現文創公益的流行表達，引導玩家關注和保護鮮為人知的內容、或是跑在未成年人保護第一線，率先推出相對完善的防沉迷系統、或是憑借影響力，引導大家關注每一位為生活而努力的勞動者……這些事情既影響了社會大眾，也從側面維護了IP形象，讓《王者榮耀》能以更積極的姿態實現長青。

桑啟周年慶皮膚「鳴野蒿」，

寓意治病救人的黃花蒿/青蒿素

《王者榮耀》與新華社新媒體中心合作，

講述勞動者的故事

02

史無前例的難題

四年前，；兩年前，；到了今年，《王者榮耀》給業界拋出的話題也更加超前：如何保持在巔峰位置，成為持久長青的國民游戲IP？

大家這兩年可能也偶爾聽過一些關于《王者榮耀》的業界爭論：有人覺得他們現在已經見頂了，老方法難再刺激出新的增長；也有人覺得他們還大有可為，仍有刺激和增長的空間……這些爭論在一定程度上反映了業界同行對《王者榮耀》未來表現的關注。

畢竟，目前沒多少產品能站到《王者榮耀》的巔峰位置，自然也沒人能夠準確斷言，如果產品到了這樣一個高度，接下來該怎么做。而《王者榮耀》如何維持自己在巔峰的長線生命力，對天美來說是個挑戰， 放在業內來看更是個未知的、史無前例的難題。

先理解《王者榮耀》的特殊處境，再回看前文所說的那些超預期的新動作，你會發現他們的破解思路并不難理解：

其一是把玩家放在首位，為了玩家而調整自己。畢竟《王者榮耀》現有的國民級大DAU，就是他們成為國民游戲的「底盤」。既然老玩家的喜好在變化，新玩家也有其他需求，那么改變與用戶的溝通、反饋方式，對《王者榮耀》來說就是必然選擇。

其二是保持長青狀態，緊跟市場變化，持續產出流行、有新鮮感的內容，突顯出「不僅有9年的積累沉淀，還能與時俱進」的新鮮活力。

《王者榮耀》聯合亞馬遜、

《愛，死亡和機器人》主創團隊打造IP動畫

其三是拓寬IP價值。一方面，王者IP通過衍生作品，能夠在不同領域吸納更多用戶，還能加深自己與老粉的情懷鏈接，使IP含金量超越《王者榮耀》單款產品的價值；另一方面，他們跳出了游戲圈的用戶畫像限制，不僅娛樂玩家，還要打動大眾，為路人轉化用戶鋪墊基礎。

往大了看，《王者榮耀》此舉也算是 給國內游戲行業帶來了更大的希望：

這辦法要是行得通，便印證了「成為國民游戲IP并非是游戲產品的巔峰，DAU破億也并不是大DAU手游的頂點」，產品其實有機會更進一步，去維持巔峰表現，甚至可以在此基礎上更上一層樓擴大IP價值，挖掘上升空間，而《王者榮耀》的具體舉措，就是同行遇到類似瓶頸問題時可以參考的現成方案；

此外，《王者榮耀》在公眾層面傳遞“游戲不止于娛樂休閑”的信息，在一定程度上提升了大眾對游戲的認知度和接受度，這樣就有更多人樂意接觸、了解游戲，變相做大了游戲市場的整體規模，這對同行來說肯定不是壞事。

可以說，《王者榮耀》現在承載的不只是玩家和騰訊游戲的厚望，還有同行的很多期待。

今天他們公布了出人意料的DAU數據，說明天美花9年下的這盤棋，已經初見成效。那之后呢？再往后幾年，《王者榮耀》是否還能超人預期，再一次打破行業天花板，刷新大家對大DAU游戲長線表現的巔峰理解？就這個戰略高度來說，《王者榮耀》未來的一舉一動，以及IP形態的演變，值得業界所有人去關注。

招聘內容編輯，

推薦閱讀

|

| |

| |

游戲行業書籍推薦

（星標可第一時間收到推送和完整封面）