????文 | 花兒街財經，作者 | Leon，編輯 | 侯煜??

邁克爾·波特在《競爭戰略》中將競爭分為兩種：一種是大家以相同的方式從事生產、銷售，提供同樣的產品或服務，他們都在爭取做到最好；另一種是大家以不同的方式從事生產、銷售，提供各不相同的產品或服務，他們追求各自的特色。

但“爭做最好”的競爭越來越難，是一場沒有贏家的內卷化角逐，這迫使企業們轉向“突出特色”的競爭。在這個過程中，創意雷同是常見的事，這也導致行業專利戰頻發。目前，清潔家電市場正處于這個階段。

近日，深圳市杉川機器人有限公司（以下簡稱杉川機器人）發布聲明稱，科沃斯旗下新品地寶 X8 Pro Plus 在上市宣傳中聲稱其為“全球首款恒壓活水洗地機器人”，該表述涉嫌虛假宣傳。杉川機器人指出，旗下3i品牌早于2022年10月即已推出具備活水洗地功能的產品，已向法院提起訴訟，要求科沃斯方面撤換相關宣傳內容。

隨后，科沃斯召開媒體溝通會強勢回應，總結一下主要包括以下幾點：

1.杉川機器人的起訴并沒有被受理，屬于“小品牌碰瓷營銷”。

2.科沃斯的活水洗地方案是“真活水洗地”，科沃斯擁有恒壓活水洗地相關專利，洗地機是旗下品牌添可發明。

3.科沃斯已采取法律手段維護自身合法權益，就杉川機器人涉嫌商業詆毀的行為向蘇州工業園區法院提起訴訟，要求對方立即停止錯誤行為、道歉并賠償科沃斯損失50萬元，此案的進度科沃斯會在法律允許范圍內向媒體及時同步公開。

目前爭議的焦點已經從是否涉及虛假宣傳擴展至知識產權糾紛。

在清潔類家電市場中，科沃斯是頭部企業之一。據奧維數據羅盤顯示，科沃斯在中國掃地機器人市場的線上線下份額高達21.67%和63.07%，產品線、專利數量均為行業頂尖水平。

反觀杉川機器人旗下的3i品牌，在市場中知名度不高，國內線上線下市場份額分別為0.14%和0.08%。在家電行業分析師劉步塵看來，從目前雙方對外公布的信息綜合分析判斷，科沃斯在洗地機技術領域優勢比深圳杉川大得多，因此一個合理的猜測是深圳杉川有技術碰瓷的嫌疑，其出發點則是通過事件營銷擴大品牌及產品知名度。當然僅是猜測，并不絕對。????

不過事件不斷發酵，雙方各執一詞，3i和科沃斯，到底誰才是“全球首款”？

“全球首款活洗”之爭

綜合官網和電商產品頁面，我們首先來對比一下兩款產品的技術特性是否存在明顯差異。

3i機型宣稱“3i自創滾筒活洗”、“全球首款免加水智能凈地站”等，電商頁面下方注釋為：全球首款凈水循環系統來源為弗若斯特沙利文基于凈水循環技術在掃地機器人品類應用比較研究結果做出的確認。同時，列出了相關的發明專利、實用新型專利證書號。

3i機型的“活水洗地”體現在兩個部分：一個是掃地機器人機身內置的滾筒，內置十二孔循環噴淋清水，從而實現洗地功能；另一個是，其基站內置加熱元件，可通過蒸發污水實現循環利用的體驗。

3i產品對于活水洗地的說明

科沃斯方面，同樣采用了機身側面伸縮滾輪洗地的設計，支撐16孔噴淋，所謂的“恒壓”則是體現在污水刮條上。電商頁面中，科沃斯的確使用了“全球首款恒壓活水洗地”的宣傳語，并在頁面下方配以注釋：“全球首款恒壓活水洗地機器人”指的是X8系列產品首次在全球范圍內科沃斯所有系列產品中引入“恒壓”和“活水”清潔功能，此描述基于科沃斯內部產品創新，而非對比市場上所有同類產品。

3i CEO吳澤曉認為，科沃斯在“全球首款”的大圖宣傳頁中并未作出詳細解釋，而是標注星號，在詳情頁的最后才做出說明，一般普通用戶很難看到。并且科沃斯品牌在微博、小紅書等平臺宣傳這款產品時并未帶有以上說明。

接下來，我們再來了解一下兩家企業關于“活水洗地”的專利申請情況。

《華爾街科技眼》通過國家知識產權局官網分別查詢了兩家企業的相關專利，其中杉川機器人擁有名稱為“基站及具有其的清潔設備”的發明專利（專利公開號：CN115413982A），申請日期為2022年9月20日，專利主要描述了加熱底座實現污水蒸發再利用的功能。

圖：杉川機器人基站發明專利

另外，杉川機器人還申請了專利號為CN218684159U的實用新型專利，描述了滾筒實時自清潔系統，申請日為2022年10月8日。

根據科沃斯方面的說法，其活水洗地發明專利在添可品牌下，于2022年申請。在國家知識產權局官網搜索2022年及之前添可有關清潔的發明專利，結果多達156個（直接使用關鍵字恒壓活水無法搜索到結果）。

圖：添可（科沃斯）相關專利

其中，添可發明專利“清潔設備及清潔組件”（專利公開號：CN114631758A），申請日期為2022年3月20日，其專利描述與X8系列的相關活洗功能基本一致。

至此，基本可以得出兩個結論：第一，添可（科沃斯）率先申請了滾刷式活水洗地機發明專利；第二，杉川機器人的發明專利僅限基站清潔系統，洗地機部分則是新型實用專利。

需要指出的是，我國《專利法》規定：專利法所稱的發明是指對產品、方法或者其改進所提出的新的技術方案；實用新型是指對產品的形狀、構造或者其結合所提出的適于實用的新的技術方案。通常來說，發明專利的含金量高于實用新型專利。

因此，杉川機器人在公告中只提出起訴科沃斯“虛假宣傳”，并未有“侵犯相關專利”的字眼，只是指責科沃斯“涉嫌侵權”。

對此，有律師就此向媒體表示，我國《廣告法》第四條規定，廣告不得含有虛假或者引人誤解的內容，不得欺騙、誤導消費者，廣告主應當對廣告內容的真實性負責。在此案例中，如果科沃斯廣告宣傳中使用“全球首款”這一表述，而事實上其他公司在此前已經推出具備相同功能的產品，科沃斯又無法證明其是第一個在全球范圍內推出該功能產品，則構成虛假宣傳。

律師進一步分析稱，《廣告法》要求廣告用詞真實、準確，所以科沃斯“此描述基于科沃斯內部產品創新，而非對比市場上所有同類產品”的表達有待商榷。如果科沃斯沒有在廣告中使用明確的表述如“科沃斯首款”，同時廣告沒有清晰說明范圍，仍可能被視為誤導性宣傳。

清潔類家電企業互撕不斷??????

這次針對 “全球首款”的爭端，只是清潔類家電企業互相拆臺的冰山一角。事實上，科沃斯也曾向友商主動發難、炮轟競爭對手抄襲，只是這一次互換了位置。

回到2023年8月17日的科沃斯發布會上，CEO錢程言辭激烈地抨擊了掃地機器人行業的抄襲現象，他說道：“靠抄襲得來的產品，永遠只能是形似，更談不上什么用戶體驗，對于優秀友商帶來的產品創新我們保持敬佩，但是對于明目張膽的抄襲、專利侵權我們應該一起堅決抵制，絕對維權。”

彼時，錢程執掌科沃斯已五年有余，隨著市場成熟度走高、競爭對手不斷擁入，科沃斯業績面臨挑戰，凈利潤連續兩年下滑。在資本市場，科沃斯也從市值一度逼近1500億的“掃地第一股”，回落到266億元的水平。錢程公開炮轟友商，被業內廣泛認為是行業競爭加劇所致。（詳情見：企二代掌舵5年市值蒸發1200億，科沃斯要果斷換帥）

據企查查顯示，科沃斯機器人股份有限公司作為原告發起的侵害商標權糾紛多達12起，其中被訴對象包括追覓（已撤訴）。同時，科沃斯又作為被告被追覓起訴，案由包括侵害商標權糾紛、不正當競爭、侵害發明專利權糾紛等多起民事糾紛，目前狀態均處于民事一審中，尚未有結果。

圖：科沃斯涉及的司法案件

3i品牌的主體方杉川機器人，作為被告的民事案件為13起、執行案件1起，案由基本上都集中在競業限制、買賣合同、勞動合同、追索勞動報酬等糾紛，無侵害專利糾紛。作為原告，杉川機器人曾起訴北京石頭科技侵犯發明專利權，后撤訴。（詳情見：關鍵股東頻繁套現“唱空”，石頭科技增長神話破滅）

如果粗略查詢一下清潔類家電企業們涉及的在審司法案件，就會發現一個現象：科沃斯（添可）、追覓科技、石頭科技、云鯨等頭部廠商，幾乎都有你來我往的民事訴訟案，集中在侵犯發明專利、實用新型專利、不正當競爭等糾紛，案件多為在審狀態。

今年6·18前夕，石頭科技更是收到了追覓申請的法院禁令，臨時下架相關產品，導致其產品在大促期間損失至少2萬多臺銷量。隨后石頭科技向最高人民法院提出復議，一個月后才撤銷禁令。（詳情見：關鍵股東頻繁套現“唱空”，石頭科技增長神話破滅）

不論是專利糾紛，還是隔空互撕，背后都是清潔類家電企業的焦慮。同時，還說明了一個情況：清潔家電的技術創新已面臨瓶頸。

創新不易，專利趨于同質化

經過多年的發展，以掃地機器人為主的清潔類家電已經進入成熟期，不論是設計理念、產品形態還是功能都高度相似，創新度達到了瓶頸。一個數據說明了問題：從2015年開始，全球掃地機器人行業專利申請數量開始走高，至2020年達到頂點，又在2021年斷崖式驟降，同比降幅達到驚人的75%。

同時，專利趨于同質化也是不爭的事實。掃地機器人時代，企業們的專利大多集中在激光導航、避障、AI算法等；洗地機這個子品類問世后，水箱設計、自清潔等方面的技術又成為重點，企業紛紛擁入，申請的專利也大同小異。

以科沃斯為例，2024年中報顯示，截至報告期末，科沃斯在申專利共計 1414 項，其中發明專利 1145 項（包括 86 項海外發明專利），與軟件算法相關的共計 308 項，與傳感器解決方案相關的共計 60 項。報告期內，公司新增專利申請共計 122 項，其中發明專利 57 項。

另外，截至報告期末，公司合計獲得授權專利 2242 項，其中發明專利 661 項（包括 132 項海外發明專利），發明專利中與軟件算法相關的共計 189 項，與傳感器解決方案相關的共計 41 項。

從專利申請規模、獲得專利數量上來看，科沃斯仍然是清潔類企業中的佼佼者。不過，專利中最具含金量的發明專利占總體比例約29.48%，其他為實用新型和外觀專利。這個比例在清潔類家電市場不算低，但放眼整個科技行業，可能就有點不夠看了。3i事件也充分說明，即便是科沃斯也難以筑起堅實的技術壁壘。

這個現象也反映在市場端。2024年上半年，清潔家電市場稍微回暖，中國市場銷量1241萬臺，同比增長13.6%。中商產業研究院分析師預測，2024年中國清潔家電預計銷售量2681萬臺，同比增長6%。

科沃斯方面，上半年營收為69.76億元，同比下降2.35%；凈利潤6.09億元，同比增長4.26%。在營收下降、利潤微增的情況下，科沃斯研發費用高達4.6億元，同比增長14.22%，占營收比重為6.4%，加強技術壁壘的意圖非常明顯。

同樣，另一家頭部清潔家電企業石頭科技，上半年研發費用4.1億元，同比增長42.92%，占營收比重達到了9.28%。

然而，雖然頭部企業耗時費力研發，用戶對同類技術的差異感知卻并不明顯，無法有效轉化為實際的購買力。同時，類似3i這樣的小品牌可以輕松突破所謂的技術壁壘，推出相似產品，在營銷、銷售等多個層面擠壓頭部企業。

目前來看，唯一的解藥就是時間。奧維云網報告稱，今年上半年洗地機行業繼續洗牌、內卷嚴重、價格戰不止，好的一方面是月度品牌動銷數已經降至不足百個，很多長尾品牌被淘汰，市場進一步向主流品牌集中。

奧維云網（AVC)認為，雖然今年上半年清潔家電市場整體增長不錯，但考慮到去年走勢以及當前行業狀況，依然充滿挑戰，創新度不足，亟待改善。對于企業來說，需要針對用戶痛點給出切實的解決方案，如毛發纏繞、熱水洗拖布等，掃地/洗地機器人的進一步融合也是大趨勢，AI大模型等先進功能需要進一步落地，真正改善避障和路線規劃等體驗。