
作者:龔進(jìn)輝
最近,榮耀CEO趙明在2024德國柏林消費(fèi)電子展上,談及未來是否會直播帶貨時(shí),坦言自己是個(gè)挺內(nèi)向的人,在鏡頭面前有壓力,做直播的人太多,不差自己一個(gè)。
當(dāng)有人說余承東也自稱很內(nèi)向時(shí),趙明笑著回應(yīng)道,“他呀,挺內(nèi)向的!”的確,6月初,余承東在試駕自家汽車直播過程中,被問到“是i人還是e人”,毫不猶豫地稱自己應(yīng)該是i人。

余承東表示,大家看到自己這么外向表達(dá),都是為了讓自家車能讓更多人看見。他進(jìn)一步補(bǔ)充道,“我骨子里是內(nèi)向的,但我們干這個(gè)行業(yè)要來搞直播要搞宣傳也沒辦法,我只能拼著干。”
除了趙明、余承東之外,手機(jī)圈另一位大佬雷軍性格也很內(nèi)向。4月底,他在央視新聞直播中也被問到是i人還是e人,直言自己還是比較內(nèi)向和社恐的。“每次上臺、面對鏡頭都很緊張,但是在努力克服。自己是一個(gè)程序員,并不擅長表演或者站在前臺,但背負(fù)著很多壓力,得拼命。”

不難看出,雷軍、余承東、趙明三位手機(jī)圈大佬,骨子里都是低調(diào)內(nèi)斂的人,不喜歡拋頭露面,但為了公司、為了推廣產(chǎn)品,自己內(nèi)心再不情愿也得挺身而出,硬著頭皮豁出去。因?yàn)樗麄兩钪约鹤鳛楣疽话咽郑粌H是自家品牌的標(biāo)志性符號,賣力宣傳也體現(xiàn)出對自家產(chǎn)品的高度重視和自信,更能打動用戶。
換言之,都說手機(jī)圈高度內(nèi)卷,因?yàn)椴粌H卷產(chǎn)品、卷營銷、卷渠道,還卷老板,才會出現(xiàn)手機(jī)圈大佬集體親自下場作宣傳的一幕。而此舉好處也顯而易見,最直觀的便是為公司節(jié)省一大筆營銷費(fèi)用。
今年1月,在鴻蒙生態(tài)千帆啟航儀式上,360掌門人周鴻祎現(xiàn)場調(diào)侃余承東早已從余大嘴升級為余大炮,成為手機(jī)、操作系統(tǒng)、汽車等領(lǐng)域的頂級演說家、大網(wǎng)紅,每年為華為節(jié)省十億廣告費(fèi)。
對了,誰規(guī)定內(nèi)向型人格就不能有人格魅力?盡管雷軍、余承東、趙明都很內(nèi)向,但經(jīng)過多年磨礪,他們早已習(xí)慣在公眾場合上自然流暢地展示自己、表達(dá)自己,并坦然接受公眾的檢驗(yàn)甚至批評,逐漸形成專屬于自己的人格魅力,擁有一大批忠實(shí)擁躉。





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