作者：龔進(jìn)輝

最近，榮耀CEO趙明在2024德國柏林消費(fèi)電子展上，談及未來是否會直播帶貨時(shí)，坦言自己是個(gè)挺內(nèi)向的人，在鏡頭面前有壓力，做直播的人太多，不差自己一個(gè)。

當(dāng)有人說余承東也自稱很內(nèi)向時(shí)，趙明笑著回應(yīng)道，“他呀，挺內(nèi)向的！”的確，6月初，余承東在試駕自家汽車直播過程中，被問到“是i人還是e人”，毫不猶豫地稱自己應(yīng)該是i人。

余承東表示，大家看到自己這么外向表達(dá)，都是為了讓自家車能讓更多人看見。他進(jìn)一步補(bǔ)充道，“我骨子里是內(nèi)向的，但我們干這個(gè)行業(yè)要來搞直播要搞宣傳也沒辦法，我只能拼著干。”

除了趙明、余承東之外，手機(jī)圈另一位大佬雷軍性格也很內(nèi)向。4月底，他在央視新聞直播中也被問到是i人還是e人，直言自己還是比較內(nèi)向和社恐的。“每次上臺、面對鏡頭都很緊張，但是在努力克服。自己是一個(gè)程序員，并不擅長表演或者站在前臺，但背負(fù)著很多壓力，得拼命。”

不難看出，雷軍、余承東、趙明三位手機(jī)圈大佬，骨子里都是低調(diào)內(nèi)斂的人，不喜歡拋頭露面，但為了公司、為了推廣產(chǎn)品，自己內(nèi)心再不情愿也得挺身而出，硬著頭皮豁出去。因?yàn)樗麄兩钪约鹤鳛楣疽话咽郑粌H是自家品牌的標(biāo)志性符號，賣力宣傳也體現(xiàn)出對自家產(chǎn)品的高度重視和自信，更能打動用戶。

換言之，都說手機(jī)圈高度內(nèi)卷，因?yàn)椴粌H卷產(chǎn)品、卷營銷、卷渠道，還卷老板，才會出現(xiàn)手機(jī)圈大佬集體親自下場作宣傳的一幕。而此舉好處也顯而易見，最直觀的便是為公司節(jié)省一大筆營銷費(fèi)用。

今年1月，在鴻蒙生態(tài)千帆啟航儀式上，360掌門人周鴻祎現(xiàn)場調(diào)侃余承東早已從余大嘴升級為余大炮，成為手機(jī)、操作系統(tǒng)、汽車等領(lǐng)域的頂級演說家、大網(wǎng)紅，每年為華為節(jié)省十億廣告費(fèi)。

對了，誰規(guī)定內(nèi)向型人格就不能有人格魅力？盡管雷軍、余承東、趙明都很內(nèi)向，但經(jīng)過多年磨礪，他們早已習(xí)慣在公眾場合上自然流暢地展示自己、表達(dá)自己，并坦然接受公眾的檢驗(yàn)甚至批評，逐漸形成專屬于自己的人格魅力，擁有一大批忠實(shí)擁躉。