博通收購VMware 后，VMware 的商業(yè)模式從傳統(tǒng)的永久授權向基于訂閱的方式轉變，推動客戶逐步接受按需付費的模式。這種轉變通常伴隨著更高的持續(xù)成本和更加頻繁的版本更新，使客戶面臨更復雜的預算和管理壓力。此外，博通整合了 VMware 的產(chǎn)品組合，將更多功能捆綁銷售，導致企業(yè)在采購時可能需要購買不必要的產(chǎn)品或服務，進一步增加了IT支出的復雜性和不可預測性。此外，對于國內用戶來說，還面臨國產(chǎn)替代和信創(chuàng)轉型等挑戰(zhàn)。

在Gartner 最新發(fā)布的《服務器虛擬化市場指南》報告中，其指出博通對 VMware 的整合改變了市場的競爭格局，導致大量客戶對 VMware 失去信任，并尋找新的虛擬化解決方案。此外，用戶對總擁有成本的增加、支持質量的擔憂以及產(chǎn)品路線圖的變化等因素也導致其加速尋求 VMware 替代方案。

據(jù)Gartner 預測，到 2028 年，成本問題將促使 70% 的企業(yè)級 VMware 客戶遷移 50% 的虛擬工作負載。

針對用戶的VMware 虛擬化替代需求，Gartner 認為服務器虛擬化市場上至少有20 家適合企業(yè)需求的供應商，既包括 Nutanix、微軟等國際廠商，也包括華為、浪潮、SmartX 等國內廠商。以下為Gartner推薦的中國廠商名單：

從圖中可以看出，雖然用戶在替換VMware，尤其是在替換 vSphere 上選擇頗多，需要注意的是，VMware 的替換方案不能僅僅停留在能支持虛擬桌面、開發(fā)測試等一般業(yè)務上，還需具備能運行在生產(chǎn)環(huán)境、承載生產(chǎn)業(yè)務的能力，才能解決真正的問題。

選擇替換方案時，需要重點評估Hypervisor、分布式存儲和虛擬化網(wǎng)絡與安全這三個核心產(chǎn)品組件的功能、穩(wěn)定性和性能是否滿足生產(chǎn)級替換的要求。對“生產(chǎn)級替換”的評估條件包括但不限于：

●生產(chǎn)級穩(wěn)定性、性能和實際案例

●開放性和兼容性

●信息技術應用創(chuàng)新適配狀況、自主研發(fā)能力、本地服務能力

目前，越來越多的國產(chǎn)廠商已能夠在功能與性能上完美替代VMware 虛擬化平臺，同時盡可能降低遷移成本與難度，承載核心生產(chǎn)、數(shù)據(jù)庫（Oracle、MySQL、達夢等）、大數(shù)據(jù)平臺、AI 等應用系統(tǒng)，并支持容災備份、信創(chuàng)轉型、容器云轉型、開發(fā)測試等多種應用場景。