·讀創客戶端記者 周良成

深圳特區，自“從零開始”，歷經四十四載風雨兼程，由小漁村蛻變為國際化大都市；無數深圳企業，亦“從零開始”，激蕩四十四年，終成各自領域的領軍者；無數深圳企業家，同樣“從零開始”，在這片創業熱土上揮灑汗水與智慧，譜寫出屬于自己的傳奇篇章……

（圖：記者周良成獨家專訪達實智能創始人、董事長劉磅）

隨著今年8月26日深圳經濟特區成立44周年的到來，這座城市的輝煌歷程再次成為世人矚目的焦點。在這片創業的熱土上，無數企業和個人書寫了屬于自己的傳奇故事，今天掌門訪談欄目推出“深圳特區44載風云錄”特別節目第一期：獨家專訪達實智能智能董事長劉磅，講述他在深圳的創業傳奇和深圳精神的傳承。

劉磅“從零開始”：在深圳特區激蕩三十年，見證時代風云的創業之路

劉磅，自稱是一個來自安徽的“理工男”。他的求學生涯始于合肥工業大學，合肥作為中國科技大學的所在地，是中國創新創業的啟蒙發源地之一。劉磅回憶道，在大學期間，他們那一代人深受中國科技大學老師們從海外帶來的先進理念影響，創新創業的種子在他們心中悄然生根發芽。他們訂閱深圳特區報，通過這份報紙，劉磅第一次接觸到了深圳經濟特區的改革開放信息，深圳成為了他心中向往的創業熱土。

從合肥畢業后，劉磅來到了湖南長沙，在中南大學繼續攻讀計算機控制專業的碩士學位。1988年，劉磅碩士畢業后，便毅然選擇了深圳作為自己創業的起點。那時的深圳，雖然還只是一片熱火朝天的工地和塵土飛揚的街道，但已經散發出了不可阻擋的活力和魅力。

初到深圳，劉磅面臨著種種困難和挑戰。劉磅回憶道：“我記得我來到深圳的第二天，帶來的派遣費就被小偷偷光了，小幾百塊錢，我是真正的是從零起步。我見證了深圳從上世紀80年代、90年代，一直到現在。而我創辦的達實智能應該說也是深圳人成長發展的一個縮影，是深圳企業創新發展的一個縮影。”

（圖：深圳達實老廠房照片）

達實智能“從零開始”：名字背后的創業故事與理念傳承

在深圳特區的發展歷程中，劉磅和達實智能始終緊跟時代步伐，不斷創新發展。他們見證了深圳從“三來一補”到高新技術產業、從傳統制造業到現代服務業的轉型升級過程，也親身體驗了深圳在科技創新、城市建設、社會管理等方面的巨大變革。

在深圳的最初幾年，劉磅主要從事貿易和代理銷售業務。他利用深圳特區獨特的地理和政策優勢，積極開拓國內外市場，為企業的早期發展積累了寶貴的資金和經驗。隨著深圳經濟的快速發展和市場的不斷變化，劉磅意識到，單純依靠貿易和代理銷售已經無法滿足企業長遠發展的需求。于是，他開始謀求轉型，將目光投向了建筑智能化領域。

1995年，劉磅正式創立了達實智能，并將企業定位為建筑智能化系統的提供商和服務商。他帶領團隊深入研究市場需求和技術發展趨勢，不斷推出具有創新性和競爭力的產品和服務。在劉磅的帶領下，達實智能逐漸發展成為建筑智能化領域的領軍企業之一。

談及達實智能的創立，劉磅感慨萬千。他回憶道，當初創辦達實智能的初衷是為了改變自己的物質生活水平，但隨著時間的推移，他的愿景也在不斷升華。“達”不再僅僅是個人的發達，而是要兼善天下；“實”也不再僅僅是誠實務實，而是要永遠依道而行，為客戶創造價值。

很多人可能不知道，這個名字背后蘊含著創始人劉磅深厚的創業情感與理念傳承。據劉磅回憶，達實智能的名字起源于他在中南大學讀碩士研究生時期的一段經歷。當時，他與其他兩位管理系的碩士同學一起創辦了一個研究生會的工室。在給工室起名的過程中，他們想了很多富有發財寓意的名字，但都被一位校領導否定了，這位校領導認為，年輕人不應該總想著賺錢，而應該注重誠實、務實、創新的精神。“于是，他賜名‘達實’，寓意著要老實、誠實、務實地創造財富。”

（圖：2010年6月3日，劉磅帶領達實智能在深交所上市）

這個名字深深打動了劉磅，他認為這不僅是一種提醒，更是一種鞭策。在后來的創業過程中，劉磅始終將“達實”二字銘記于心，將其作為企業文化的核心部分。如今，“達實智能”這個名字已經成為了建筑智能化領域的一張閃亮名片。它不僅代表著企業的實力和品質，更蘊含著創始人劉磅對創業精神的堅守和對社會責任的擔當。

深圳“從零開始”：摩天大樓數量全球第一，超高層建筑AI新潮流大有可為

在深圳這片熱土上扎根三十年，劉磅帶領團隊不斷創新，將物聯網技術應用于建筑領域，為人們提供了更低碳、更智慧、更溫暖、更光明的工作生活環境。

讓記者印象深刻的是，劉磅在談及深圳超高層建筑時，他自豪地表示：“深圳是世界上200米以上高樓最多的城市，這一成就不僅彰顯了深圳的城市實力，更為建筑智慧化提供了廣闊的應用空間。”

（圖：位于深圳南山科技園的達實大廈）

2019年，200米的達實智能新總部達實大廈在南山科技園落成，達實大廈成為中國首座超高層“雙標準、三認證”綠色建筑大廈。2021年，成為深圳首個碳中和建筑。劉磅介紹，達實大廈不僅實現了碳中和，成為了全球超高層建筑智能化的一個標桿，我們更是將達實大廈作為公司的‘實驗室’，和最新研發的建筑智能AI技術的‘大模型’。”

（圖：用建筑AI技術管理的達實大廈，運營平臺全程可視化。周良成/攝）

AI技術在建筑領域的應用是達實智能的一大亮點。劉磅表示，AI技術可以提高人在空間中的工作效率，挖掘人心中的潛能，激發人心中的無盡能量。他舉例說，通過AI算法管理電梯，可以顯著提高電梯的運行效率。“未來，深圳超高層建筑智能AI領域大有可為，通過建筑AI技術、物聯網技術，能夠為人們營造溫暖、光明的空間，可以激發人心中的大我，引導人撫慰心中的小我。”

（圖：達實大廈獲得的榮譽。周良成/攝）

展望未來，劉磅表示，達實智能將繼續深耕建筑智能化領域，不斷創新和完善產品服務，為人們提供更加美好的工作生活環境。同時，他也希望達實智能能夠成為全球領先的智慧空間營造者，為社會的可持續發展做出更大的貢獻。

深商“從零開始”：在深圳這片創業的熱土上書寫屬于自己的傳奇故事

談及最喜歡的書，劉磅毫不猶豫地提到了王陽明的傳習錄。這本書所蘊含的“知行合一”“致良知”等哲學思想，對劉磅的創業歷程和企業經營產生了深遠影響。劉磅表示，他特別喜歡陽明先生所說的“夫圣人之心，以天地萬物為一體”。這句話讓劉磅領悟到，物聯網技術的本質并非簡單地鏈接、控制或改造萬物，而是喚醒萬物，與人和萬物互聯互通，共同營造一個和諧共生的環境。

“致良知”這句名言也一直激勵著劉磅不斷前行。他認為，向內清澈自己的良知，然后向外發用自己的良知，就能夠所向披靡。這種力量不僅能夠幫助個人實現自我超越，還能夠引領企業走向更加美好的未來。

（圖：達實智能智能董事長劉磅）

作為一名來自安徽的深圳企業家，在劉磅看來，徽商精神與深商精神雖然誕生于不同的地域和文化背景，但二者在本質上卻有著諸多共通之處。徽商精神，作為中國最古老商幫之一的精髓，強調的是“賈儒相融”，即商業與文化的結合。劉磅認為，徽商在追求商業成功的同時，始終不忘傳承和弘揚傳統文化，這種精神在今天的企業創新中仍具有重要意義。

而深商精神，則是深圳這座城市的獨特氣質所在。劉磅用“來了就是深圳人”和“敢為天下先”來概括深商精神。他認為，深圳的包容性和創新性是吸引無數創業者匯聚于此的關鍵因素。異同之間，劉磅看到了兩種精神的互補性。徽商精神的穩重與深商精神的活力相互融合，共同構成了當代企業家應有的精神風貌。

對于年輕的創業者，劉磅給出了自己的建議。他認為，年輕人首先要苦練內功，不斷提升自己的能力和素質。在這個過程中，要保持對未來的信心和熱情，勇于面對挑戰和困難。

同時，劉磅強調年輕人要學會利他。在他看來，只有先考慮如何為他人創造價值，才能實現自身的價值。通過利他的過程，年輕人不僅能夠獲得更多的成長機會和資源支持，還能夠培養出更加寬廣的胸懷和視野。

在本次采訪的最后，劉磅鼓勵年輕人在創業的道路上保持初心和熱情。他說：“只要你們心中有夢想、有勇氣、有行動，就一定能夠在深圳這片熱土上書寫屬于自己的傳奇故事。”

掌門訪談欄目專訪達實智能董事長劉磅訪談實錄：

近日，掌門訪談欄目記者，來到位于深圳南山科技園的達實智能總部，在達實智能董事長劉磅的辦公室，對他進行了專訪。記者喝著劉磅從安徽老家帶來的猴魁茶，聽他講述了在深圳三十多年的創業故事。

（圖：達實智能智能董事長劉磅）

達實智能董事長劉磅：這是我們安徽的最好的茶，叫猴魁，所有綠茶當中只有猴魁的葉子這樣大，別的茶都是越嬌小越好，猴魁是越大越好，越雄壯越好，綠茶，比如西湖龍井葉子就很小，其他綠茶都是葉子越嬌小越好。

記者周良成：劉董事長，您是哪里人？

達實智能董事長劉磅：我是安徽人，皖北宿州。

記者周良成：劉總，我想首先請問你一個問題，達實智能在深圳是從哪一年開始創業的？

達實智能董事長劉磅：達實智能成立是在95年，所以到現在馬上就要將近30年了，就當時叫達實自動化，后來中間把它演變成達實智能，將近30年來“達實”這兩個字是一直沒有變。

記者周良成：您怎么理解這兩個字？

達實智能董事長劉磅：“達實”兩個字是詮釋達實成長歷史的最好的兩個字。當年我創辦達實的時候，我那個時候的動力就是要改變自己的物質生活水平，那么這個“達”就是我自己要發達。“實”就是要老實、誠實、務實，去改變自己的物質生活水平，這就是第一段，開頭的5年。5年之后，到2000年，我們那時候又募集了風險投資，開啟了第二個階段，我們把它詮釋成“達”則兼善天下，“實”則恒心如一，也就是說做任何事都應該老實，誠實務實，但是做企業家應該堅守戰略，恒心如一。“達”簡單的是自己要發達，但是按孟子講，達則兼善天下，那么還要帶領弟兄們一起改變物質生活水平才叫“達”，這就進入了第二段。

在6年前，2019年，我們又進入到了第三段，就是“達”不再簡單的理解成創造物質生活水平與大家分享，這個還不是真正的“達”，我們加以升華，“達”則兼善天下是不僅創造物質生活水平的提高，還要奔向幸福生活，要追求精神價值。“實”也不是從自己的企業的利益出發，要堅守企業的戰略，而應該是把客戶裝心里，永遠以道而行才叫“實”。如此我們就可以用“達”和“實”兩個字，我們的商號來極簡的詮釋達實成長的三段歷程。

第一段為自己，為幾位創業者，我把它總結為“體力驅動”，哪里有機會就往哪里跑。第二段，還為弟兄們，這個叫“腦力驅動”，和員工形成利益共同體，一起為客戶服務。第三段我們說是“心力驅動”，不僅和員工，而且和投資者和我們的客戶在一起，形成命運共同體，一起奔向幸福生活。

記者周良成：我們剛才品嘗了您家鄉的安徽猴魁茶，聽您回憶了您在深圳創辦達實智能的三段歷程，前后將近30年。作為一名在深圳創業的徽商，您還記得第一次到深圳是哪一年嗎？當時是一個什么印象比較深？

達實智能董事長劉磅：我當年來深圳是1988年，我的發展成長的經歷很簡單，我自己是安徽人，在安徽讀的大學，合肥工業大學，我是學的計算機控制，從合肥工大畢業，我就到了湖南長沙，在中南大學繼續讀計算機控制的碩士學位。碩士畢業之后，1988年畢業之后我就來到了深圳，然后一直在深圳創業。

我記得我來到深圳的第二天，帶來的派遣費就被小偷偷光了，小幾百塊錢，我是真正的是從零起步。我見證了深圳從上世紀80年代、90年代，一直到現在的發展，“達實”應該說是深圳人成長發展的一個縮影，是深圳企業創新發展的一個縮影。

在創業的初期，我們甚至都認為知識越多，使得你越貧窮。那個年代的深圳沒有房地產，沒有金融，沒有產業，有的只是一個貿易，國家給的深圳政策，所有的進口的科技機電產品都在深圳來進口，深圳就是在國家的政策扶持之下，借助香港的特殊的地位迅速成長，所以那時候我們創業開始第一步就是貿易，就是代理銷售。

深圳的高科技企業基本上都是這種業態，在第一個階段完成之后，全國各地都在改革開放了，北京、上海也可以進口了，深圳開始了第二階段叫做來料加工。把海外的東西拿過來，加工之后再銷售出去，增加了附加值。達實那個時候就從代理日本的工業控制器開始，進入到了系統集成業務。和生產企業的來料加工一樣，把國外的控制設備買過來，加上我們的應用軟件，然后再應用到內地的大量的市場當中去。

（圖：1988年，碩士畢業的劉磅勇闖深圳經濟特區）

記者周良成：我想請教您一個問題，您作為一個研究生，當時為什么會選擇來到深圳？

達實智能董事長劉磅：這個問題就問的有歷史。我讀大學的時候是在合肥，那個時代合肥是全國第一批雙創的起源地，當年我們那一代人創新創業的啟蒙發源地就是在合肥，因為合肥有個中國科大，這些老師從海外回來，經常去各大學去演講，然后激發了那時候的我們，創新創業在心中埋下了一個種子。我們那時候在大學的時候就訂深圳特區報，我們在81年的時候就看到了深圳特區報，所以那時候我們埋下了自己將來要創業的種子，碩士畢業，當年的深圳有點像戰爭年代的延安一樣，是創新創業青年向往的一方熱土，一個高地，所以自然就來到了深圳。

（圖：研究生時代的劉磅與同學共游杭州西湖）

記者周良成：報紙上的什么樣的信息吸引了您深圳？

達實智能董事長劉磅：應該是整個改革開放的那些信息，那一份熱血沸騰的場景，使得全國的這些有志青年大家都想來深圳，來投奔這份創新創業的熱土。

記者周良成：我們知道您在1995年創辦了達實，您當時在起這一個招牌、起這個名字的時候，當時是怎么想到這兩個字的？是不是想到孟子的“達則兼濟天下”？

達實智能董事長劉磅：沒有。那個時候想到的是自己怎么改變物質生活水平，這兩個字的起源還要往前推，推到我在中南大學，當年在中南工業大學讀碩士研究生的時候。因為來自合肥，來自創新創業思潮的發源地，所以我到了長沙讀研究生的時候，進入研究生會，我就沒干別的，我就和兩個管理系的碩士同學一起創辦一個研究生會的工室。

記得我們起了很多發財的名字，有位校領導講，這小朋友總想賺錢，這個不好。“賜名”達實，希望我們要老實誠實務實的創造財富，這個就是當年在中南大學研究生會的工室，取名叫“達實”。

我畢業后在深圳摸索創新道路，7年后創辦自己的公司，當時又起了很多發達的、發財的名字，大概有幾十個到工商局都被別人注冊了，腦海當中“達實”兩個字又冒出來了，我們就用了“達實”兩個字。從我們創業之初，一直到今天，一直用著當年那位校領導給我們取的名字，當時的含義就是要務實的、老實的、誠實的來創業，來提升和改變自己的物質生活水平。

記者周良成：您可否簡單介紹一下達實智能目前主要有哪樣的一些產品？在行業中是一個什么地位？

達實智能董事長劉磅：我個人是學計算機控制的，今天的科技術語來講就叫做物聯網技術，我就把物聯網技術用在建筑領域。在建筑智能化這個行業，我們是目前中國上市公司的領先者，未來我們要把物聯網技術應用在各種智慧空間的營造，來為人們提供更低碳、更智慧、更溫暖、更光明的工作生活環境，這就是我們的主營業務。

（圖：達實大廈）

記者周良成：您當年為什么想到瞄準建筑的智能化這一個賽道？

達實智能董事長劉磅：我那時候選擇建筑領域是比較早的，因為建筑領域當中沒有“國家隊”，很多行業都有自動化、智能化的“國家隊”，比如：冶金自動化、化工自動化、電力自動化、輕工自動化，唯獨建筑方面沒有樓宇自動化“國家隊”。而且我們當時預判到隨著國家規模化的高速的成長，建筑作為一個支柱產業會有幾十年的高速成長，又沒有“國家隊”，又是一個巨大的高速成長的市場，我們就把目標聚焦在建筑智能化，物聯網技術在建筑里面的應用，那么這樣就開始了自主創新的歷程。今天看來，這是一個吻合國家發展的規律、吻合技術應用的趨勢的戰略選擇。

（圖：達實大廈窗外風景，俯瞰深圳大學校園和南山科技園。周良成/攝）

記者周良成：您看，我們這時候采訪的您辦公室的窗外，就有很多高樓大廈，是不是深圳這40多年來的摩天大樓的建設，也為您從事建筑智能化這個領域提供了舞臺？

達實智能董事長劉磅：確實，深圳今天是世界上超高層建筑數量最多的城市，有具體的一個統計數據，叫做200米以上建筑的數量，深圳在全球最多。北上廣深中，把北京、上海、廣州三家加起來沒有深圳一家多。世界上對于一個城市的現代化，還有一個指數叫摩天指數，摩天指數也是200米以上大樓的數量的一個加權值，深圳也是全球第一。

（圖：達實智能大廈窗外風景，可以眺望深圳灣。周良成/攝）

未來再過若干年，按照現在的發展的趨勢，除了中國之外，全球所有的200米以上的建筑之和可能都沒有深圳一家多，深圳在這一方面可以說是“先行先試”“民族復興”，深圳是在我們國家民族復興這么一個偉大征程當中排在最前面的一個標志，它是一個全球最現代化的城市，這個方面的一個標志，就是200米以上建筑的數量和質量。“達實”就是從事這個領域的。

記者周良成：您在深圳為這么多的樓宇的自動化、智能化、智慧化做了貢獻，哪一個樓是您最覺得最印象最深刻，或者說是最滿意的？

達實智能董事長劉磅：基本上深圳的超高層建筑都有“達實”或多或少的產品服務的貢獻，但是要說最令我滿意的就是這棟達實智能大廈。達實智能大廈就是標準200米超高層建筑，我們當年應該是全深圳第一百座200米以上的建筑，現在深圳應該是有200多棟200米以上的建筑，而這一棟樓的智能化，不僅在深圳，在全球也是排在最前面的。

那是因為我們把這棟建筑做成了一個“實驗室”，我們投運了已經有5年多，每年、每季度、每個月我們都在迭代升級，達實智能大廈成為了我們的一個新產品、新解決方案、新應用的大型實驗室。全球我們的同行沒有任何一家擁有這么一個大型實驗室。

（圖：達實大廈獲得碳中和證書。周良成/攝）

記者周良成：我剛才參觀展廳的時候，我發現達實智能大廈是深圳首棟碳中和的建筑，而且獲得了很多國際和國內的榮譽。我想請教一下您，這棟大樓是怎么實現碳中和的？有哪一些黑科技？

達實智能董事長劉磅：要實現碳中和，大的角度來講，包括幾塊，首先是它的建筑設計和建筑外維護結構；第二是它的里面持續運營的機電設備的節能；第三是這個大樓里人的行為管理的節能。達實公司的業務服務范圍在第二和第三，就是大樓里的機電運營設備如何處于一個節能的運行狀態。還有大樓里面的人的行為管理的節能，比方說即使設備再節能，如果開著窗戶用空調，是無法真正節能的，這是人的行為的管理的節能。

在設備的技術節能、人的行為的管理節能這兩個領域，我們都把它做到了極致，用達實自主創新的硬件和軟件產品做到了極致之后，我們還是有能源的消耗，電能的使用折合成二氧化碳，我們每年還排放4000噸二氧化碳，那么這種情況下，我們通過購買碳匯的方式與我們排放的二氧化碳進行中和。

記者周良成：要想實現建筑的“碳中和”，在前期的建筑智能化投資方面，是不是要花很多錢？

達實智能董事長劉磅：建筑的碳中和不僅是一個經濟問題，它還是一個社會責任問題。從經濟角度來講，我們當時比同類的超高層建筑至少節能25%，這25%的相當于有將近300萬的經濟價值，每年就能減少300萬的電費，這是一筆經濟賬。10年就是3000萬，整個大廈的節能投資方面，可能一年兩年就收回了。這樣子它是一個省錢的事，從經濟上是算得過來賬的。

在社會責任上，我們上市公司要發表獨立的ESG社會責任報告，我們自己率先垂范。去年我們的ESG報告在中國上市公司當中也獲得了優秀表彰。

（圖：用建筑AI技術管理高層建筑電梯。周良成/攝）

記者周良成：另外想請教一下董事長，去年開始AI在全球都非常的火，在建筑領域有沒有用到AI技術，比如說這棟達實智能大廈有沒有用到AI技術？

達實智能董事長劉磅：在設備技術節能上，我們這棟大樓就用到了世界上最先進的AI全局優化算法。我們這個技術設備的節能分三個層面，其中，第一個層面，簡單來講比如通過變頻器控制壓縮機制冷，人少的時候將轉速轉慢一點，耗電就低一點，這是一種節能。再高一個層面的節能，例如達實大廈地下負1層有4臺中央空調主機，什么時候開幾臺，每臺的加載減載的控制，在以前是要一個有經驗豐富的水暖工來管理和控制的，而且要把握工作日和星期六、星期天不一樣，要提前多久開啟，這都要豐富的經驗。我們現在是用計算機控制，叫主機群控，開哪一臺開多少，提前多久開，提前多久關，都是用計算機來去管理和控制，這是第二個層面。

（圖：達實大廈空調省電小細節。周良成/攝）

第三個層面，我們是把整個大廈核心的能耗設備建立它的數學機理模型，然后用過去5年的運行的數據來訓練它。訓練之后，AI每10分鐘給我提供一組控制參數，下發到各個控制設備。我不一定保證局部的主機節能是最優、冷水系統最優、冷凍系統最優，但是我能保證這個算法是目前超高層建筑的全局最優。特別是中央空調的節能方面，已達到中國乃至世界上超高層建筑節能最高的水平。

記者周良成：難怪你說達實智能這個大廈是一個試驗場，而且從財務的角度來講，每省一塊錢，銷售部門可能要去賺10塊錢，因為他賣出去的東西還有成本，還有各種各樣的費用，但是節省的每一分錢都是真金白銀的。那么達實的這份實踐對社會的意義是什么？

達實智能董事長劉磅：是的。我們講社會到2030年，2060年碳達峰、碳中和，對于我們深圳來說，最突出的要解決的問題是什么？通常我們講碳排放，碳節能有三個領域。包括，企業生產的用能，交通的用能，工作和辦公的建筑用能。而深圳在這三大領域中面臨最大的挑戰就是建筑能耗，建筑能耗在深圳是在三大能耗當中排第一的，這可能跟深圳的超200米的高樓世界第一，以及深圳的經濟結構有關。

深圳是依賴科技創新成長的城市，不是靠大規模的傳統能源驅動的城市。未來到2060年，按比爾蓋茨的說法，整個世界的建筑會翻一倍，這將帶來巨大的挑戰。建筑節能是很難辦到的，它是極其碎片化的，合起來又是巨大的能耗，無論是獎勵、處罰政策都難以生效。我們現在在積極的做探索、做實踐，希望再過幾年，我們的實踐和探索能夠為深圳市、為全國提供實踐的經驗。事實上我們也一直沒有停止這方面的實踐。

10年前，深圳的市民中心由達實公司出資進行中央空調的節能改造。在過去的十年當中，節省的中央空調能耗，已取得了巨大的經濟和社會效益的雙豐收。通過節能帶來的收益，當年投資的錢早已全部收回，成為了深圳的公共建筑節能的典范，也帶動了深圳幾百萬平米的公共建筑節能的推進。

（圖：達實智能研發的建筑AI管理設備的可視化屏幕。周良成/攝）

記者周良成：我還想請教您關于AI的問題，在這種建筑智能化或者是建筑碳中和方面，AI技術將如何應用？未來的趨勢您怎么看？

達實智能董事長劉磅：AI技術可以廣泛應用在建筑領域，我指的是一個泛建筑領域的概念，包括像我們這樣的寫字樓的建筑，辦公建筑，也包括醫院建筑，埋在地下的地鐵，以及數據中心建筑等。

對于這些建筑空間AI的應用，我覺得可以分為三個層面的應用。第一個是我們剛才講到在低碳方面的應用，AI技術將提高我們人在空間當中的工作的效率。舉一個最簡單的例子，在建筑里面都有電梯，高峰期電梯都是不夠用的，這看似無解的一個問題，買多少部電梯似乎都不夠，因為在高峰那一段，它的負荷是非常大的。如何解決這個問題，就要用到我們的智能控制AI算法。電梯之所以跑得慢，是因為每停一層，每進出一個人，都要等候開關電梯門的時間，我們可以用AI算法把歷史數據加以統計加以分析，自動測算我們這一棟建筑高峰期時在哪一層停多久、哪些層不停，就能夠帶來整個建筑電梯運行效率的最佳。用AI算法計算，并通過電梯交互屏，告訴你這部電梯這一刻處于什么狀態，讓你知道高峰期之后會恢復正常。我用電梯這個例子就是說AI可以在人的辦公的環境、工作生活環境的效率提升方面有用武之地，這是第二個層面。

上面只是提高人的效率，提高效率只是量變。如果你能挖掘人心里邊的潛能，激發人心中的無盡的能量，這是質變，是第三個層面。如何用物聯網技術AI技術營造一個溫暖光明的空間，激發人心中的那份大我，引導人撫慰人心中的那個小我，這樣的話會在人的工作和生活當中發生質變，那如此就會得出達實智能的、我們的企業使命就是營造一個智慧溫暖的工作和生活空間。比方說你現在到我辦公室門口，我用手機發一個“歡迎掌門訪談欄目組的記者光臨達實”到我門口的交互屏上，那瞬間你會感到很溫暖。

（圖：董事長辦公室的門禁屏變成了一個隨時分享閱讀和思考的互動屏。周良成/攝）

所以AI在建筑上的應用我覺得可以分這三個層面，在低碳層面，在智慧層面，在溫暖人心層面。

記者周良成：我們掌門訪談欄目，每期都會問嘉賓同樣一個問題，就是說您最喜歡的一本書、或是最推薦的一本書是什么？

達實智能董事長劉磅：不僅是喜歡，而且對我影響最大的一本書應該是王陽明的傳習錄。陽明先生是500年前的圣賢，他的“知行合一”“致良知”，給我帶來了無盡的能量。我們公司是做物聯網技術在建筑領域應用的，物聯網技術的本質是什么？有的人說物聯網鏈接萬物，還有人說物聯網是控制萬物，還有人說物聯網改造萬物。我覺得都不是非常的準確，我思索了兩三個月，還是陽明先生的一句話給我啟發，王陽明說“夫圣人之心，以天地萬物為一體”，而這句話給我帶來一個感悟，物聯網不是鏈接萬物，控制萬物，改變萬物，物聯網是喚醒萬物。物聯網喚醒萬物是為了把人和萬物互聯互通，來營造一個互相砥礪成長的環境。就是剛才我講的低碳、智慧、溫暖、光明的空間，這就幫我們明確了戰略定位，要營造一個低碳、智慧、溫暖、光明的空間，

記者周良成：說到安徽，我印象最深刻的就是徽商，徽商在中國歷史上是非常有名的，今天很榮幸能夠采訪到一位在深圳的徽商，那您怎么理解徽商的精神呢？

達實智能董事長劉磅：徽商是中國最古老的商幫之一，有一種說法說是十大商幫之首，它和晉商和浙商有著很明顯的差別。簡單地說徽商是“賈儒相融”，“賈”是商人，“儒”是我們的傳統文化。

今天，對于我們現在企業創新也極具現實意義。所謂“賈儒相融”在今天把西方的管理科學和中華優秀傳統文化相結合，徽商就是這方面的代表，徽商就主張要和傳統文化相結合，叫做“賈儒相融”。所以在今天提倡徽商核心的價值基礎，對于我們在今天再出發，尋找心中的創新的動力是極具意義的。在深圳，安徽的企業家非常多，比如，比亞迪董事長王傳福，邁瑞醫療創始人、董事長李西廷等。

（圖：掌門訪談欄目組與達實智能董事長劉磅合影）

記者周良成：您們把徽商的精神和傳統就帶到了深圳，那么，您在深圳創業三十余年，您覺得“深商”的精神是什么？

達實智能董事長劉磅：深圳的有一句話叫“來了就是深圳人”，深圳是一個包容的城市，這是我們深圳區別于其他城市最核心的價值所在。當然，包容帶來的第二個層面就是創新，廣東人最早就有“敢為天下先”的精神，我覺得“來了就是深圳人”“敢為天下先”，合起來造就了我們深圳這一塊創新的高地、創業的熱土。

記者周良成：如果用三個詞來概括您的性格，您覺得是哪三個詞？

達實智能董事長劉磅：一個是“儒商”，我們學習熱愛中華優秀傳統文化。第二個是“創新”，我們是做高科技產業發展的，是靠技術創新成長的。第三個應該說是勤奮，幾十年如一日勤奮的去工作，勤能補拙。

記者周良成：您有最喜歡的一句格言或者最喜歡的一句話是什么？

達實智能董事長劉磅：應該是“致良知”。“致良知”三個字是王陽明思想的核心。我們向內清澈自己的良知，然后向外發用自己的良知，就能夠所向披靡，“致良知”是一種偉大的力量。

記者周良成：對于年輕的這種創業者、年輕人，您有哪樣的一些建議？

達實智能董事長劉磅：年輕人，特別是剛畢業的年輕人，要苦練內功，對未來充滿信心。我們今年一次性來報到的就有40位應屆畢業生，我給大家講，先不要考慮自己的成長的路線、發展的軌跡，先想到自己怎么成為一個有用的人，成為一個對團隊、對公司有價值的人，成為一個能夠做出貢獻的人。這是融入深圳，融入企業、融入團隊最好的契機和方法。先考慮怎么能夠利他，在利他的過程當中，自己自然而然就能成長了。

（文中圖片由受訪者提供）