已經快被大家忘記的 HTC 現在又回來了。

2025 年 12 月，HTC AI 智能眼鏡 VIVE Eagle 正式在香港市場上市，定價 3988 港幣，折合人民幣超過 3600 元。對一款面向日常佩戴、需要與手機協同工作的消費級智能眼鏡來說，這個定價已經逼近了絕大多數用戶的預算區間和心理價位，甚至可以被歸類到「潮牌玩具」的陣營中。

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說回產品，從定位上看，HTC VIVE Eagle 不同于過去主要面向行業用戶的 VIVE 套件，更強調眼鏡的「日常使用」場景。從宣傳上我們也不難發現，HTC 多次強調了「AI 助手」「即拍即譯」「語音控制」等關鍵詞，顯然想把 VIVE Eagle 打造成為一副可以長期佩戴、融入生活的智能設備。

但問題也恰恰出現在這里：在一個方案高度統一、競爭邏輯逐漸清晰、價格不斷被壓縮的智能眼鏡市場中，HTC VIVE Eagle，究竟打算賣給誰？

「姍姍來遲」的 VIVE Eagle 和 meta、雷鳥有何不同？

如果只看參數和功能清單，VIVE Eagle 很難被簡單評價為「做得不行」。高通驍龍 AR1 Gen 1 芯片、4GB 內存、32GB 存儲、超廣角攝像頭、開放式揚聲器、陣列麥克風、藍牙與 Wi-Fi 協同手機使用，這套配置放在 2025 年的智能眼鏡市場里，已經相當「標準」。拍照、錄像、語音交互、AI 助手、多語言翻譯這些智能眼鏡的「基本功」也一個都不少；從功能覆蓋角度看，VIVE Eagle 并不存在明顯短板。

但正是這種「沒有明顯短板」，反而讓它顯得缺乏存在感。

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放眼整個智能眼鏡市場，無論是 meta Ray-Ban、雷鳥、Rokid，還是其他主打消費級的智能眼鏡品牌，在底層架構上幾乎完全一致。大家用的是高通 AR 平臺（閃極是少有的不采用高通 AR1 方案的智能眼鏡產品，因產品表現太差，被視作是智能眼鏡品類「最失敗」的產品），相似級別的傳感器，類似的手機協同模式，功能也高度趨同。

和其「千篇一律」的硬件相比，VIVE Eagle 真正能被一眼區分出來的地方，更多集中在外觀設計上，比如透明鏡框的視覺風格更具 HTC 特色，但這種設計層面的差異，對一個「姍姍來遲」的產品又能帶來多大的競爭力呢？

價格透明的智能眼鏡市場，是最不適合 HTC 的品類？

這里我們先放下對 HTC VIVE Eagle 的執念，來看看過去三年時間里智能眼鏡品類的「行業特征」；以及為什么在雷科技看來，智能眼鏡其實是當前消費電子里價格最透明的品類。

首先，雷科技已經多次強調，當前智能眼鏡品類核心硬件方案高度集中。AR1 芯片已經成為事實上的行業標準，搭配成熟的索尼圖像傳感器（IMX681），性能邊界、功耗水平和成本區間都非常清晰。廠商在硬件層面的「自由度」，遠比手機、TWS 耳機甚至智能手表要低得多。

其次，經過行業迭代，智能眼鏡的產品形態也已經相對收斂。拍照、錄音、聽覺增強、AI 助手，這些能力構成了智能眼鏡的基礎功能集，創新更多發生在功耗控制（協處理器算法）、佩戴舒適度（人機工程學）、交互細節和算法協同上。單獨靠某項功能，難以在智能眼鏡品類中脫穎而出。

在這樣一個環境里，消費者很容易形成價格錨點。一副基于相同核心方案的智能眼鏡，憑什么要貴出一截，廠商必須給出非常明確、且能被感知的理由。

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長期以來，HTC 的技術積累和品牌心智，更多來自 VR 和 XR 領域。VIVE 系列在沉浸式體驗、空間計算、顯示技術上的積累毋庸置疑，但問題在于，VR 與智能眼鏡的技術邏輯幾乎是反方向的。

VR 是算力密集型產品，強調性能上限、沉浸感和空間交互；而智能眼鏡恰恰是功耗敏感型設備，強調全天佩戴、低存在感和穩定運行。前者允許風扇、厚重結構和高功耗，后者則要求極端克制。

AR 芯片明年可能換代，新瓶裝老酒的 HTC 勝算還剩多少？

不可否認，HTC 在 VR 時代初期有著相當豐厚的技術儲備，但在完全不同的智能眼鏡品類，HTC 這些優勢很難直接遷移到智能眼鏡上。你不能簡單地把 VIVE 的技術「縮小」后放進一副眼鏡里，而需要從零開始構建一整套圍繞低功耗、常駐 AI、輕量交互的體系。

事實上，今天的頭部智能眼鏡廠商，已經不再完全依賴 AR1 本身，而是通過額外的低功耗協處理器，去承擔語音喚醒、傳感器融合、常駐監聽等任務，從而把主 SoC 的負擔降到最低。這種設計，直接決定了一副眼鏡能不能做到「戴一整天」，而不是「玩一會兒就得找充電線」。

但就 HTC 在移動設備領域的話語權，它還能定制什么處理器呢？

其次，AI 是智能眼鏡體驗的核心。HTC 可以調用 GPT 或 Gemini，但又該如何圍繞 AI 構建完整的交互閉環呢？這需要 HTC 在短時間內（AR2 芯片發布之前）「速通」包括本地與云端的協同策略、上下文理解能力、隱私邊界管理，AI 與硬件資源之間的調度關系在內的眾多技術難點。

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而從目前 VIVE Eagle 的產品呈現來看，HTC 在這兩個方向上都沒有展現出明顯的行業領先性。AI 更多停留在「可調用」的層面，而非深度嵌入系統；功耗與體驗優化路徑，也仍然高度依賴通用方案，而不是自研或差異化設計。

更何況 AR1 平臺已經面世多年，一旦新一代平臺發布，智能眼鏡市場很可能進入新一輪快速迭代期。對于反應快、自研能力強、產品鏈路短的廠商來說，這是刷新產品線、拉開差距的機會；但對于節奏慢、過度依賴成熟方案的廠商來說，「AR2」的到來將是被邊緣化的「最后通牒」。

從目前的產品節奏和技術布局來看，HTC 的情況更像是后者。

歸根結底，無論是在 AI 能力積累，還是在光學方案、低功耗架構上的長期投入，HTC 都很難與 meta、雷鳥、Rokid 等「原生為智能眼鏡而生」的廠商正面競爭。在不考慮發布時間和售價的情況下，HTC VIVE Eagle 并不是一款失敗的產品。但在 2025 年 12 月這個尷尬的時間節點推出 HTC VIVE Eagle，HTC 確實有些「搞不清狀況」。

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可以肯定的是，在降價之前，HTC VIVE Eagle 的日子不會好過。在技術平臺、AI 能力、性價比三要素均不占優的情況下，HTC VIVE Eagle 的銷量表現在雷科技看來已經「一眼到頭」。不可否認，HTC VIVE Eagle 已經是這家消費電子老牌巨頭最「迅速」的自救手段。

只可惜即使戴著 HTC VIVE Eagle 智能眼鏡，HTC 可能也看不到未來。

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