文丨金融八卦女 墨墨

做有價值的硬核內(nèi)容難破圈，做爭議性的 扮窮相親 卻能快速引爆流量。大家反感的從來不是整活本身，而是這種利用信息差制造戲劇沖突、消費普通人婚戀焦慮的擴圈方式。

我真的不是壞人。

面對最近幾天網(wǎng)上的爭議，影視颶風Tim在最新視頻中這樣回應近期的相親角風波。

這位擁有千萬粉絲的CEO臉上寫滿無奈，試圖解釋這場被網(wǎng)友稱為消費普通人的社會實驗。

他說自己被大家誤解是因為切片的抽象化，還反思說內(nèi)容創(chuàng)作中需更謹慎對待敏感議題。

事情源于一則Q&A視頻，Tim隨機抽取粉絲提議去相親角，隨后帶著一份刻意潤色的簡歷出現(xiàn)在杭州相親角。

簡歷上寫著：初中學歷、離異、攝影師、父親做快遞，完全掩蓋了他海歸、CEO、公司年入過億的真實身份。

這種操作讓這50s的視頻成了整個視頻（20min）傳播度最高、爭議性最強的部分，評論區(qū)一半是 博眼球不尊重人 的吐槽，一半是粉絲的維護辯解，原本只是一場粉絲互動整活，徹底變成了全民圍觀的流量爭議。

這場爭議的核心，從來不是 Tim 是不是壞人，而是一個已經(jīng)站在金字塔尖的 UP 主，為什么還要冒著被吐槽的風險，做這種看似掉價的流量操作。

1./ 千萬 UP 主扮窮相親 被質(zhì)疑，深夜回應:我真的不是壞人/

11 月 12 日，影視颶風為慶祝 1400 萬粉絲發(fā)布的 Q&A 視頻中，Tim 應粉絲提議前往杭州相親角 推銷自己 的片段，瞬間引爆熱搜。

視頻里，他手持一份 精簡版 簡歷，上面寫著 國內(nèi)初中學歷職業(yè)為攝影師父親快遞相關29 歲離異，結(jié)果被阿姨們直言 學歷太低離異麻煩，場面一度十分尷尬。

可了解 Tim 的人都知道，這份簡歷藏著多大的水分。

Tim，名叫潘天鴻，他創(chuàng)辦了影視颶風，影視颶風在B 站上的粉絲量1000.5萬，并連續(xù)5年獲得B站百大UP主稱號。

潘天鴻在2018年開始創(chuàng)業(yè)，目前影視颶風團隊規(guī)模已超100人，是B站UP主最大的團隊，他本人訪談過《奧本海默》諾蘭導演、《流浪地球》導演郭帆、《阿凡達2》導演卡梅隆。

也不是什么初中學歷而是英國肯特大學電影系畢業(yè)生，公司年營收過億，父親更是圓通速遞總裁潘水苗。

這種刻意隱瞞后的身份反差，讓視頻迅速引發(fā)質(zhì)疑。

面對愈演愈烈的爭議，11 月 15 日凌晨，Tim 發(fā)布澄清視頻正式回應，試圖還原 真相。

他反復強調(diào)，相親角片段只是粉絲問答節(jié)目的 幽默整活環(huán)節(jié)，僅占整期視頻 5% 的篇幅，拍攝時長 20 分鐘，最終呈現(xiàn)不過 50 秒。

對于引發(fā)爭議的簡歷，他解釋是按照上一個問題的風格準備的，并非自己刻意設計。

同時他提到，團隊提前申請了拍攝場地，也明確告知現(xiàn)場人員正在拍攝，對不愿出鏡的市民已做后期刪除處理，全程沒有任何不尊重他人的態(tài)度。

最核心的辯解，問題歸咎于一些二創(chuàng)賬號：

在搶奪流量的周期里，誰能對素材做最極限的解讀，誰就能吸引最多眼球。這些解讀創(chuàng)造了故事，卻把責任推給了我們。

他舉例，有切片號刻意調(diào)整內(nèi)容順序，甚至混入其他視頻素材，營造出 專門為戲弄他人拍一期節(jié)目 的假象，最終把他塑造成欺負人、霸凌人、消費人的負面形象。

視頻結(jié)尾，他帶著一絲懇求：希望大家能看一下原片，了解起因經(jīng)過，我真的不是壞人。

可這些辯解，終究沒能堵住網(wǎng)友的質(zhì)疑。

大家反感的從來不是整活本身，而是這種利用信息差制造戲劇沖突、消費普通人婚戀焦慮的擴圈方式。

相親角里的大爺大媽，大多是帶著真心為子女尋覓良緣的普通人，他們看重學歷、在意離異身份，本質(zhì)上是現(xiàn)實婚戀市場的真實寫照。

當Tim帶著預設的反差劇本出現(xiàn)在這里，用扮窮裝慘的方式測試他人反應，即便沒有明確的惡意，也難免讓人覺得是將普通人的真誠當成了笑點。

做內(nèi)容，翻車在所難免。

影視颶風的Tim參與羅永浩的對談播客欄目，說這句話的時候，可能也沒想到自己這么快就翻車了。

在Tim看來，這次相親角事件或許就是一個莫名其妙發(fā)生的事情。

其實一直以來Tim的形象與 博眼球 無關，而是敢于揭露行業(yè)潛規(guī)則的硬核創(chuàng)作者。

就在相親視頻發(fā)布前不久，團隊拍攝了《廢棄的電子產(chǎn)品去哪了？》聚焦電子垃圾灰色產(chǎn)業(yè)鏈。

2024 年 10 月，發(fā)布科普視頻《清晰度不如 4 年前！》，大膽揭露各大視頻平臺為降本增效，偷偷降低視頻碼率行業(yè)潛規(guī)則。

這兩條視頻話題度十足，兼具社會價值與專業(yè)深度，但它們的傳播熱度遠遠不及這次相親角 整活。

做有價值的硬核內(nèi)容難破圈，做爭議性的 整活 卻能快速引爆流量，即便是影視颶風這樣的頂流團隊，也逃不過這份焦慮。

2./ 曾花300多萬送衛(wèi)星上天，頂流的硬核創(chuàng)作者也有生存焦慮/

就在三個月前的 2025 年 8 月，Tim剛完成一場現(xiàn)象級的 100 小時荒島生存直播。這是一場跳出科技科普、主打生存體驗的內(nèi)容。

當時科技博主何同學作為嘉賓登島，Tim與何同學在交流中也談到現(xiàn)在創(chuàng)作者的困境：

你看小何，你看我，可能會和一些有些明星藝人關注的量是差不多的，但是商業(yè)價值上我們比他們低10倍以上。創(chuàng)作者最難的一點就是他不像一個產(chǎn)品，你做完一次以后，你可以生產(chǎn)10萬個一樣的產(chǎn)品，然后你可以擴大你的規(guī)模。這是最痛苦的一點，他沒有辦法規(guī)模化。

總結(jié)一下就是，創(chuàng)作者無法像產(chǎn)品一樣批量復制，只能靠不斷透支創(chuàng)意、甚至觸碰邊界來制造爆款。

影視颶風早已不是大家印象中專注科技的單一賬號，而是搭建了一套覆蓋全場景的內(nèi)容矩陣：

主賬號主攻數(shù)碼及人文領域，@億點點不一樣 探索自然，@颶多多 StormCrew 補齊娛樂綜藝缺口，電商端有@颶風商店 MediaStore 專門負責自有品牌上新宣發(fā)，還有 @一步一部 Rolling 專注短片創(chuàng)作。

各平臺全矩陣的運營，更意味著多賬號、多領域的持續(xù)投入，也就需要更多的營收來源。

而且熟悉Tim 的粉絲都知道，他的視頻向來走 高成本、大制作 路線，堪稱燒錢天花板。

在做視頻方面，影視颶風真的很瘋狂，一年做130期視頻，每個月成本幾百萬，他們用自己的鏡頭展現(xiàn)廣袤世界的奇觀。

為了找到《山海經(jīng)》里的生物，直接來一趟全球旅游，視頻獲得了千萬播放：

他們背著30公斤的裝備，徒步20幾公里，跑到冰島去拍攝火山，光專業(yè)拍攝設備租賃和防護裝備就花了 20 多萬：

高空氦氣球裝著3公斤全景相機升空，在氣球里裝著一萬個人寫下的夢想，升入30000米的高空，Tim對著鏡頭說：我們?nèi)プ鲎沸切堑娜恕?/p>

后來還花了2年半時間，耗資300多萬元與影石Insta360公司合作，真正把一顆衛(wèi)星送入了太空，而屏幕上輪播著5000多個粉絲的夢想：

還有這次的荒島生存直播單硬件成本就高達 300 萬，幾十個機位、多視角切換、實時互動技術，背后是整個團隊的技術支撐。

這種 不計成本 的創(chuàng)作，讓影視颶風形成了核心競爭力，但也意味著需要持續(xù)的高收入來支撐。

影視颶風開始擴展視頻內(nèi)容的邊界，可以看到今年Tim及影視颶風的曝光量越來越多、出圈頻繁。

前段時間VOUGE盛典為各個女明星拍攝的子彈時間就出自影視颶風。

從科技圈到娛樂圈，影視颶風不想做單純的內(nèi)容創(chuàng)作者。Tim 在羅永浩的訪談中坦言，影視颶風未融資，早期核心收入是 TVC 廣告制作和品牌商單，如今則是電商。

真正讓他們嘗到跨平臺電商甜頭的，是那場斷水斷電 100 小時的荒島求生直播，因為噱頭拉滿，讓在島上Tim穿的T恤直接銷量暴漲。

不得不承認的是，這種爆發(fā)式的商業(yè)轉(zhuǎn)化，是此前所有硬核內(nèi)容都未能實現(xiàn)的。

3./ 這場流量游戲，普通人入局只能做炮灰/

當我們圍觀這場相親爭議時，看到是整個網(wǎng)紅行業(yè)的生存縮影，認真做視頻內(nèi)容干不過刻意制造沖突的。

打開短視頻，每天都能刷到 辭職做網(wǎng)紅，月入十萬 的雞湯視頻，評論區(qū)里總有人問 我也想做，來得及嗎？。

很少有人告訴你，如今的網(wǎng)紅行業(yè)，早已不是人人都能分一杯羹的藍海。

中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《中國網(wǎng)絡表演（直播與短視頻）行業(yè)發(fā)展報告（2022-2023）》顯示：2022年，95.2%從事短視頻創(chuàng)作的網(wǎng)紅們平均月收入不足5000元，而月入10萬元以上的人，只占全部從業(yè)者的0.4%。絕大多數(shù)人不僅賺不到錢，連在平臺站穩(wěn)腳跟都難。

現(xiàn)在視頻內(nèi)容嚴重內(nèi)卷，創(chuàng)作者們不得不使出渾身解數(shù)。

美食博主挑戰(zhàn)一天吃 100 根油條，情感博主編造狗血的出軌劇情，就連知識博主都要靠 標題黨販賣焦慮 吸引點擊。

更多的人在流量焦慮中艱難求生，既要在內(nèi)容創(chuàng)新上絞盡腦汁，又要在商業(yè)變現(xiàn)上把握分寸。

網(wǎng)紅行業(yè)的變現(xiàn)邏輯，不是 粉絲多就賺錢 那么簡單，每個廣告都要經(jīng)過層層剝削。

我們被頭部博主的成功迷惑，以為是低門檻，卻忘了十幾億人里，能成為Tim的人寥寥無幾，更多人只是流量泡沫，轉(zhuǎn)瞬即逝。

回到Tim的相親事件上，我們沒必要過度苛責他的博眼球。

在這個流量即生存的行業(yè)里，就連千萬粉UP主都要放下身段找話題，更何況那些底層創(chuàng)作者。

他的行為，更像是一面鏡子，照出了網(wǎng)紅行業(yè)的焦慮與無奈。

所以，如果你也動了辭職做網(wǎng)紅的念頭，不妨先冷靜下來問問自己：

你有那樣的專業(yè)能力嗎？有承受高投入零回報的經(jīng)濟實力嗎？能接受日復一日的內(nèi)容內(nèi)卷和流量挫敗嗎？

如果答案都是否定的，那最好還是把網(wǎng)紅當成愛好，而不是謀生的賭注。

畢竟，這個世界上沒有容易賺的錢，與其羨慕別人的流量神話，不如守好自己的一畝三分地。

而那些夢想靠做網(wǎng)紅逆襲的人，終究會發(fā)現(xiàn)，自己不過是這場流量游戲里的炮灰。