IT之家 11 月 10 日消息，繼麻省理工學院（MIT）近期一項研究指出，95% 的企業(yè)尚未從其 AI 投資中獲得正向回報。，最新數(shù)據(jù)進一步表明：許多企業(yè)正重新召回此前為推行 AI 而裁撤的部分員工。

人力分析公司 Visier 多年來持續(xù)追蹤就業(yè)與招聘數(shù)據(jù)。其 2025 年度報告顯示，通常情況下，被解雇員工中約有 5.3% 會被原雇主重新聘用；然而，2025 年末的重新雇傭比例顯著上升，達到 2018 年以來的最高水平。

據(jù)IT之家了解，Visier 本次分析覆蓋全球 142 家企業(yè)的共計 240 萬名員工數(shù)據(jù)，研究顯示約 5.3% 的被裁員工最終被原雇主重新錄用。

Visier 研究與價值部門負責人安德莉亞?德勒（Andrea Derler）向《Axios》表示，這一現(xiàn)象清晰反映出當前企業(yè)普遍存在由 AI 驅(qū)動的“先裁員、后返聘”用人模式。

“所謂‘AI 即將徹底取代所有工作崗位’的說法，迄今仍未得到實證支持，”德勒指出。

事實上，這種返聘現(xiàn)象暴露出企業(yè)在人才戰(zhàn)略上的誤判。

Visier 強調(diào)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者亟需審慎思考以下關(guān)鍵問題：“哪些崗位可由 AI 替代？實施成本與潛在風險如何？對于被留下的人員及其技能，又應(yīng)制定怎樣的轉(zhuǎn)型與安置計劃？”

德勒指出，問題的根源在于：多數(shù)管理層并未真正理解 AI 的實際價值及其適用邊界，亦未深入評估其潛在影響，僅是被動追隨技術(shù)熱潮，“許多高層管理者根本沒有足夠時間去厘清 AI 究竟能做什么（以及至關(guān)重要的是，不能做什么），以及相較于仍無法被替代的大量任務(wù)與崗位，部署 AI 究竟需要投入多少成本。”

她總結(jié)道：“裁員從來不是零成本之舉。”盡管短期或許能節(jié)省薪資支出，但企業(yè)還需計入 AI 系統(tǒng)針對特定任務(wù)的訓(xùn)練成本；而對缺乏高效提示詞（prompting）技能的員工而言，這一過程往往令人沮喪。更重要的是，在某些崗位上，人類所具備的靈活性與綜合能力，目前仍無法被 AI 取代。