作者｜周雅

一座城市，無論是高樓林立、標志性建筑物、或是活力街區，背后都離不開強大的工業，但今天中國制造業卻出現了一個鮮明對比：

一方面，中國制造業擁有高效的協作網絡、完整的產業鏈和有韌性的供應鏈，占據全球超過30%份額，中國制造的產品遍布全球各個角落；

但另一方面，中國的工業軟件應用卻顯得分散，軟件公司往往提供標準化的軟件或平臺，然后讓客戶自己去完成適配、定制或開發特定功能。

浩辰軟件副總經理萬世平

這是浩辰軟件副總經理萬世平最近在浩辰軟件新品發布暨產品研討會上拋出的觀點，他隨后講出一個更現實的問題：“我們客戶面臨的挑戰相當嚴峻，他們不得不自行進行內部集成，就像將一堆不匹配的拼圖強行拼湊在一起，導致超過40%的創新資金落入效率黑洞?！?/p>

那么，工業軟件究竟如何發展，就成為了這場會議試圖回答的問題。

細看浩辰

在工業軟件這個動輒“十年”為基本時間單位的賽道里，談論增長和盈利總顯得有些奢侈，這是一個由極高技術壁壘、漫長研發周期和強大用戶慣性定義的領域，韌性或許比爆發力更重要。（曾經《軟件工程通史》將軟件發展劃分為以10年為周期的階段，例如20世紀50年代提出“軟件”概念，到60-70年代形成CAD/CAM系統，再到新一代工業軟件平臺的融合發展，均以十年為單位推進。）

浩辰軟件總經理陸翔，分享了他對工業軟件賽道的三個理解：韌性、商業、全球化。

“我對工業軟件的第一個理解是，這個賽道非常艱難，很多時候考驗的不僅是從業者的爆發力, 更多是一種韌性?！标懴杞榻B，浩辰軟件從1992年的技術積淀，到2003年發布浩辰CAD軟件，2007年開拓海外市場，2011年布局云化領域，2023年在科創板上市，再到2025年完成上市后的首次海外并購，完成了自主BIM軟件的全球化布局。

他分享了一組數據：浩辰深耕工業軟件三十余年，如今有超過700名員工、6個研發中心、研發人員超300人，擁有超過750家全球合作伙伴、各類產品和服務覆蓋了全球超過175個國家、贏得上億用戶認可。

浩辰軟件總經理陸翔

緊接著，陸翔拋出了他對工業軟件的第二個理解：“要做好產品，還要做好生意?！彼麖娬{，“浩辰已是中國屈指可數的既能實現持續增長，又能保持規?；墓I軟件企業?！?/p>

全球化，是陸翔分享的第三個核心理解。他認為，“全球化不僅是檢驗和提升產品品質的重要路徑之一，更是實現規模化收益的重要途徑?！备鶕呐?，浩辰軟件自2007年開拓海外市場以來，距今海外業務的收入已超過公司總收入的40%。

但過去的“出?！备嗍菢I務層面的產品銷售。2025年，浩辰完成了上市后的首次并購——收購匈牙利BIM軟件公司CadLine，該動作標志著浩辰的戰略從“業務全球化”正式轉向“組織全球化”。

CadLine是一家有著30余年歷史的BIM軟件解決方案公司（成立于1991年），其核心產品ARCHLine.XP已覆蓋全球五大洲。CadLine創始人兼總經理Zoltan Toth在會上分享說，ARCHLine.XP最大的特點之一是“完全協調”（fully coordinated），用戶在設計平面圖、剖面圖、立面圖等任何視圖時，所有相關內容都會同步更新，無需任何手動操作，這極大優化了工作流程。

基于此，陸翔展示了“今天的浩辰”。一個由北京、蘇州、上海、西安、太原及匈牙利六大研發中心構成的全球協同研發體系；一支由創業元老與來自PTC、Autodesk、達索等世界級公司資深專家融合而成的“夢之隊”；以及一個層次分明、協同發展的全球化產品戰略生態，公司已在新加坡設立控股子公司，并整合海外業務及IP資產，在歐洲建立成熟的業務體系，這一系列動作標志著浩辰的全球化戰略進入了新階段。

浩辰的產品生態被劃分為三個核心業務板塊：

首先是CAD軟件業務：這是浩辰的基石。不僅在2D CAD領域實現了對Windows、Linux、Mac、鴻蒙等全平臺覆蓋，更通過自主研發與并購，完成了向3D CAD和BIM的戰略延伸，實現了產品矩陣的完整布局。

其次是CAD云化業務。通過面向個人用戶（C端）的“浩辰CAD看圖王”和面向企業用戶（B端）的“浩辰CAD 365”，形成雙輪驅動。其中，“看圖王”已憑借超1億總用戶和1500萬月活，成為全球CAD云化業務的佼佼者。

最后是互聯網廣告業務。基于“看圖王”海量的用戶基礎，浩辰成功拓展了廣告業務，構筑了一個連接用戶、賦能生態的獨特價值閉環。

但這只是第一步，一個全球化的組織需要一個足夠強大的平臺來承載其雄心。

平臺重構

正如萬世平所提到的，超過40%的創新資金因軟件應用的適配與集成問題而落入“效率黑洞”，他強調業內人士“想要一個基于行業需求的協作平臺，而不是通用型的一刀切解決方案?！?/p>

這揭示了工業軟件發展的必然趨勢：從提供單一的點狀工具，走向構建一個開放的、可協同的平臺。為此，萬世平正式提出了浩辰的“1+1+N”模型：

第一個“1”代表行業標桿客戶：強調一切創新的源頭是客戶的真實業務場景。

第二個“1”代表浩辰CAD行業協同平臺：浩辰自身作為技術底座，提供核心的CAD能力和跨平臺兼容性。比如，浩辰平臺全面覆蓋Windows、Linux、macOS等全球主流操作系統，以及麒麟等國產OS，并深入到芯片、整機等每一層，為電力能源、工程建筑、機械制造等核心行業提供完整的解決方案。

“N”代表行業生態應用：浩辰聯合獨立的軟件開發商（ISV）和合作伙伴，共同開發面向特定行業的解決方案。據悉，基于浩辰平臺發展的集成應用解決方案在全球已超過530個。。

這個模型的核心，是浩辰角色的轉變——從一個單純的軟件銷售方，轉變為一個生態的組織者和賦能者。我們在會上通過多方得知，這并非紙上談兵。

來自泰國的AppliCAD PLC高級銷售經理Amnaj Opasworakun分享了他們與浩辰超過17年的合作。他通過一組數據指出浩辰CAD解決方案在泰國的成績：自2008年成為浩辰經銷商以來，AppliCAD在泰國的客戶數量增長了12倍以上；從2008年到2024年，業務復合年均增長率高達31%；而GstarCAD（浩辰CAD海外品牌）的訂閱業務，近兩年復合增長率更是達到67%。

Amnaj Opasworakun精準分析了泰國市場的需求特征：價格敏感、注重性價比、高度看重DWG兼容性、穩定性和本地支持——而這些，恰恰是GstarCAD的差異化競爭力所在。他隨后分享了三菱汽車、Pruksa地產等泰國知名企業采用GstarCAD后，在簡化管理、降低成本方面取得的顯著成效。

AppliCAD主要通過四個核心策略深耕泰國市場：首先是「本地化營銷」，建立泰語官網，與本地KOL合作，用真實用戶的聲音做推廣；第二是「構建生態合作體系」，與建筑商、渠道商乃至經銷商合作，共同推廣產品，比如與Apple經銷商合作推廣GstarCAD for Mac；第三是「強化技術支持與社群」，通過本地培訓、網絡研討會等形式，提供可靠的本地服務；第四是「推動數字化與電商布局」，構建多觸點的在線銷售體系。這些組合拳下來，使GstarCAD在泰國市場的客戶數增長了超過12倍。

無獨有偶。中集圣達因技術研發中心總經理助理趙春云，分享了其在2019年做的數字化轉型實踐。他提到，轉型的關鍵一步是端到端業務流程的梳理，其中PLM系統負責承接設計數據，跟上下游系統之間的交互極多。在PLM系統實施過程中，為了實現圖紙和BOM（物料清單）數據的批量提取、引用和變更，中集圣達因與浩辰進行了專項的接口開發。

趙春云還分享了一個細節。通過浩辰的生態伙伴，他們實現了標準場景（如鞍座設計）的快速出圖，將原本需要半天的工作縮短至幾分鐘。更進一步，他們將氣相管、液相管等非標件的設計規則提煉為數學模型，通過程序自動化生成，極大地提升了設計效率。

從客戶、到渠道、再到海外經銷商，浩辰正在試圖編織一張巨大的價值網絡，這張網絡的根基是其CAD平臺，而網絡的擴張則依賴于無數個“N”的加入。這套打法并不新鮮，Autodesk和達索等巨頭早已通過其應用商店和開發者網絡證明了其威力。對于浩辰而言，挑戰在于如何在保證平臺核心技術領先的同時，為生態伙伴提供足夠的價值，吸引它們加入并共同創造。

而要讓這個平臺在未來保持競爭力，就必須引入新的變量。這個變量，就是AI。

AI路徑

“我們必須以新的邏輯看待BIM。”清華大學軟件學院長聘教授顧明在會上提出了一個極具啟發性的觀點，“單純的BIM軟件必須與人工智能結合，AI+BIM才是未來工程建設行業真正的智能化工具?！?/p>

她認為，建筑業數字化轉型的核心痛點在于海量、異構的「數據」無法被有效組織和計算。所以，BIM的本質不再是畫一個三維模型，她將BIM重新定義為一種“組織數據的工具與方法”，其終極目標是為建筑全生命周期提供一個可信的“空間數據庫”。

為了實現這一點，顧明團隊提出了一個概念——“空間語言”，借鑒大語言模型的跨模態機制，以IFC（一個開放的BIM數據標準）為基礎，構建一種能統一描述幾何、文本、實景等多模態數據的“空間語言”。

與此同時，該團隊開發出了“跨模態空間數據智能引擎”，旨在實現“一模多用、一模到底”的目標，該引擎已經應用于深圳、上海等地的BIM智能審查中，通過將自然語言寫就的建筑規范（文本模態）與BIM模型（幾何模態）進行自動比對，實現了設計合規性的智能審查。

“一切的一切都要從形成記憶開始，沒有一個可信的記憶空間，人工智能應用可能成為一場災難?！鳖櫭骶嬲f，而一旦形成了空間記憶，面向各種場景的智能體（Agent）應用將極大地提升管理效率，但決策權最終仍應掌握在人的手中。

浩辰軟件副總經理鄧力群

顧明的分享為浩辰的AI戰略提供了高維度的理論框架。隨后，浩辰軟件副總經理鄧力群，分享了浩辰的AI故事。鄧力群明確了浩辰CAD AI的邊界：“浩辰是CAD企業，不是純粹的AI科技企業，所以我們的目標不是去訓練一個通用的‘GPT-5’。” 基于此，浩辰不追求自研通用大模型，而是“基于成熟的大模型技術實現AI的應用落地”，并且“必須是以用戶的實際應用場景為核心驅動力”。

鄧力群坦言，當前的大模型技術雖然日趨成熟，但在理解CAD的二維圖紙或三維模型方面，仍然存在巨大的空白。他認為，“能夠解析CAD圖紙和模型的垂類模型，正是CAD AI需要突破的核心技術，也是浩辰未來長期發展的核心基礎。”

他用一個例子，展示了浩辰CAD AI工具的應用流程。比如，用戶打開一張建筑平面圖，用自然語言提出需求：“測量這張圖紙中所有房間的尺寸和面積?！?浩辰的AI系統會這樣工作：

首先，通過大語言模型（LLM）理解用戶的意圖。

然后，調用浩辰自研的CAD垂類模型，通過AI圖紙識別技術，解析圖紙，找到所有“房間”的幾何與數據信息。

接著，進行計算，獲得每個房間的尺寸和面積數據。

最后，通過AI代碼生成（AI Code）技術，生成可在浩辰CAD中執行的指令，將所有計算結果以標注的形式，自動放置在圖紙的適當位置。

這個流程體現了浩辰的AI邏輯：通用大模型負責“聽懂”，垂類模型負責“看懂”，AI代碼生成負責“執行”，最終智能地滿足用戶的設計需求。

考慮到構建垂類模型的難度，鄧力群公布了浩辰AI發展的“三步走”規劃：探索期、突破期和深化期。所謂“探索期”，是利用現有大模型與傳統CAD算法結合，嘗試推出一些AI模塊；所謂“突破期”，是實現CAD AI核心技術突破，建立垂類行業模型，推出系列通用的CAD AI工具；所謂“深化期”，是深化AI在工程建設和制造業的行業設計應用，實現更智能的AI設計、AI生圖等高級功能。

鄧力群透露，公司目前正處于“探索期結束，啟動突破期”的階段。在探索期內，浩辰已經取得了實打實的成果，并推出了三款AI功能模塊：

AI渲染：用戶通過自然語言描述或草圖，即可快速生成高質量的渲染圖。

AI樓梯：智能識別建筑圖紙，自動完成符合國家規范的樓梯三維重建與設計排布，以減少設計師的重復性工作。

AI客服：能理解CAD專業術語，回復滿意度超過90%，并能無縫轉接人工，沉淀用戶數據反哺產品優化。

新品矩陣

全球化、平臺化和AI化，這一宏大戰略最終需要具體的產品來承載，為此浩辰推出一個新產品矩陣。

首先是云原生3D CAD的突破。浩辰-ZIXEL 3D CAD，由浩辰與子虔科技共同推出。子虔科技CEO龔敏彥指出：制造業的設計，總是與沉重的工控機、昂貴的授權費用（動輒超過5萬美元）、以及無法連接網絡和AI技術的孤立工具緊密相連。浩辰-ZIXEL 3D CAD的使命，正是為了解決這兩個痛點：一是提供性能強勁、穩定且價格合理的3D設計解決方案；二是助力行業從純粹的桌面工具，走向由AI智能體驅動。

通過浩辰-ZIXEL 3D CAD，用戶可以僅通過一臺平板電腦，就能在咖啡館等場景中，流暢做著復雜的工程設計。這是因為，浩辰-ZIXEL 3D CAD是一款100%云原生與微服務架構，它將計算密集型任務放在了云端，打破了3D設計對高性能硬件的依賴，讓設計師可以在任何設備上（甚至是平板電腦）進行復雜的工程設計。其微服務架構支持快速迭代（按周發布小版本），并且原生集成了PLM系統，旨在打通從設計（EBOM）到制造（MBOM）的“單一數據源”。

浩科數智CEO李邵建

其次是AEC領域從CAD到BIM的完整布局。在大會現場，浩科數智CEO李邵建發布了「浩辰AEC設計軟件集」并表明其開始在中國上市，「GstarBIM組件包」同步登陸精選海外市場。其中，「浩辰AEC設計軟件集」整合了浩辰的CAD平臺、CadLine的BIM技術（ARCHline.XP）以及浩科數智的研發能力，覆蓋了勘測、建筑、結構、機電等六大專業領域，提供參數化BIM建模、集成分析與深化工具。

李邵建描繪了一個理想的工作場景：設計師可以在浩辰CAD的2D環境與浩辰BIM的3D環境之間無縫切換，圖紙與模型實時協同更新，數據通過IFC標準在全流程中暢通無阻。為了讓這一切更具象，他分享了一個案例——浩科數智位于上海的新辦公室，從頭到尾完全采用浩辰AEC設計軟件集完成設計與交付。

最后是核心產品浩辰CAD 2026。萬世平在演講中披露了新版本的性能提升數據：在Windows版上，常規操作提速20%，開圖速度提升40%；在Linux版上，圖紙打開性能提升55%。這些性能優化是其平臺的基石。更重要的是，浩辰CAD 2026將通過“1+1+N”的協同模式，為電力、建筑、制造等核心行業提供更深入的解決方案，這標志著其核心產品正從一個通用工具，向一個行業解決方案的基座演進。

三十余年的積累，讓浩辰擁有了工業軟件領域最寶貴的資產：龐大的用戶基數、穩定的盈利能力和穿越周期的韌性。如今，浩辰正在開啟一段全新航程，這段航程的目的地，正如陸翔在演講結尾所言，源于一個樸素的使命：“以客戶為中心，讓設計更高效，讓協作更順暢，讓價值更持續?！?這正是一家歷經三十余年錘煉的工業軟件公司，對其未來航程所給出的頂層設計與價值錨點。