不久前，字節(jié)跳動(dòng)Seed團(tuán)隊(duì)（大模型與基礎(chǔ)研究）傳出新的匯報(bào)線變化，朱文佳的直接匯報(bào)對(duì)象由CEO梁汝波調(diào)整為吳永輝。此前，據(jù)《澎湃新聞》披露，二人的合作模式是分別負(fù)責(zé)基礎(chǔ)研究/應(yīng)用，而本次朱文佳被吳永輝“收編”，意味著自2025年初加入Seed后，吳永輝已在組織架構(gòu)上成為該團(tuán)隊(duì)絕對(duì)意義上的“一號(hào)位”。

這一匯報(bào)路徑變化表明，Seed的業(yè)務(wù)方向進(jìn)一步向基礎(chǔ)研究側(cè)集中。而回顧這幾輪變化不難發(fā)現(xiàn)，吳永輝的“上位”并非孤立事件，年內(nèi)Seed已合并原AI Lab、多個(gè)業(yè)務(wù)線；一些Seed團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)并入?yún)堑墓芾戆霃健Ｅc此同時(shí)，Seed在此前舉行全員會(huì)，吳永輝在會(huì)上強(qiáng)調(diào)“探索智能上限”、取消部分員工季度OKR等，并給予Seed員工額外的期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。字節(jié)高層釋放了一個(gè)明確信號(hào)：SEED，這支成立于23年的大模型基礎(chǔ)研究團(tuán)隊(duì)，正成為整個(gè)公司范圍內(nèi)最受重視的業(yè)務(wù)之一。

進(jìn)入2025年后，Seed本身亦在產(chǎn)研兩端快速拉伸：一方面推出Seed-OSS-36B等開源/長(zhǎng)上下文模型，另一方面繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)用側(cè)的產(chǎn)品落地，同時(shí)積極推動(dòng)與對(duì)外招募，推進(jìn)Top Seed計(jì)劃等。穩(wěn)坐Seed新掌門的吳永輝，無疑成為了字節(jié)新一代AI戰(zhàn)略的重要核心。

2025年初，谷歌DeepMind研究副總裁吳永輝的名字和字節(jié)跳動(dòng)聯(lián)系到了一起。他加入了Seed——字節(jié)跳動(dòng)的大模型研究部門。

吳永輝的加入直接觸發(fā)了Seed內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整。部分原本向朱文佳匯報(bào)的算法與技術(shù)骨干，被重新安排直接向吳永輝匯報(bào)。傳聞中這些被調(diào)整匯報(bào)關(guān)系的成員有：字節(jié)AML和大模型Foundation團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人項(xiàng)亮、字節(jié)人工智能實(shí)驗(yàn)室（AI Lab）總監(jiān)李航、視覺多模態(tài)負(fù)責(zé)人楊建朝、大語(yǔ)言模型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人喬木等人。

這幾位成員在隨后幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)也經(jīng)歷了人事變動(dòng)，喬木因?yàn)橐粓?chǎng)出軌風(fēng)波引發(fā)的內(nèi)部調(diào)查被辭退；楊建朝7月官宣休息，接替他位置的是周暢，曾擔(dān)任阿里巴巴通義千問大模型的技術(shù)負(fù)責(zé)人；AI Lab總監(jiān)李航則在退休后又被返聘。

在吳永輝加入之初，字節(jié)方面曾傳出信息，吳永輝主要負(fù)責(zé)AI基礎(chǔ)研究探索工作，偏基礎(chǔ)研究；朱文佳主要負(fù)責(zé)模型應(yīng)用相關(guān)的工作，偏模型應(yīng)用，兩個(gè)人同在Seed部門，都向CEO梁汝波匯報(bào)。

另一方面，2025年年初這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，DeepSeek正在海內(nèi)外大放異彩，這家AI獨(dú)角獸企業(yè)以較低成本實(shí)現(xiàn)了與OpenAI的o1相媲美的性能，迅速成為業(yè)內(nèi)“爆款”并出圈。而在同一時(shí)期，梁汝波在字節(jié)跳動(dòng)的全體大會(huì)上，反思了公司在AI領(lǐng)域的不足，并指出重大技術(shù)跟進(jìn)速度緩慢。

“領(lǐng)先的人工智能初創(chuàng)公司在2018年至2021年期間成立并開始工作，而字節(jié)跳動(dòng)直到2023年的半年技術(shù)評(píng)審中才開始討論OpenAI的GPT等前沿模型。”《第一財(cái)經(jīng)》這樣援引內(nèi)部員工在全員會(huì)上見聞，梁汝波在會(huì)上表示，2025年，字節(jié)跳動(dòng)將專注于追求“智能”的上限。

3月中旬，Seed內(nèi)部舉辦了圍繞大模型業(yè)務(wù)的“全員會(huì)”。朱文佳和吳永輝首度共同亮相，二人明確Seed部門的最重要目標(biāo)是探索智能上限；同時(shí)強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步加強(qiáng)組織文化，提高技術(shù)開放程度，并考慮推進(jìn)開源。

在吳永輝的表述中，“探索智能上限”的目標(biāo)，主要圍繞字節(jié)此前公布的AGI研究計(jì)劃Seed Edge展開。他表示，對(duì)Seed Edge的投入將進(jìn)一步加大，會(huì)為Seed Edge提供充足的算力，并將持續(xù)在內(nèi)外部招募最具潛力和好奇心的研究人才。同時(shí)，對(duì)Edge項(xiàng)目取消季度OKR和半年考核，保障長(zhǎng)期穩(wěn)定的研究環(huán)境。

會(huì)上，吳永輝還提到了他加入字節(jié)的原因，“想做第一流的研究，也想打造一個(gè)第一流的AI研究團(tuán)隊(duì)。”他表示，希望Seed成為一個(gè)能培養(yǎng)人才的組織：“我們希望把世界上最好的人才吸引到Seed來。但更重要的是我們要把內(nèi)部人才用好，把我們的潛力股識(shí)別出來，給他們足夠的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)成頂級(jí)的人才。”

很快，吳永輝在Seed就有了技術(shù)成果產(chǎn)出。今年4月，字節(jié)方面公開大模型論文“Seed-Thinking-v1.5”，作者名單中吳永輝的名字赫然在列。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為該模型在推理能力與參數(shù)效率之間取得了較好平衡——用較少的激活參數(shù)卻在重要任務(wù)上逼近或達(dá)到大型模型水平。

在某論壇的Llama系列技術(shù)社區(qū)中，有業(yè)內(nèi)人士表示，Seed-Thinking是一個(gè)200B模型，激活參數(shù)20B，卻在GPQA評(píng)測(cè)中超過DeepSeek R1（671B，37B激活）和LLaMA4 Maverick（400B，17B激活）。“這意味著，量化后它可能可以在普通高端PC上良好運(yùn)行。”

4月，隨著字節(jié)的集團(tuán)級(jí)研究部門AI Lab整體并入Seed，使研發(fā)資源在組織上進(jìn)一步向大模型主線收攏。在Seed成立之前，AI Lab曾是字節(jié)的核心模型技術(shù)部門，團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員大多來自微軟亞研院等海內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)。隨著AI Lab并入，Seed成為“公司級(jí)AI中樞”的路徑更清晰。

時(shí)間來到6月底，據(jù)《新智核》披露，旗下Seed團(tuán)隊(duì)將招募多個(gè)機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)的一號(hào)位，包括機(jī)器人產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、機(jī)器人工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，以及具身智能大模型負(fù)責(zé)人。而在幾周后，字節(jié)跳動(dòng)Seed團(tuán)隊(duì)正式推出全新VLA模型、應(yīng)用在機(jī)器人領(lǐng)域的GR-3。

合并、擴(kuò)軍，Seed近期的一系列動(dòng)作表明，字節(jié)在大模型研發(fā)領(lǐng)域的矩陣已全面鋪開。Seed從一個(gè)探索團(tuán)隊(duì)，逐漸成長(zhǎng)為字節(jié)在大模型戰(zhàn)場(chǎng)的中樞，也讓吳永輝的角色愈發(fā)關(guān)鍵。10月，隨著吳永輝被任命為Seed團(tuán)隊(duì)的“一號(hào)位”，字節(jié)的AI研究將全面聚焦“技術(shù)敘事”這一主題。

從南京到加州，從微軟到谷歌，吳永輝有著一份學(xué)術(shù)“大佬”頂配的生涯履歷。

上世紀(jì)九十年代末，計(jì)算機(jī)和IT在中國(guó)進(jìn)入黃金時(shí)代。1997年，吳永輝考入南京大學(xué)計(jì)算機(jī)系，那一年，張一鳴還在老家讀中學(xué)，頭部科技/互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域仍是美國(guó)企業(yè)的天下。

本科期間，吳永輝就讀計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后加入微軟。3年后，他遠(yuǎn)赴美國(guó)加州大學(xué)河濱分校（University of California, Riverside，以下簡(jiǎn)稱UCR）繼續(xù)深造，研究方向是統(tǒng)計(jì)建模與信息檢索。2008年，吳永輝在UCR獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。

21世紀(jì)初，機(jī)器學(xué)習(xí)+信息檢索還是少部分美國(guó)大學(xué)的實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目，UCR就是其中之一，這段學(xué)術(shù)經(jīng)歷很大程度上影響了吳永輝后續(xù)的研究走向。

2008年，博士畢業(yè)的吳永輝加入谷歌位于加州的Mountain View總部，擔(dān)任搜索排名工程師（Ranking Engineer）。在17年前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，搜索排序系統(tǒng)仍依賴PageRank和人工特征設(shè)計(jì)，而深度學(xué)習(xí)的浪潮還未成形。吳永輝參與了Google搜索排序與語(yǔ)言建模系統(tǒng)的研發(fā)，這一階段的團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)是利用機(jī)器學(xué)習(xí)方法改進(jìn)排序效果。

2014年，吳永輝加入Google Brain團(tuán)隊(duì)正式組建，成為早期深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)的核心研究者之一。彼時(shí)深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)剛剛在語(yǔ)音識(shí)別上嶄露頭角。

吳永輝在這期間參與了GNMT（Google神經(jīng)機(jī)器翻譯）系統(tǒng)的研發(fā)，這個(gè)系統(tǒng)把三項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)結(jié)合起來：LSTM網(wǎng)絡(luò)讓模型能理解長(zhǎng)句、注意力機(jī)制幫助模型在翻譯時(shí)聚焦關(guān)鍵信息、而WordPiece子詞技術(shù)則解決了生僻詞和新詞的問題。通過這種組合，Google翻譯從過去的“逐詞對(duì)照”進(jìn)化為能理解語(yǔ)義、生成更自然譯文的智能系統(tǒng)，也成為全球首批大規(guī)模上線的神經(jīng)機(jī)器翻譯應(yīng)用之一。

2016年，吳永輝以第一作者身份發(fā)表GNMT項(xiàng)目論文，該論文成為神經(jīng)機(jī)器翻譯進(jìn)入生產(chǎn)化的里程碑。相比舊模型，GNMT在英法與英德翻譯中錯(cuò)誤率下降60%，隨即全面部署到谷歌翻譯。在Google Scholar上，他署名的論文被引用超過4萬(wàn)次，其中GNMT一篇9000余次。

2022年，在Google Research官方的《走近谷歌研究員》一檔視頻欄目中，吳永輝作為文本生成圖像模型——Parti的核心研究者公開露面。在交流中，吳永輝回顧了自己的谷歌生涯，他表示，自己在谷歌最初的6年在搜索團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)改進(jìn)谷歌搜索的排名算法。過去8年在Google Research，研究涵蓋自然語(yǔ)言處理、語(yǔ)音識(shí)別與計(jì)算機(jī)視覺等多個(gè)AI方向。眼下，他和團(tuán)隊(duì)主要關(guān)注如何將研究成果轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品應(yīng)用。

而在大模型研發(fā)領(lǐng)域，除了上文提到的多模態(tài)模型Parti，吳永輝還參與了Gemini系列模型的開發(fā)工作，包括Gemini Family和Gemini 1.5，推動(dòng)了模型在長(zhǎng)上下文理解、跨模態(tài)推理等方面的突破。而在大模型基礎(chǔ)研究場(chǎng)景，吳永輝的成果橫跨大模型的多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，文生圖、TTS語(yǔ)音、超大參數(shù)模型提效等。

2023年，吳永輝被晉升為Google Fellow，并出任DeepMind研究副總裁。根據(jù)公開信息披露，“Google Fellow”對(duì)應(yīng)大致為等級(jí)L10，是公司中最高級(jí)別的技術(shù)職位之一，被授予此稱號(hào)的通常是全球領(lǐng)域內(nèi)頂尖的專家，他們不僅在某一技術(shù)方向取得重大突破，也承擔(dān)起引領(lǐng)公司技術(shù)愿景、跨團(tuán)隊(duì)推動(dòng)創(chuàng)新的責(zé)任。

從外界看來，吳永輝已經(jīng)半只腳踏入了谷歌的核心管理層，所以當(dāng)他的名字出現(xiàn)在字節(jié)跳動(dòng)Seed架構(gòu)名單時(shí)，在硅谷AI圈引發(fā)了不小的轟動(dòng)。硅谷科技圈網(wǎng)紅zephyr在社交媒體上這樣評(píng)價(jià)：“一個(gè)基本把Gemini項(xiàng)目摸透的人去了字節(jié)，好奇字節(jié)給了什么籌碼。”

據(jù)《智能涌現(xiàn)》此前援引知情人士稱，這位在谷歌耕耘17年的“掃地僧”，此番離開谷歌加入字節(jié)，“是希望做一些新的，偏探索的工作。”

3年前，在ChatGPT引爆行業(yè)后，字節(jié)在2023年初啟動(dòng)Seed團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)字節(jié)“通用智能/大模型”的核心研發(fā)職責(zé)，研究覆蓋LLM、語(yǔ)音、視覺、AI Infra與下一代交互等；今年以來，Seed旗下其長(zhǎng)期研究子項(xiàng)目代號(hào)Seed Edge也進(jìn)入大眾視野，定位“探索智能上限”的長(zhǎng)期、不確定課題。

據(jù)Recode China AI披露，2023年以前，字節(jié)內(nèi)部探索人工智能的團(tuán)隊(duì)主要由AI Lab負(fù)責(zé)，該團(tuán)隊(duì)的NLP（自然語(yǔ)言處理）小組約有100名成員，由字節(jié)跳動(dòng)研究主管李航領(lǐng)導(dǎo)。只有一個(gè)10人的小團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研究大型語(yǔ)言模型（LLM）。

而在2023年?duì)款^組建Seed團(tuán)隊(duì)的，正是如今轉(zhuǎn)為向吳永輝匯報(bào)的朱文佳。據(jù)了解，朱文佳早年擔(dān)任百度搜索部主任架構(gòu)師，2015年加入字節(jié)并負(fù)責(zé)算法工作。2019年9月起任今日頭條App負(fù)責(zé)人；2021年2月轉(zhuǎn)任TikTok產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人。值得注意的是，字節(jié)的技術(shù)高管中有多位有百度系背景，其中還包括兩位高管楊震原和洪定坤。

在Seed成立之后的兩年中，字節(jié)AI業(yè)務(wù)不斷“并線”。自2023年后，AI Lab的NLP組在當(dāng)年下半年整體并入Seed；2024年，負(fù)責(zé)視頻生成的PixelDance等團(tuán)隊(duì)也轉(zhuǎn)入Seed，隨著今年AI Lab整體并入Seed，字節(jié)的大模型研發(fā)由此進(jìn)入“大軍團(tuán)”模式。

Seed官方發(fā)布的年度回顧文章顯示，2024年共有57篇論文被選入ICLR、CVPR、NeurIPS等頂級(jí)會(huì)議；同時(shí)，該團(tuán)隊(duì)在模型稀疏化、強(qiáng)化學(xué)習(xí)等基礎(chǔ)研究方向持續(xù)推進(jìn)。

經(jīng)歷幾輪架構(gòu)調(diào)整后，關(guān)于字節(jié)AI組織的“三叉戟”布局逐漸清晰起來：Flow（產(chǎn)品應(yīng)用層面）、Seed（模型研發(fā)）與Stone（基礎(chǔ)設(shè)施/平臺(tái)），其中，Seed成員分布在北京、新加坡與美國(guó)，協(xié)同開發(fā)大語(yǔ)言、視覺、語(yǔ)音與世界模型等領(lǐng)域。

另一方面，在Seed發(fā)展過程中，創(chuàng)始人張一鳴的身影“存在感”不斷增強(qiáng)。自2024年下半年起，張一鳴定期從新加坡往返北京，參加Seed核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)復(fù)盤/討論會(huì)，把大量時(shí)間花在和研究者交流與討論技術(shù)細(xì)節(jié)上。

2024年底，據(jù)外媒報(bào)道，盡管張一鳴在2021年卸任CEO，但他仍然活躍于公司的AI戰(zhàn)略中。他親自參與招募AI工程師和研究員。在這一過程中，張一鳴已經(jīng)一對(duì)一聊過許多AI頂會(huì)論文的作者，這其中還有尚未畢業(yè)的博士生。

字節(jié)公開的招聘信息顯示，Seed在北美與亞洲同步擴(kuò)張，并通過學(xué)生研究員/實(shí)習(xí)與校招維持人才漏斗。2025年，字節(jié)啟動(dòng)了TopSeed項(xiàng)目，計(jì)劃招聘約30名優(yōu)秀博士，聚焦于“大模型研究”“多模態(tài)理解”“機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)”等方向。

10月初，在公眾面前沉寂許久的張一鳴現(xiàn)身上海，作為上海徐匯知春創(chuàng)新中心的發(fā)起人出席該中心的開業(yè)活動(dòng)。據(jù)了解，上海徐匯知春創(chuàng)新中心核心定位為前沿計(jì)算機(jī)與人工智能技術(shù)創(chuàng)新研究、開源工具和算法開發(fā)，以及頂尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)。一時(shí)間，張一鳴重視AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展、AI人才建設(shè)不再是一個(gè)內(nèi)部話題。

不過，公開報(bào)道顯示，上海徐匯知春創(chuàng)新中心是張一鳴個(gè)人捐助的項(xiàng)目，與字節(jié)跳動(dòng)并無業(yè)務(wù)關(guān)系。但“知春”二字，意指字節(jié)跳動(dòng)起源地的北京知春路，不禁讓人產(chǎn)生些許聯(lián)想。

另一方面，吳永輝加入字節(jié)這半年來，Seed在字節(jié)內(nèi)部的待遇堪稱“親兒子”級(jí)別，9月以來，Seed實(shí)施一次覆蓋核心大模型員工的期權(quán)增發(fā)/津貼計(jì)劃，按照績(jī)效與職級(jí)差異，每月可獲約9-13.5萬(wàn)元等值期權(quán)，按月歸屬，連續(xù)18個(gè)月；在一些社交媒體上，該激勵(lì)被形容成“下血本”，顯示出字節(jié)方面對(duì)基礎(chǔ)研究與頂尖人才密度的繼續(xù)加碼。

如此程度的“偏愛”，甚至引發(fā)了部分字節(jié)員工的不滿，一些社交平臺(tái)上出現(xiàn)了“Seed這波令人寒心”的討論。今年年初，字節(jié)跳動(dòng)曾發(fā)布內(nèi)部郵件，對(duì)員工福利體系進(jìn)行“瘦身”，春節(jié)紅包將在2026年停發(fā)，下午茶和部分節(jié)日禮品也相繼取消，在一些員工看來，這樣的操作多少有些“所有人節(jié)衣縮食補(bǔ)貼Seed”的感覺。

而在人事文化與績(jī)效口徑方面，字節(jié)方面也為Seed Edge開了“小灶”，采用“長(zhǎng)周期考核”的特殊機(jī)制，與公司季度績(jī)效模式并行。隨著朱文佳時(shí)代的技術(shù)高管們相繼讓位，吳永輝時(shí)代的Seed開始全面對(duì)標(biāo)那些來自硅谷的同行們。

顯然，Seed團(tuán)隊(duì)形成如今的規(guī)模，和張一鳴深度參與字節(jié)AI業(yè)務(wù)不無關(guān)系。而在科技史上，谷歌曾經(jīng)也有類似情景：創(chuàng)始人Larry Page在2011年回歸CEO職務(wù)后，強(qiáng)調(diào)人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)為公司戰(zhàn)略核心，并親自推動(dòng)Google的AI團(tuán)隊(duì)及組織調(diào)整。

如今，吳永輝接過Seed的“一號(hào)位”，意味著這支團(tuán)隊(duì)的1.0階段已經(jīng)結(jié)束。它不再只是字節(jié)內(nèi)部的科研試驗(yàn)田，而是被正式納入公司的最核心版圖。張一鳴所押注的，除了這位谷歌的“掃地僧”，更是字節(jié)能否在AI時(shí)代，從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)升級(jí)為頭部科技企業(yè)的藍(lán)圖。