當以前我們聊起“大廠”和“淘汰”的時候，后面的敘述里往往跟著“寒冬”、“降本增效”這樣子的宏觀描述，仿佛在大環境下面，在游戲大廠被淘汰，離不開這些原因，很多細節，都仿佛只是汪洋里的一滴海水，不足為敘。

但我總感覺，不是，應該說，不全是。

在淘汰之后，新的故事，正悄然開始。

以下全是經歷者第一視角見聞，很片面，很謬論，也可能，挺有趣的。

01

項目制作人突然不見了

剛工作一年的小O是突然發現自己的制作人已經好幾天不在工位的。

當天坐下來配表的時候，遠處突然響起來大聲的討論。小O覺得很不可思議，竟然是兩位資深同事在大聲討論，這個項目的接班人究竟是誰，聊到后面了，一位資深竟然在恭喜另外一位資深，但是明明，小O并沒有收到制作人調任或者是離職的消息。

恰逢節日前后，制作人的工位上還堆著其它項目組寄來的禮物，但都沒有人動過。

再后來，小O配的表出了點問題，雖然只是一個小問題，但是關聯的雙方拉扯不斷，無法決策，小O想起這一塊的決策之前是制作人做的。作為一個剛入職的新人，當下，他也只能無奈等著前輩們拉扯出個結果來。吵到最后，小O甚至有點懷念，制作人在的日子。

后來，節日休假結束，小O再去看看制作人的工位，發現那些節禮已經不見了，甚至制作人的私人物品也不見了，那原來人來人往的位置，如今空空如也。

小O突然想起春節前年會的時候，制作人還意氣風發在臺上講著他們要怎么在今年趕超競爭對手，開發美術策劃在聚餐的時候，還連成一線隊伍向他敬酒。雖然他們的項目在當時面臨競品來勢洶洶的狀況，但是小O覺得，以制作人的經驗和魄力，他有能力把項目拉扯到上線并且有現在不俗的成績，也一定能夠在眾多的競品中殺出一條血路來，那句話怎么說來著，狹路相逢勇者勝。

可如今，制作人卻仿佛逃兵一般，離開了這個他一手帶起來的項目。

小O對自己內心用“逃兵”這個詞感到驚訝。畢竟他其實也不相信，一起奮斗熬夜，深度參與一線，并把經驗分享給大家的制作人，竟然可以在這個時候，閃電般拋下項目消失無蹤。

再后來，小O就聽說了一些話，例如，他并不是因為項目的問題離開的，再例如，他已經去了另外一家中廠任職。但是小O向中廠的朋友詢問，得到的答復是，他們項目之間也很間離，并沒有收到小O制作人入職的消息。

后來的后來，小O的身邊也有人談論原制作人去了哪里，但是新的執行制作人任命也下來了，原來制作人的事情，也被一些人描述成不可描述的故事，不可再得到描述了。

本來，小O以為故事到這里就結束了，只是，執行制作人的任命，并沒有給項目帶來良好的轉機。競品一個接著一個面世，市場也被大片大片的蠶食。但因為在大廠，他們還有翻身的機會，小O覺得項目的未來都還有希望。只是，他沒有想到，失去了原制作人的項目，這個生存空間被大大壓縮的項目，到頭來竟然連他這個小嘍啰的生存空間都被壓縮。

失去了大老虎，有機會的人都想做山大王。

最惡心他的是，有個協管產品進度的副總老是抓住他們策劃的痛處就是一頓又一頓的國罵，沒有一個執行策劃沒挨過罵的那種，人與人之間的尊重都被踩在了腳底。但是他們的領導呢？拿他自己的領導們來說，其實和副總不是一條管理線，是可以說話的。但他們一個挨著一個，怕的，都是這個副總后面的連帶關系，不敢維護任何一個，小O和他的同僚們被迫成為了一次又一次背鍋的人。

都說男兒有淚不輕彈，但是小O才工作一年，進入大廠沒有驕傲多久，撲面而來的就是沒有盡頭的吵鬧。他經驗淺，到別的項目不一定有人要，但是離開大廠，家境不好的他也沒有那個勇氣。這種日子，他不知道什么時候才是個盡頭。

02

在游戲大廠不做游戲

的人們

因為業務的關系，做游戲的小A認識了很多在游戲大廠里不做游戲的人，例如王哥，和張姐。

后來有一天，小A突然發現，張姐竟然在工作日跑去了爬山，而王哥，卻是正兒八經和他微信上道了個別。

是的，我被裁了，領了賠償金。王哥說。

小A則說，挺好的，現在有的人想走，但是主動走，是沒有賠償金的。

王哥回了小A一個表情包，然后，他們就開始聊起他們共同喜歡的音樂人去了。

小A認識王哥，是在公司文化節的演出上。小A負責后臺的雜務，王哥則是當時文化節音頻和直播這塊的負責人。后來小A看了一下架構，王哥的崗位并不是做游戲的，甚至王哥也坦白，自己平時玩得最多的游戲，也不過是消消樂這種上班路上消遣的小游戲。

小A覺得王哥沒有傷感，也沒有什么無奈，仿佛40歲過后，被大廠裁掉是一種必然。但是王哥還是有點慶幸的，畢竟整個大環境來講，從“降本增效”這個詞出現之后，他整整過了兩年才被裁掉，還能領了賠償金走，這一切都算是不幸中的萬幸。

想當然地，小A脫口而出就問王哥后面打算怎么辦，王哥說暫時休息一下吧。小A等著他后面的話，但是沒有，某種奇怪的默契讓小A知道，他不適合再問下去。小A想起朋友圈王哥發過的自己家的兩個孩子，大的都十歲了，聯系起來，王哥在這家公司應該有十年以上了，就說了一句，后面有什么幫得上忙的，可以找他。

王哥說，有什么合適他的崗位，小A可以發給他。小A頓時皺了眉頭。里面很多的不上道，小A不方便說，例如，自己不看外面的市場就說這話，很不靠譜，再例如，此時此刻小A都不知道，王哥的人生究竟在哪里工作過。

于是，小A只好委婉回道，讓王哥整理好簡歷發給他就好。過了幾天，小A看到王哥簡歷，眉頭皺得更深了——要這樣寫沒有什么地方會要他的。

比起王哥來，張姐是幸運的。因為在工作日爬山的朋友圈之后不久，小A就發現張姐在發業務廣告。按照圖片來看，是一次行業峰會，她代表出席。小A想著，應該是大廠組長的title，讓她能夠再次抓住機會。但是她的新東家是個小廠，她所做著的，也是和游戲不相關的業務。

小A不禁聯想起和張姐做著同樣性質業務的李姐，李姐的地位非常牢固，因為她的頂頭上司非常賞識她，在多個機會非常珍貴的交流場合里頭，李姐經常代表公司出席。

盡管李姐和張姐一樣不玩游戲，但是李姐形象佳，一口英文非常流利，甚至略懂法文，又拼命得很，為了公司的臉面可以熬到胃病住院在所不惜，在游戲出海的大浪潮之下，這種拼命三娘，換誰不愛。

03

有才華的他

去了子公司

小D在大廠里有一位和他很親的哥們，就差結拜的那種，比他大一歲。哥們辦離職手續那天，小D在他身后坐著，偷偷拍下了他的背影。

認識這么多年，小D在哥們離職的這天才明白，他在項目里一直呆得不好。他不往外說一點，正如，他也不擅長把自己做得好的地方往外說一樣，一切好的壞的，都讓他自己一個人咽了下去。

記得剛入職的時候，小D覺得自己什么都不會，哥們就拉著他，一手一腳帶著，日子久了，小D都覺得自己有點崇拜這哥們，也有點覺得他說的話什么都對。

到后來，小D和哥們在各個地方輾轉流動，最后又意外回到了同樣一個部門，小D手上也有了一點人脈和權力。但是這個哥們并沒有。他依然做著自己的資深，日復一日配著沒有變化的表格，然后，慢慢被項目邊緣化。

小D是知道這個哥們在性格上比較內向，換現在的話來講，就是i人。專注于業務的人，都有那么點沉浸于自己的世界不可自拔，又有點恃才傲物，不善交流。后來哥們好幾次向小D表述，自己向主策遞交過一些項目的改良方案，說白了，就是不要一味的抄原來的底層邏輯，一直跟著原項目而來到新項目來的他，有的是更優的解決方案。

但是，沒有人采納。

后來小D想想，應該是，哥們沒有辦法說服自己的領導們采納。在大廠，所有的優化都是需要管線配套的，工業化流程在其中因為一個變化而帶來的成本變化是巨大的，而且所謂的“優化”，沒有人能夠驗證是否能夠讓游戲“更好玩”或者帶來“更大的收益”，反觀當下，所有的優化，都意味著風險。

后來這個道理，是小D和哥們一起聊出來的，但是那會，哥們已經接受了現實，每天勤勤懇懇的，把excel里的格子當做自己的一畝三分地，像老家的農民一樣，老老實實的、不帶腦子的填入一個又一個的準確值，就好了。

但是，他沒有等來他的收成，最后等來的，是項目對他不合群的評語，把他逐出了項目。

等到小D知道這一切的時候，裁員已經成為了定局，并且，哥們和小D說，他已經找好了下家。也就是說，他自己煎熬度過了這段日子，連小D這個最好的朋友也沒有提過。

小D是有點傷心的。離職的這一天，他們在大排檔坐了下來，小D語重心長的和哥們說，你不能再什么事情都憋在心里，你得讓你在職場里受的苦讓人知道，你得讓你做得好的東西讓人知道。小D一直認為，哥們在自己業務上面是很專精并且有創意的，但是礙于性格，他一直沒有辦法讓自己的想法付諸實踐。

哥們去的公司，是他們大廠投資的一家子公司，股權成分這種，小D不懂，只是問了一下當地的人，都說這家子公司評價挺好，接的是他們大廠的指令委派，有這層關系在，哥們頭頂總部大廠的光環過去，日子應該不會太難過。

在哥們向小D千萬保證自己會改之后，也正式打開了他的子公司歷程。偶爾小D會主動問在那邊過得怎么樣，哥們說，工作都挺好的，他很專心專注在自己的業務上面。小的公司有一點好，就是人事比較簡單，對他這種不會來事的人來講，忙是忙了點，但還算舒心。

出差參會的時候，小D難得見了哥們一面，看著他精神頭好了起來，他不由得想起哥們在大廠離職那天，自己所照的他的背影來。小D總覺得哥們氣場不一樣了，完全不一樣了。

04

待業七個月的焦慮

在微信問雪姐想要什么手信的時候，小Y正在歐洲各國度過十一假期。雪姐說不要，但是小Y堅持了一下，雪姐就松口了，說帶點小東西就行。小Y發了一個表情包，因為這讓她特別開心。

雪姐現在還在大廠里，她不只一次在重大決策的時候，幫過小Y。第一次是在大世界游戲沒有興起的年頭，雪姐花了一個晚上勸她去大世界項目。第二次，是在她被大世界項目裁掉之后，一次又一次引導自己，最后，找到了現在這份工作。

而在那之前，小Y已經七個月沒有工作了。

小Y原來和雪姐一個大廠，后來才去了上海。她還很年輕，只有兩家公司的經驗，而且這兩家都足夠有名氣，所以在失業的初期，她對自己能找到工作，是極度有信心的。

只是，沒想到，后來竟然會整整焦慮了七個月。

整個心理變化從自信，到自我懷疑，其實時間很短，以至于后來，小Y在幾次面到總監級別后，被說不錄用，她的世界觀都崩塌了。

他們究竟想要什么樣的人？

明明她已經按照自己的業務對口去找工作了，明明她在面試的時候都對答如流，明明……于是她還是找到了雪姐，問這一系列的問題。

雪姐對小Y的這些問題仿佛都不意外，看著小Y成長的她，甚至都明白小Y的問題出在哪里。但是雪姐不說，雪姐等到了小Y真的踏出那一步問她的時候，才終于把答案說了出來。

小Y年輕，又是潑辣性格，大廠出身，說話直言直語，幾乎都成為了慣性，以至于她在大廠的時候，得罪了領導走的，也沒有認為有什么問題。而雪姐的預判，終究是她會在這種人際關系上栽跟頭。

上海的廠子裁她，小Y根本沒有預期。只是雪姐給她分析，其實一切有跡可循。

如果項目還在上升期，利潤豐厚，那么這些管理上的小事都不是個事兒，養一個你和不養一個你沒有區別。但是今時不同往日，他們需要找人來背鍋，只要一個項目足夠大，他們就必然會選擇漠視自身的問題，先找幾個替死鬼出來。而原來養著的這些“無關緊要”的人，就在此時此刻派上了用場。

雪姐和小Y說，過去就過去了，后面我們再一起看。小Y又問了雪姐，究竟那些總監要的是什么樣的人，她怎么才可以得到他們的青睞？

后來小Y想起這段，都是非常感激雪姐的。因為她沒有雪姐把事情看得那么透的本事，也缺乏一點點引導別人的耐心。

雪姐說，總監們得到的信息總是大于下面任何一個層級的，所以他們需要的，是一個令他們“意外”的解決方案。也就是說，如果你是做運營的，你就不能只是講運營，你應該聊管線，你應該聊全局，你應該講弊端，你必須把自己放到和總監一樣的角度，提出讓他能夠獲益的觀點，你才能打贏其它候選人。

現在這個世道是不缺候選人的。中小型廠家的總監更為務實一點，他們沒有大公司那么多的毛病，他們并不需要大廠出來的螺絲釘，他們要的，是一個適合他們的一籃子解決方案。

這個觀點讓小Y恍然大悟。

的確，她按照同樣一個思路應對，那就只是“應對”，她更加應該關注的是，怎么讓對方“青睞”自己，畢竟，在競爭如此激烈的當下，如何比起其他候選人更勝一籌，才是她應該考慮的。

借著雪姐的“腦子”，最終小Y得到了現在的工作。是他們原來大廠的全資子公司。所以她回總公司匯報的時候，趁機也找雪姐見了個面，吃了個飯。雪姐評價她圓滑了，并且說，小Y現在的應對，放當年，自己想都不敢想。

回程的時候，小Y想，自己確實變了，但是卻是在這種環境下，變得越來越好了。

這很奇怪，但也許，并不是那么奇怪。（游戲葡萄）