What if the $3trn AI investment boom goes wrong?
即便該技術(shù)能充分發(fā)揮潛力,仍有大批投資者會(huì)血本無歸

2025年9月11日
這波投資熱潮已躋身現(xiàn)代史上規(guī)模最大的投資熱潮之列。今年,美國大型科技公司將投入近4000億美元,用于搭建運(yùn)行人工智能(AI)模型所需的基礎(chǔ)設(shè)施。全球領(lǐng)先的AI模型研發(fā)公司OpenAI與Anthropic,每幾個(gè)月就能籌集數(shù)十億美元資金,兩家公司的估值總和已接近5000億美元。分析師預(yù)計(jì),到2028年底,全球在數(shù)據(jù)中心上的投入總額將超過3萬億美元。
這些投資規(guī)模龐大,因此有必要追問:投資回報(bào)期來臨時(shí),會(huì)出現(xiàn)何種局面?即便AI技術(shù)能成功落地,仍會(huì)有大批投資者血本無歸;若技術(shù)未能達(dá)標(biāo),經(jīng)濟(jì)與金融領(lǐng)域?qū)⒀杆傧萑雱×谊囃础?/p>
投資者總會(huì)涌向前景向好的技術(shù)領(lǐng)域,但此次AI投資熱潮的狂熱程度,遠(yuǎn)超以往諸多投資熱潮。支持者稱,通用人工智能(AGI)——即在多數(shù)認(rèn)知任務(wù)上表現(xiàn)優(yōu)于普通人類的AI模型——可能在幾年內(nèi)問世。首個(gè)實(shí)現(xiàn)通用人工智能的公司,或?qū)⑹斋@難以想象的回報(bào)。投資者與創(chuàng)新者深知,自己押注的模型未必是最終贏家,但如果投資時(shí)畏首畏尾、節(jié)奏緩慢,本質(zhì)上與不投資并無區(qū)別。
因此,一場(chǎng)激烈的投資競(jìng)賽已然展開:大型科技公司不惜重金,購置搭建超大規(guī)模AI模型所需的算力資源。與此同時(shí),越來越多“外部參與者”也被卷入其中,從房地產(chǎn)開發(fā)商到發(fā)電企業(yè)皆在此列。甲骨文(Oracle)是最新加入這場(chǎng)熱潮的企業(yè)——9月10日,甲骨文發(fā)布了其AI相關(guān)云業(yè)務(wù)的雄心勃勃的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè),公司市值隨之飆升,其CEO拉里埃里森(Larry Ellison)一度短暫成為全球首富。
無論最終結(jié)果如何,眾多投資者都將面臨虧損。正如我們?cè)?月的報(bào)道中所提及,在最樂觀的場(chǎng)景下,通用人工智能將如期問世,并開啟一個(gè)經(jīng)濟(jì)年增長(zhǎng)率或達(dá)20%的全新時(shí)代。屆時(shí),部分股東會(huì)收獲天文數(shù)字般的回報(bào),但更多投資者則將面臨巨額虧損。
然而,我們同樣需要考慮更“平淡”的可能性:AI技術(shù)的發(fā)展軌跡或許會(huì)超出投資者的預(yù)期。例如,19世紀(jì)美國的電力行業(yè)中,交流電(AC)最終取代直流電(DC)成為主流后,主營直流電的企業(yè)迅速黯然失色,被迫進(jìn)行合并重組。如今,投資者普遍認(rèn)為,能運(yùn)行超大規(guī)模AI模型的企業(yè)最有可能成為AI領(lǐng)域的贏家。但正如我們本周的報(bào)道所指出的,早期采用AI技術(shù)的企業(yè)正逐漸轉(zhuǎn)向小型語言模型——這一趨勢(shì)或許意味著,市場(chǎng)對(duì)算力的實(shí)際需求可能遠(yuǎn)低于預(yù)期。
此外,AI技術(shù)的大規(guī)模普及之路,也可能比投資者預(yù)想的更漫長(zhǎng)、更坎坷,這將為當(dāng)前AI領(lǐng)域的“落后者”提供逆襲機(jī)會(huì)。技術(shù)層面的小故障、電力供應(yīng)難以快速跟進(jìn)、企業(yè)管理層的惰性等因素,都可能導(dǎo)致AI技術(shù)的應(yīng)用速度遠(yuǎn)不及最初的樂觀預(yù)期。當(dāng)投資者下調(diào)對(duì)AI相關(guān)業(yè)務(wù)收入的預(yù)期時(shí),許多投資者和債權(quán)人可能會(huì)不再愿意支持巨額投資。屆時(shí),資金流入將放緩,部分在虧損壓力下苦苦支撐的初創(chuàng)企業(yè)可能會(huì)徹底倒閉。
若AI投資陷入這樣的“寒冬”,局面將是怎樣的?首先,如今大量的投入可能會(huì)被證明毫無價(jià)值。19世紀(jì)英國“鐵路狂熱”過后,留下了鐵軌、隧道與橋梁,其中大部分至今仍在為旅客服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期搭建的光纖網(wǎng)絡(luò),如今仍在傳輸數(shù)據(jù)。但AI熱潮留下的“遺產(chǎn)”或許難以如此持久:盡管數(shù)據(jù)中心的建筑外殼和新增發(fā)電產(chǎn)能可能找到其他用途,但在當(dāng)前巨額資本支出中,超半數(shù)資金用于購置服務(wù)器和專用芯片——而這些設(shè)備短短幾年內(nèi)就會(huì)被淘汰。
好消息是,如今的金融體系或許有能力承受這一沖擊。歷史上某些技術(shù)泡沫破裂的后果極為慘烈:19世紀(jì)60年代英國鐵路泡沫破滅后,銀行背負(fù)巨額虧損,最終引發(fā)信貸危機(jī)。但目前,數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的投資,很大一部分來自大型科技公司充裕的利潤儲(chǔ)備。
盡管meta等公司正通過舉債為最新投資提供資金支持,但其高盈利的業(yè)務(wù)板塊和穩(wěn)健的資產(chǎn)負(fù)債表,使其具備支撐這場(chǎng)技術(shù)投資熱潮的能力。私人市場(chǎng)基金是最積極提供信貸的主體之一,這類基金的資金通常來自富裕人群和機(jī)構(gòu)投資者,而非普通儲(chǔ)戶。AI初創(chuàng)企業(yè)的投資方,往往是資金雄厚的風(fēng)險(xiǎn)投資基金和主權(quán)財(cái)富基金,這些機(jī)構(gòu)有能力承受虧損。
然而,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)仍可能出現(xiàn)。AI投資熱潮蔓延范圍越廣,融資結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)就可能越高,陷入債務(wù)困境的企業(yè)也可能越多。電力企業(yè)迫切希望加大投資,以滿足AI行業(yè)的電力需求——而一家負(fù)債累累的電力公司,很容易因過度擴(kuò)張而陷入危機(jī)。
美國經(jīng)濟(jì)也將因此遭受沉重打擊。據(jù)一項(xiàng)估算,過去一年美國GDP增長(zhǎng)的40%來自AI熱潮——對(duì)于一個(gè)僅占總產(chǎn)出幾個(gè)百分點(diǎn)的行業(yè)而言,這一數(shù)字令人震驚。若AI投資項(xiàng)目縮減規(guī)模或徹底擱置,數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目將減少,相關(guān)崗位也會(huì)隨之減少,最終轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)陣痛。
警惕“燒錢”風(fēng)險(xiǎn)
更糟糕的是,股市下跌可能會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)持有者縮減開支。由于AI相關(guān)企業(yè)的估值飆升,如今投資組合往往被少數(shù)幾家科技公司主導(dǎo)。此外,與2000年相比,美國家庭對(duì)股市的敞口更大——若股價(jià)下跌,家庭信心和消費(fèi)支出都可能受到?jīng)_擊。最貧困的群體可能不會(huì)受到影響,因?yàn)樗麄兺ǔ:苌俪钟泄善薄5^去一年,美國消費(fèi)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力恰恰來自富裕人群。一旦失去這一增長(zhǎng)動(dòng)力,再加上關(guān)稅和高利率的雙重壓力,美國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步走弱。
AI投資熱潮規(guī)模越大,若陷入“寒冬”,引發(fā)的連鎖反應(yīng)就可能越嚴(yán)重。如果AI技術(shù)最終實(shí)現(xiàn)了人們對(duì)它的過高期望,人類歷史將翻開新的篇章。但無論如何,這場(chǎng)對(duì)AI技術(shù)的狂熱追逐,也必將載入史冊(cè)。■





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