余承東登頂抖音影響力榜，雷軍暫列第二引發熱議。

近日，新榜發布2025年6月企業家IP抖音影響力榜單。引發了“誰是抖音最火企業家”這一話題。新榜基于大數據統計能力，以粉絲數、粉絲增量、分享數、評論數、點贊數等多個維度進行綜合統計，清晰呈現了企業家們在抖音的影響力排行。擁有全網粉絲數量最多的雷軍并未登頂，榜單排名第一的是華為常務董事、終端BG董事長余承東。

榜單顯示，余承東截至發榜時抖音粉絲數量為1315萬，新增121.9萬粉絲，是上榜企業家中增粉最多的一位。連續4個月實現漲粉百萬+。整個6月余承東發布作品的頻率不算太高，只發布了20條，是排名前六里發布作品最少的一個，但其新榜指數高達950.7，高于排名第二的雷軍20.8分。雷軍同期擁有3942.1萬粉絲，粉絲數量是余承東的3倍，獲贊數也是余承東的3倍，評論數是余承東2.5倍，分享數約是余承東的10倍，這次評選維度中除了粉絲數量增長之外，雷軍幾乎全面勝出，只是其2.1萬的粉絲增量遠不及余承東的121.9萬。這也是雷軍時隔兩個月后重返影響力前三。

相比在微博上的更新速度，雷軍在抖音上發布作品的頻率明顯偏低，或是因為他遇到了一個強勁的“流量對手”。網友開始爭論，到底誰才是抖音最火的企業家？

余承東“后來者居上”

余承東入駐抖音的時間并不長，2024年12月12日晚，余承東才開通賬號并通過官方認證，盡管當日未發布作品，依然引發巨大關注，話題“余承東入駐抖音”沖上抖音熱榜第一。次日在沒有發布作品的情況下，單日漲粉超40萬，成為未發布作品就收獲粉絲數量最多的企業家。

2024年12月14日，余承東發布首條視頻，向網友打招呼：“大家好！我是華為公司余承東”。該視頻登頂社會榜TOP12，獲贊近150萬，超788萬人觀看。入駐抖音3日內，余承東粉絲量突破200萬+，一周內達260萬+，成為抖音新晉話題王。其入駐抖音后主要分享華為終端技術動態及產品信息，首條視頻強調將“與粉絲交流最新旗艦產品”也引來不少贊譽之聲。用時4個月，余承東的賬號粉絲破千萬。他曾經說過在這個流量經濟時代，直播的意義是很重大的，但因華為嚴謹風格和自身顧慮，直到近年才邁出這一步。

今年6月，余承東抖音粉絲數量1315萬，截至7月14日晚，粉絲數量漲至1369.7萬，14日漲粉54.7萬，以7月有31天計算，7月余承東將連續5個月漲粉超百萬，這個漲粉速度幾乎和雷軍媲美。同期雷軍粉絲數量漲至4570.6萬，這意味著同期雷軍漲粉628.5萬，期間雷軍漲粉速度略高于余承東。

雷軍入駐抖音時間遠早于余承東，2019年1月9日開始入駐，比余承東早了5年多。但要從平均日漲粉量上看，截至7月15日，余承東入駐抖音214天，1369.7萬粉絲，平均每日漲粉6.4萬，而雷軍入駐抖音時間長達2380天，平均日漲粉1.9萬。如果以這樣的漲粉速度繼續下去，雖然雷軍的粉絲數量目前領先余承東，也給了余承東追趕和反超的機會，從新榜中余承東能成為最有影響力的企業家就可見一斑。

余承東和雷軍在社交平臺有個共性，基本都是介紹自家產品為主，同時粉絲數量的增長以及內容傳播和新品發布會有較高的關聯性。6月華為有11日的Pura新品發布會和20日華為開發者大會。6月26日小米YU7發布會，給雷軍帶來一波流量，也為余承東分流了不少，不少用戶前往余承東評論區秀“YU7訂單”，賬號有一段時間將作品設置為“僅粉絲可評論”，賬號漲粉或與此有關。

雷軍本月的大部分作品均在26號小米人車家全生態發布會前后發布，內容多為發布會預熱及直播后互動。此次發布會直播累計有超2500萬人次觀看，單場直播漲粉14.9萬次。

都在打造個人IP？

雷軍是國內最善于打造個人IP的企業家，也是受惠最大的企業家，成了小米產品的最優代言人。他個人的賬號幾乎是小米最重要的宣發通道，雷軍個人也能從直播中直接獲得收益。2020年雷軍剛開始直播時披露，他一場2個小時的直播中，觀看直播并參與打賞的粉絲和網友送了自己130萬的星票（平臺虛擬幣），扣除平臺分成和各項費用后，大約13萬元。此時的雷軍粉絲數量和影響力遠不及現在，現在雷軍的一場直播個人收益也遠不止13萬元。

雷軍當時在采訪中還透露，按照小米公司的規定，自己做直播錢就歸自己，而且小米公司也鼓勵所有的員工參與直播活動。比如雷軍曾經直播帶貨2小時銷售了9萬輛小米SU7。雖然小米沒有披露賣車的收益分成，但參考汽車行業的提成來看，一輛800元是行業普遍現象，以此計算，這項收益就近億元。

最重要的是雷軍通過直播經常能直接帶動小米股價的上漲，雷軍的直播以品牌營銷為主，收益常轉化為股價增益，如2024年小米股價翻三倍，這對他一度登頂中國首富有一定的推動。

余承東也明白個人IP打造對企業的重要性，但華為一直以嚴謹著稱，在直播帶貨上不及小米靈活開放。盡管余承東早就已經是霍邱首富，個人身家卻遠不及雷軍，作為華為常務董事、終端BG董事長，其年薪包含基本工資、績效獎金等。按華為職級體系（23-24級），年薪范圍約2500萬-3500萬元，持有0.2%的華為股份，因為華為非上市公司，股權價值估算基于內部數據。2024年分紅：華為每股分紅1.41元，余承東分紅收益約1.5億元。因統計口徑不同，余承東綜合持股價值及其他資產，約為54億元-150億元。

余承東的收入在科技高管中屬頂尖水平，但低于部分造車新勢力創始人，如雷軍主要依賴小米持股增值，李想依賴股權激勵，2024年年薪高達6.39億元。

現在雷軍成為流量時代的頂流，董明珠、周鴻祎等企業家也在打造個人IP。有觀點認為，小米現在大部分營銷策略是以雷軍為核心，個人IP已經深度捆綁小米公司，在短期內能大幅提振小米股價，其業績也能迎來不俗增長。

余承東通過直播讓用戶更直觀了解華為新品科技，雷軍以親民形象讓“米粉” 對小米更有情感聯結，這種個人IP的打造，實則是企業營銷模式的創新。

余承東的個人IP打造，和其角色定位有一定關系，雷軍是小米的創始人，余承東是華為的職業經理人。

誰在互聯網影響力更大？

余承東在4月以來多次成為抖音最受歡迎的企業家，4月是雷軍停更的時間，3月底有小米SU7負面輿情，這或致使雷軍整個4月未在抖音發布任何內容。余承東的賬號在4月期間新增粉絲近150萬。

3月12日，余承東粉絲數量突破500萬，4月20日余承東發布了粉絲量破1000萬的視頻，而在此期間余承東的賬號共計有860萬次點贊，這意味著平均1.72個點贊就能收獲一名新粉絲，這個數據幾乎“秒殺”了包括雷軍在內的一眾企業家。

抽獎活動是余承東粉絲暴漲又一助推器，他今年3月12日發布500萬粉絲紀念視頻時，抽獎為粉絲送出200個華為手環。這條視頻獲得了近200萬次的點贊和近140萬次的評論，活動總參與人數達到94萬。以余承東點贊和粉絲的轉化比來看，此次活動或為其帶來近百萬粉絲增量。這種策略雷軍也使用過，效果同樣明顯。

目前看來，雷軍的粉絲基數遠高于余承東，兩者之間差著量級，同時雷軍親民形象，如“Are you OK？”鬼畜視頻形成破圈傳播，覆蓋泛娛樂人群，而余承東內容聚焦技術發布，如“遙遙領先”等，受眾集中于科技圈層，受眾群體相對狹窄。熱點寶數據顯示，雷軍抖音互動率超行業均值3倍，評論區高頻出現“雷總良心”等用戶自發標簽；余承東內容以產品參數解讀為主，用戶共創內容較少。

小米SU7上市3分鐘訂單破20萬輛，拉動市值突破1.6萬億港元，雷軍個人位居2025新財富500創富榜第14位，身家1250億，還一度問鼎中國首富。盡管問界M9連續7月銷冠，但華為智選車業務未獨立上市，余承東的商業價值未完全釋放，在財富影響力上，雷軍暫時領先。

在行業背書層面，雷軍2025年蟬聯福布斯中國最佳CEO，并入選“年度影響力領袖”，還頭排出席民營企業座談會，余承東因技術突破獲業內尊重，但缺席主流企業家榜單。從這點看，雷軍互聯網影響力暫時領先——其通過娛樂化表達、生態敘事和流量運營，實現從企業家向“國民IP”的躍遷。余承東則以技術硬實力建立行業權威，破圈能力具有巨大潛力。兩者差異本質是用戶思維vs工程師思維的路徑分野。

雷軍和余承東都是1969年生的同齡人，兩人在抖音影響力榜的PK上，余承東短期勝出，但兩人未來不管是在汽車領域還是直播領域都不可避免地迎來正面PK，不管誰輸誰贏，兩人都是國內優秀的企業家，對中國經濟發展都做出不可磨滅的貢獻。

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作 者 | 夢蕭