時光匆匆，尤其在諸象更新的當下。

當瑞基控股集團董事長任國勇再次受邀來到中國的聚光燈下時，我們突然意識到，這距離雙方上一次對話才剛剛過去了一年多。

彼時，他躊躇滿志，在中國產業地產升級浪潮中嶄露頭角，其所經營的集建筑設計、總承包施工、裝修裝飾、產業園服務為一體的多元化經營公司——浙江瑞基控股集團有限公司（以下簡稱瑞基控股），在工業廠房、星級酒店、大型公共建筑等項目持續推進的同時，也迎來了關鍵性的轉型：以創新形態的主題產業園區及其相關配套的開發和服務，在為多個城市和地區構建產業集群、帶動產業升級提供助力的同時，將自身發展嵌合在前進的時代洪流中。

那么在一年多之后的今天，他會帶來了哪些不一樣的觀點與判斷？他在行業布局與企業決策上的調整反映了中國產業升級過程中的哪些新形勢與新機遇？讓我們保持期待。

以下為此次對話主要內容（經編輯整理）：

Q

在這一年多的時間里，瑞基控股開展了哪些項目？取得了哪些發展？

任國勇：在過去一年里，我們堅持“園區運營+產業投資”雙輪驅動的模式發展，新增投資開發項目4 個，新增園區運營類項目3 個，區域覆蓋，長三角的溫州，珠三角的廣州，以及內陸核心城市如武漢和上饒，啟動入園企業產業投資項目5 個，涉及人工智能制造，精密機械加工和AI 智能體運用。這種“以空間聚產業，以資本促發展”的模式得到了較好的社會反響。

Q

接下來，瑞基控股將專注于哪些領域？業務和策略是否會發生調整？

任國勇：瑞基控股的核心戰略方向是清晰且堅定的：深耕產業運營，賦能入園企業，孵化優質實體。未來我們將更加聚焦智能制造、電子信息、人工智能、信息技術等科技領域。在產業布局方面，我們將持續深耕長三角、珠三角、穩步拓展成渝和長江經濟帶的中心城市，重點挖掘當地龍頭企業的供應鏈需求，針對性補鏈式招商和尋找區域內具有一定產業集聚基礎的強鏈式招商，同時進一步夯實“設計現行，定向招商”的招引方式。

Q

近年來，科技企業的發展如火如荼，國家也在大力扶持科創企業成長。這為中國產業地產行業的發展帶來哪些機遇和挑戰？瑞基控股如何應對？

任國勇：就機遇而言，科技企業在發展過程中，對研發、中試、生產、辦公空間有大量且多元化需求，尤其需要專業化、定制化的載體。同時，地方政府為了能吸引、培育和服務好科技企業，對優質產業空間和運營平臺需求迫切。

與此同時，這也帶來了挑戰，在為企業提供定制化設計和施工、為入園企業提供專屬運營服務、產業運營盈利模式等方面提出了更高要求。

當然，瑞基控股也有應對之道。一方面，我們將發揮“全產業鏈”優勢，憑借“投資開發-定向設計-工程建設-空間規劃-招商運營-產業投資”的全鏈條能力，確保我們能高效、高質量地響應科技企業復雜多變的空間需求，實現“所想即所得”的精準交付；另一方面，深化“產業投資”鏈接，通過產業投資，我們與園區內外的優秀科技企業建立了更緊密的資本紐帶和戰略合作關系，分享企業成長的紅利，反哺園區生態建設。

此外，我們還將打造“智慧運營”平臺，即利用數字化、智能化手段，提升園區管理效率，降低企業運營成本，同時通過平臺匯聚產業資源、服務資源、數據資源，為入駐企業創造超越物理空間的增值價值。

Q

AI 正在賦能各行各業發展，有人說在AI 時代，所有行業都值得重新做一遍。您如何看待類似的觀點？您認為AI 將如何改變地產開發領域？

任國勇：我非常認同這個觀點。AI 不是簡單的工具升級，而是底層生產力的革命，它必將重構各行各業的運行邏輯和價值創造方式。對于產業開發，AI 的變革力量也將體現在全鏈條上：

在規劃與設計階段，AI 可以分析海量產業數據、區域經濟數據、企業需求數據，輔助我們更精準地判斷區域產業方向、預測未來空間需求，指導園區定位和產品設計，降低決策風險。

在招商運營階段（這也是AI影響最大的階段），AI 可以分析企業畫像、產業圖譜、投資意向等，精準匹配潛在客戶，實現“千企千面”的個性化招商策略，大幅提升招商效率和精準度。

在智慧園區管理方面，這是AI 應用的主戰場。它能夠在智能安防、能源優化（預測性維護、動態調優）、設備設施管理（預測性維修）、智慧停車、環境監測等方面發揮作用，極大提升運營效率、降低能耗、優化用戶體驗。

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