網消息（CWW）

“在當今全球數字化變革的進程中，中國的角色正從一個市場消費者、制造中心，轉變為能力輸出者、規則共建者。”諾基亞貝爾首席執行官馬博策在2025 MWC上海期間舉辦的“Glocal Tech Forum：AI時代的 In out 數字化路徑”上表示。

這不是一句空泛的判斷。從通信技術的全球布局，到工業智能的能力出海，再到多樣化的產業鏈共建，越來越多的中國企業正在以數字化為通用語言，打通連接、融入、甚至引領全球的路徑。在這一過程中，以諾基亞貝爾為代表的跨國技術企業，正站在中國與世界之間，扮演“橋梁”的角色：一頭連接著中國式創新的實踐沃土，一頭對接著全球市場的機遇與規則。

中企“出海”：從通信設備到產業賦能的轉型路徑

“中國企業過去更多以低成本、高效率的制造能力聞名于世，如今則逐漸成為數字化轉型的范式輸出者。”馬博策在接受記者采訪時表示，中國的數字經濟基礎設施建設、5G應用深度與平臺生態繁榮，使其具備了向全球提供“參考答案”的能力。

他強調，數字化不僅僅是技術的全球擴散，更是一種融合商業模式、管理體系與本地創新能力的輸出。諾基亞已經參與并推動了多家中國頭部企業的海外數字化部署，從東南亞到拉美，從通信網絡到工業物聯網，展現出中國方案的全球適應力。在論壇上，來自GSMA、中國移動等機構的專家也呼應了這一趨勢，認為“數字中國”不再只是國內的政策口號，而是逐步成為一種可以外溢、可復制的能力體系。

中國企業出海已不是新鮮話題，但近年來的變化在于“出海內容”的迭代。馬博策觀察到，中企早期出海以銷售設備、鋪設網絡為主，如今則越來越注重“產業賦能”與“生態共建”。

以與騰訊和百度的合作為例，諾基亞為這兩家中國領先的互聯網企業提供了數據中心互聯（DCI）基礎設施，部署基于1830光子服務互連平臺與PSE光子服務引擎的光網絡解決方案。該項目支持其在海外市場日益增長的云業務需求，構建動態、可擴展、低延遲的數據中心網絡能力，確保從電子商務到在線游戲等多場景的高質量服務體驗。這不僅是技術輸出的體現，更是中國數字基礎設施能力被全球互聯網企業認可的重要信號。

馬博策指出：“我們希望讓中國企業能夠更加安心地把能力輸出到世界各地，而不是止步于物流出口或項目型合同。”

全球企業“入華”：從“市場拓展”到“數字落地”的本土化新階段

在數字經濟重塑全球競爭格局的背景下，跨國企業對中國的認知也在發生根本性轉變。“過去很多外資企業把中國當作一個銷售市場，今天他們更關注的是如何‘在中國，為全球’。”馬博策指出。他以制造、能源、醫療等行業為例，許多全球500強企業在中國建立本地化數據中心、邊緣節點系統和研發試點，就是為了打造具備全球可復制性的“數字樣板工廠”。

這不僅是成本考量，更是合規與創新融合的戰略選擇。例如在工業制造領域，以貝卡爾特（Bekaert）為代表的跨國企業數字化轉型路徑，也體現了“數字基礎設施全球統一、本地合規”的新范式。貝卡爾特攜手諾基亞貝爾，在其中國的10家工廠部署了5G專網，推動其生產設施從“自動化產線”邁向“智能產線”。在蘇州工廠首站，諾基亞貝爾基于NDAC（諾基亞數字自動化云）打造了覆蓋生產區的5G無線專網系統，支持海量設備并發連接，并通過邊緣計算節點保障生產數據不出園區，從而為其全球推廣5G工業網絡提供范式參考。

論壇專家普遍認為，中國日益復雜的數據政策、網絡安全監管和本地技術生態，對外資企業提出了更高的適配要求，也對技術服務商提出了“全球視野+本地能力”的雙重要求。

“雙向轉型”的橋梁角色：諾基亞貝爾的行業價值

站在中外之間，如何避免“兩邊不靠”？馬博策給出的答案是：“成為技術的橋梁、信任的橋梁、能力的橋梁。”

他提出“Glocal”（Global+Local）的核心理念，強調全球視野與本地能力的結合。諾基亞貝爾的架構中，本地團隊主導項目實施，全球研發體系提供底層技術支撐，同時聯合生態合作伙伴構建面向行業的解決方案。

以在中國數字化港口項目中的實踐為例，諾基亞貝爾不僅提供了5G專網系統，還參與調度算法與平臺對接標準的聯合研發。該項目在國內落地后，已被拓展至東南亞多個港口，成為中企能力出海的重要支點。“橋梁不是中介，而是共創者。”馬博策強調，在新能源車、工業制造、智慧園區等領域，諾基亞貝爾希望通過更深入的行業協同，與中企聯合定標準、共建平臺，不止提供解決方案，更共同塑造新一代行業范式。

馬博策認為，數字化轉型的核心不只是連接設備，更是連接“信任網絡”，這一點在中國尤為明顯。“中國企業在多個行業中建立的產業協同機制，已經成為數字化轉型的重要基礎。”他說。以貝卡爾特項目為例，諾基亞貝爾不僅服務于其工廠內部，還聯動上下游設備商、園區平臺方，制定開放式平臺協議，實現全流程的數據聯動與能效最優。

NDAC平臺作為統一的5G網絡運營管理工具，為企業用戶提供圖形化界面和即插即用部署能力，使得復雜的5G網絡部署變得簡單高效。這種高度匹配行業應用的能力，也正是諾基亞貝爾在“連接信任”過程中的核心競爭力。“從‘參與合作’到‘共建生態’，這是我們在中國學到的最重要經驗。”馬博策說。

結語：以連接為筆，繪制信任新圖景

采訪最后，馬博策提到一個詞：“深耕中國，連接全球”。他認為，諾基亞貝爾服務中國市場超過四十年，已經成為一個客戶和合作伙伴可以連接“信任”的橋梁，信任中國的創新，也信任世界的秩序。

這份信任，正在數字化浪潮中被重新定義。“Glocal不是一種口號，而是我們在過去幾年不斷實踐、不斷糾偏、不斷創新的真實經驗。”他說。在Glocal Tech Forum上，眾多專家也從不同角度驗證了這一趨勢：中國企業與世界不再是競爭關系，而是價值共創者；而像諾基亞貝爾這樣的“深耕者”，正是連接兩端的中樞。當中國出海、外資入華的路徑逐漸趨于雙向融合，一個更緊密的“信任網絡”也正在生成——連接的不僅是數字，更是規則、能力與愿景。