在孟羽童“重回”格力獲得巨大流量后，格力的另一位“棄子”王自如也坐不住了，在沉寂一年后再次走入公眾視線。

近日，在王自如37歲生日之際，在社交賬號(hào)上宣布，將用15分鐘解釋為什么離開(kāi)ZEALER、離開(kāi)格力，并透露自己將二次創(chuàng)業(yè)，選擇的是AI領(lǐng)域。隨后6月6日如約開(kāi)播。

直播中王自如講述了離開(kāi)格力時(shí)的艱難處境，直言那是自己人生的至暗低谷。正是這段挫折經(jīng)歷，讓他重新審視自我，深度思考未來(lái)方向。談及自己二次創(chuàng)業(yè)選擇AI領(lǐng)域，王自如坦言“來(lái)錢快”，“AI領(lǐng)域不僅資源整合速度快、能快速實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，還能憑借自身經(jīng)驗(yàn)與人脈，通過(guò)AI技術(shù)助力傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”至于他真正離開(kāi)的原因，他把答案留在了6月8日，吸引不少關(guān)注。

在6月8日的直播中，王自如回答了很多網(wǎng)友的疑問(wèn)，他否認(rèn)自己在格力得罪了很多人、然后被開(kāi)除，他表示自己跟同事關(guān)系私交都很好。同時(shí)他表示自己在格力的工資只是以前的幾分之一，自己“退網(wǎng)”是因?yàn)樵诟窳ψ龅氖聦儆诟叨群诵暮蜋C(jī)密的，退網(wǎng)是為了要保守商業(yè)秘密不受干擾。王自如稱自己講述過(guò)往經(jīng)歷并非想博同情或洗白。

直播最后王自如感謝了董明珠和雷軍，“感謝他們?cè)诓煌臅r(shí)間點(diǎn)，以不同的形式給予我巨大的鼓勵(lì)和幫助，讓我站在新的起點(diǎn)上的時(shí)候，依舊能夠有勇氣去懷揣理想。”

6月9日和6月10日，王自如迫不及待地展示了自己的真正目的，展示了“視頻中的手寫(xiě)字是如何實(shí)現(xiàn)的”，和他透露的AI二次創(chuàng)業(yè)相關(guān)。截至6月11日早，王自如微博賬號(hào)粉絲數(shù)量為192.9萬(wàn)。

雷軍投資過(guò)的明星博主

1988年出生的王自如從小天資過(guò)人，在沒(méi)有讀初中的情況下，13歲就被西安翻譯學(xué)院破格錄取，后就讀于香港理工大學(xué)，獲碩士學(xué)位。2009年，王自如在香港一家調(diào)研公司找到了第一份全職工作。第一份工作也為后期他創(chuàng)辦Zealer夯實(shí)了基礎(chǔ)。

香港前衛(wèi)的環(huán)境讓對(duì)電子產(chǎn)品感興趣的王自如有了更多的機(jī)會(huì)接觸電子產(chǎn)品。在工作之余，出于對(duì)科技數(shù)碼的熱愛(ài)，王自如萌生了做評(píng)測(cè)的想法。但那時(shí)候王自如剛剛工作，沒(méi)有資源也沒(méi)有很多錢，在2010年情人節(jié)開(kāi)始的電子消費(fèi)品的開(kāi)箱、測(cè)評(píng)，測(cè)試設(shè)備和產(chǎn)品都是自己花錢購(gòu)買的，兩年時(shí)間花費(fèi)高達(dá)30多萬(wàn)港幣，但他的視頻以快速、真實(shí)和獨(dú)特的見(jiàn)解，迅速在網(wǎng)友中傳播，名氣不斷攀升，剛建成的頻道也吸引了大量訂閱。

2012年，創(chuàng)辦Zealer，隨后和他的團(tuán)隊(duì)建立了一套詳細(xì)的測(cè)評(píng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，成為國(guó)內(nèi)測(cè)評(píng)第一人，擁有大量粉絲，是名噪一時(shí)的明星博主。

就在這一年，雷軍成了王自如的投資人，2012年7月1日，順為資本通過(guò)天使輪對(duì)Zealer投資800萬(wàn)元，持股25%。雷軍當(dāng)時(shí)稱贊王自如是一個(gè)非常杰出的年輕創(chuàng)業(yè)者，他自己深知Zealer價(jià)值是獨(dú)立和公正，所以一開(kāi)始就放棄Zealer董事席位和投票權(quán)。

雷軍帶給王自如的不僅僅是800萬(wàn)元的資金，還是年僅24歲王自如的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。只是那時(shí)候的王自如多少有點(diǎn)年少輕狂，雷軍也曾抱怨他不聽(tīng)自己的，而王自如只有遇到挫折后才愿意聽(tīng)雷軍的，才會(huì)懂雷軍說(shuō)的那些話。比如雷軍曾說(shuō)過(guò)“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來(lái)”，在王自如的理解中關(guān)鍵不是什么風(fēng)口，而是如何成為一只豬。再比如雷軍曾教王自如用人之道“要用你能看懂的人，看不懂就不要用”，王自如用時(shí)2年才明白其中的奧妙。

雷軍在投資領(lǐng)域，眼光獨(dú)到，當(dāng)時(shí)的小米手機(jī)以超高的性價(jià)比和強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷能力迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，雷軍也將投資的目光轉(zhuǎn)向科技數(shù)碼評(píng)測(cè)行業(yè)，以此進(jìn)一步拓展小米的營(yíng)銷渠道和資源。

對(duì)王自如來(lái)說(shuō)，雷軍才是真正的伯樂(lè)。以雷軍對(duì)王自如的欣賞，大有機(jī)會(huì)能進(jìn)入小米高層，而最新的福布斯富豪榜中有9位小米高管登上富豪榜，若王自如從一開(kāi)始便跟隨雷軍，要么早已在科技評(píng)測(cè)領(lǐng)域一騎絕塵，要么很有可能成為小米高管。王自如錯(cuò)過(guò)了人生的第一次機(jī)遇。

和羅永浩反目成仇

王自如接觸的第二位大佬是羅永浩。2012年，24歲的王自如還一臉青澀，40歲的羅永浩已經(jīng)有了啤酒肚，這一年，王自如創(chuàng)辦了Zealer并獲得了雷軍的800萬(wàn)元的投資，也就這一年羅永浩創(chuàng)辦了錘子手機(jī)。兩人都是東北人，比較對(duì)脾氣，儼然成了“忘年交”，還時(shí)不時(shí)的在社交媒體上互動(dòng)秀“恩愛(ài)”。

兩人的哥們關(guān)系始于測(cè)評(píng)，羅永浩甚至付費(fèi)請(qǐng)王自如做錘子手機(jī)的產(chǎn)品咨詢。2014年錘子T1發(fā)布后，羅永浩請(qǐng)自稱為測(cè)評(píng)一哥的王自如測(cè)評(píng)錘子手機(jī)T1，當(dāng)然羅永浩的目的也不單純，想著和王自如的關(guān)系這么鐵，稍微打點(diǎn)一下，王自如說(shuō)點(diǎn)好聽(tīng)的，為錘子手機(jī)的推廣做鋪墊。沒(méi)想到的是，王自如好處拿了，卻給錘子T1測(cè)評(píng)出手機(jī)存在散熱、按鍵松動(dòng)等11項(xiàng)Bug，這讓羅永浩的臉掛不住了，直接促生了優(yōu)酷約架。

優(yōu)酷之戰(zhàn)，讓王自如灰頭土臉。初入江湖的王自如顯然不是“敢怒砸西門子、打臉星巴克”的老油條羅永浩的對(duì)手，羅永浩準(zhǔn)備了十多張題板對(duì)王自如的測(cè)評(píng)逐條反駁，現(xiàn)場(chǎng)揪住王自如幾個(gè)專業(yè)錯(cuò)誤，比如把PVD電鍍工藝說(shuō)成化學(xué)腐蝕，把電池背夾觸發(fā)開(kāi)關(guān)誤認(rèn)為數(shù)據(jù)保護(hù)開(kāi)關(guān)，讓王自如疲于招架。

最后羅永浩那句“被包養(yǎng)就不要談獨(dú)立人格”，直指Zealer接受四家手機(jī)廠商投資的問(wèn)題，畢竟雷軍投資Zealer是鐵的事實(shí)，這直接導(dǎo)致王自如“客觀第三方”人設(shè)崩塌。優(yōu)酷之戰(zhàn)，以王自如慘敗結(jié)束，兩人關(guān)系勢(shì)如水火。2018年王自如評(píng)測(cè)錘子堅(jiān)果R1時(shí)，語(yǔ)速加快且措辭激烈，被指隱含情緒。羅永浩則在發(fā)布會(huì)禁止其直播，并暗諷“不讓直播的除外”。同時(shí)雙方在微博互相抨擊，火藥味濃烈，王自如因羅永浩失去了獨(dú)立第三方的公正性，Zealer遭遇嚴(yán)重信任危機(jī)，也間接促使王自如出走格力。

在王自如加入格力后，羅永浩在直播中被問(wèn)及此事時(shí)反應(yīng)平淡，在6月5日王自如復(fù)出之際，王自如感謝了雷軍和董明珠，卻在直播中并沒(méi)有談及羅永浩，說(shuō)明心結(jié)仍在。2020年，優(yōu)酷之戰(zhàn)過(guò)去了6年，王自如“云測(cè)評(píng)”一加手機(jī)被指針對(duì)羅永浩，當(dāng)時(shí)羅與一加合作密切，同年兩人又各自扎進(jìn)直播帶貨賽道。

兩人由好兄弟變成仇人，也不難理解，產(chǎn)品經(jīng)理無(wú)法忍受評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)挑刺，而評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)則要維持話語(yǔ)權(quán)。特別值得注意的是，所有搜索結(jié)果里雙方從未真正和解，連2024年王自如被強(qiáng)制執(zhí)行時(shí)，羅永浩都特意撇清關(guān)系。

耐人尋味的是，王自如選擇了AI 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，羅永浩選擇了 AI 產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)。

離開(kāi)董明珠

2016年，王自如28歲，這一年王自如結(jié)識(shí)了董明珠。王自如在微博上高調(diào)曬出和董明珠的親密合影。這時(shí)候的Zealer信任危機(jī)并未解除，王自如的事業(yè)發(fā)展也不算順利，隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起，王自如萌生進(jìn)入核心企業(yè)擔(dān)任要職的想法，而格力恰恰符合他的預(yù)期。

兩人相識(shí)始于《我是創(chuàng)始人》的綜藝節(jié)目，董明珠是王自如的前浪隊(duì)導(dǎo)師。有一次，她見(jiàn)到王自如說(shuō)，“《我是創(chuàng)始人》第二季，你一定要來(lái)?！庇纱丝梢?jiàn)，作為長(zhǎng)輩的董明珠，對(duì)這位年輕的85后創(chuàng)業(yè)者非常欣賞。

此后幾年間，雙方多次在公開(kāi)場(chǎng)合互動(dòng)交流。2020年疫情助力直播電商興起，企業(yè)家親自下場(chǎng)直播帶貨，成為企業(yè)積極自救的標(biāo)配手段。在這一大背景下，王自如與董明珠再續(xù)前緣，成為董明珠直播間?？停l頻合體直播帶貨。

2020年5月，格力入駐京東十周年慶直播中，王自如擔(dān)任主持人，與董明珠及京東高管對(duì)談，直播帶貨成交金額高達(dá)7.03億元，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)家電直播帶貨的最高紀(jì)錄。這一年的6月18日單場(chǎng)直播創(chuàng)下102億元的好成績(jī)。此時(shí)Zealer已與格力簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，承接其整體市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)。

2021年7月，王自如做出驚人決定，退出ZEALER所有股權(quán)，以渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份入職格力，成為董明珠手下一名打工人。很多人不明白，為何他放著自己的事業(yè)不做偏要去格力當(dāng)個(gè)打工人，網(wǎng)絡(luò)上也開(kāi)始充斥著調(diào)侃他和董明珠關(guān)系的八卦。而王自如從入職格力，幾乎都在拍董明珠的馬屁，也遭到全網(wǎng)嘲諷。比如自己說(shuō)從來(lái)沒(méi)看過(guò)格力給他的工資條，當(dāng)初入職唯一提出的請(qǐng)求是，想要離董明珠比較近的辦公室，隨時(shí)匯報(bào)，覺(jué)得其他的不重要。而在近期的直播中他又著重說(shuō)了一下在格力的工資只有以前的幾分之一，說(shuō)明他內(nèi)心其實(shí)還是比較在意工資的多少。

從入職格力，到2024年離職，王自如的格力生涯只有3年，在格力的渠道改革方面，王自如徹底失敗了。他主導(dǎo)的數(shù)字化渠道改革，嚴(yán)重觸及了傳統(tǒng)經(jīng)銷商的利益，董明珠渠道改革戰(zhàn)略里，王自如是負(fù)責(zé)破局的人，但是有媒體指出真正掌握實(shí)權(quán)的則是格力家用電器經(jīng)營(yíng)部銷售總監(jiān)盧陸群，王自如根本無(wú)力觸動(dòng)資歷深厚且資源豐富的老將，最終只能選擇離開(kāi)。

2024年8月離開(kāi)格力時(shí)，那個(gè)曾以獨(dú)立測(cè)評(píng)聞名的科技KOL，已成為爭(zhēng)議纏身的失敗打工人。而早在沒(méi)有離開(kāi)格力之時(shí)，2024年1月22日，王自如被列入被執(zhí)行人，執(zhí)行標(biāo)的3383萬(wàn)余元。同年8月，因未履行法律文書(shū)確定的給付義務(wù)，被深圳市南山區(qū)人民法院限制高消費(fèi)。這個(gè)節(jié)點(diǎn)恰好是王自如從格力離職的時(shí)間。盡管王自如在后來(lái)曾發(fā)文稱已經(jīng)申請(qǐng)個(gè)人被強(qiáng)制執(zhí)行案件的重審申請(qǐng)，但2025年2月7日，深圳市南山區(qū)人民法院向王自如簽發(fā)限制消費(fèi)令，種種跡象上看，王自如已經(jīng)是一名“老賴”。

13年前拿到雷軍的投資，到與羅永浩兄弟反目，再到2020年與董明珠聯(lián)手創(chuàng)造直播帶貨紀(jì)錄時(shí)，王自如數(shù)次站在更接近成功的路口。而這一次從格力離開(kāi)后的二次創(chuàng)業(yè)，能否在AI賽道證明自己，也只能靠自己了，前提是得先摘掉“老賴”的帽子，這一點(diǎn)羅永浩已經(jīng)給他打了樣。

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作 者 | 夢(mèng)蕭