近日，一篇近萬字的內(nèi)部離職長文在阿里巴巴內(nèi)網(wǎng)引發(fā)廣泛關(guān)注，作者為釘釘前產(chǎn)研負(fù)責(zé)人、“十五年老阿里人”元安（花名）。

在這封被稱為“愿你跨世紀(jì)”的長信中，他細(xì)致回顧了自己在阿里的成長與奮斗，也毫不避諱地指出了阿里近年來在文化、管理、戰(zhàn)略等方面的種種問題。

令人意外的是，阿里創(chuàng)始人馬云罕見地在內(nèi)網(wǎng)留言回應(yīng)此帖，稱“寫得很好”，并表達(dá)祝福。

馬云寫道：“元安同學(xué)好，謝謝你那么長的信，寫的很好。好像人的成長，阿里的發(fā)展也有很多必然要走的路和過程，阿里巴巴在發(fā)生變化之中。祝福你，也希望經(jīng)常回來看看。”

元安在小紅書和視頻號上回應(yīng)稱，原帖原本僅面向阿里內(nèi)部，未曾主動傳播。他強(qiáng)調(diào)自己并非高管，僅為P8職級，也并非“熬夠期權(quán)”的“財(cái)富自由”人士，而是為了探索新的生活方式選擇離開。

在長文中，元安表達(dá)了對阿里“失去夢想”的憂慮。他認(rèn)為，自2017年起，阿里逐漸顯現(xiàn)出增長乏力、創(chuàng)新停滯、官僚主義等“公司病”。

他指出，多個外部收購案如餓了么、優(yōu)酷、大潤發(fā)等最終未能成功整合，反而削弱了阿里的行業(yè)地位。他批評內(nèi)部“阿里味”日趨稀薄，績效考核激化競爭、協(xié)作成本增加，員工逐漸以KPI和股票為導(dǎo)向，而非以客戶價(jià)值為核心。

“我們談?wù)摰氖荎PI，是工資、股票、房子……我們把客戶當(dāng)成數(shù)據(jù)來看待。”他寫道。

在回應(yīng)視頻中，元安說：“看到馬老師回復(fù)，就意味著還有改變的希望。”他仍然堅(jiān)信阿里是有溫度的企業(yè)，只要面對問題，依然可以重構(gòu)愿景。

值得注意的是，元安的離職貼在內(nèi)網(wǎng)獲得近兩萬次瀏覽，引發(fā)大量員工共鳴，也令外界重新聚焦阿里的內(nèi)部生態(tài)。

有自媒體評論稱：“哪家公司還允許離職員工如此輸出？也只有馬云的阿里還存在這種文化殘響。”

元安最后說：“焦慮下的一桌盛宴，不如愉悅下的一片面包。”在他看來，人生的意義不只是追逐利益，還有為社會創(chuàng)造價(jià)值的夢想。

值得注意的是，元安最賬號備注已經(jīng)移居新西蘭，IP地址也是新西蘭。

（附萬字長文，完整版）