現(xiàn)在針對(duì)老板和管理層的課程太多了，各種方法論滿天飛，不管西方的“領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)”還是“創(chuàng)始人模式”，乃至東方的傳統(tǒng)文化，從兵法到儒釋道，乃至《三國演義》、《水滸傳》、《紅樓夢》和《西游記》都被拿來當(dāng)管理學(xué)來講了。

可以說，上這些課80%的時(shí)間都浪費(fèi)了，過耳就忘，毫無用處，道理聽起來是對(duì)的，實(shí)際上不能解決實(shí)際問題。

而且里面太多人都是“以其昏昏使人昭昭”，他滿口胡言，你云山霧罩，如果再按照其中所說去管理，那不出差錯(cuò)才怪。

真要學(xué)習(xí)管理，第一是老老實(shí)實(shí)讀基本成體系的管理經(jīng)典，第二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，沒有實(shí)踐就沒有理論，理論是太復(fù)雜的東西，如果你搞不懂，還不如一門心思做生意，實(shí)踐出真知。

不要高估了自己的聰明，世界上被騙最多的就是自作聰明的聰明人。

華為有“道”：任正非的哲學(xué)，才是值得我們學(xué)習(xí)的寶藏！

學(xué)華為管理方法和流程體系的公司很多，他們往往忘了一點(diǎn)，那就是“術(shù)”是動(dòng)態(tài)的，需要因地制宜，華為的東西未必適合你，或者是階段性不匹配，也是不行。

打個(gè)比方，這就像你練了很多招式，看起來眼花繚亂很厲害，實(shí)際上是花拳繡腿，沒有威力，為什么？

就是因?yàn)闆]有內(nèi)功心法，也就是沒有“道”去駕馭。而如果你內(nèi)功深厚了，那就是張無忌那樣，什么招數(shù)使出來都有很大威力。

大道至簡，華為在創(chuàng)業(yè)初期又有什么管理方法論了？那個(gè)階段最要緊的是發(fā)展速度，是搶占規(guī)模，哪怕管理有很多問題，但都是次要的。而到了公司兩三千人規(guī)模的時(shí)候，公司如果還沒有管理體系就不行了。

沒有正確的管理，沒有合理的流程體系，工作沒有效率，浪費(fèi)大，成本高，人力資源就形不成合力，五個(gè)手指握起來攥不緊。

所以華為耗費(fèi)巨資學(xué)習(xí)了IBM的管理經(jīng)驗(yàn)，找IBM的專家過來手把手教，但華為哪怕是下了“削足適履”的決心，也并沒有變成IBM。這里面就有華為之“道”的作用了。

中學(xué)為體，西學(xué)為用：很少有人理解這點(diǎn)。

華為的企業(yè)文化是融會(huì)貫通了中西文化的精粹，華為不僅僅是學(xué)習(xí)了美國企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，還吸取了英國的管理理念和方法，因此華為可以成為真正的跨國公司，無論是歐洲的人才還是美洲的人才，跳到華為公司后都不會(huì)難以適應(yīng)，因?yàn)楣芾眢w系是相通的。

可華為還是華為，華為有自己的文化根基，關(guān)于這點(diǎn)，建議大家讀一讀《華為基本法》，然后你就知道華為公司的企業(yè)文化為什么不是西方企業(yè)文化內(nèi)核的緣故了。

真正建立企業(yè)要靠企業(yè)文化，物質(zhì)分配要有較好的機(jī)制。但錢和欲望永遠(yuǎn)也滿足不了，任正非很早就想通了這點(diǎn)，所以華為既重視物質(zhì)文明，也重視精神文明：

要靠員工對(duì)公司的信任，對(duì)自己奮斗的集體的依戀。靠信仰來留人。這就是企業(yè)文化必須建立在國家文化基礎(chǔ)上的道理。

資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息。華為認(rèn)為精神是可以轉(zhuǎn)化成物質(zhì)的，物質(zhì)文明有利于鞏固精神文明。所以華為公司堅(jiān)持以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明的方針。為什么說建立企業(yè)要靠企業(yè)文化呢？

因?yàn)榘ㄖR(shí)、技術(shù)、管理、情操等等在內(nèi)的一切，都是企業(yè)文化的內(nèi)涵。

以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗：這就是華為文化的真實(shí)。

“我們所有的一切行為都?xì)w結(jié)到為客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、低成本的服務(wù)。以客戶為中心，道理不用多說了，沒有客戶我們就餓死了。”

客戶是最重要的，華為在實(shí)踐中領(lǐng)悟到了企業(yè)的真理，實(shí)事求是是華為行動(dòng)的準(zhǔn)則。

所謂以奮斗者為本，就是讓員工多勞多得、以奮斗為導(dǎo)向，激勵(lì)大家努力創(chuàng)造價(jià)值，這實(shí)際上也是以客戶為中心。

否則沒有為客戶創(chuàng)造價(jià)值的員工，又如何為客戶服務(wù)？ 長期艱苦奮斗同樣是圍繞客戶，當(dāng)然這種奮斗主要是指思想上的勞動(dòng)和創(chuàng)造，是提高工作質(zhì)量，為客戶提供更好更多的價(jià)值。

不只是華為公司，所有企業(yè)都是一樣的邏輯，童叟無欺、客戶是上帝之類的話就是強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，客戶是第一位的，每個(gè)企業(yè)都必須提升客戶體驗(yàn)，不然的話就失去了生存的根本，客戶是企業(yè)存在的唯一理由。

“艱苦奮斗是華為文化的魂，是華為文化的主旋律，我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能因?yàn)橥饨绲恼`解或質(zhì)疑動(dòng)搖我們的奮斗文化，我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能因?yàn)槿A為的發(fā)展壯大而丟掉了我們的根本——艱苦奮斗。” 畢竟，奮斗是人類的主題，企業(yè)要生存和發(fā)展就離不開奮斗，天上不會(huì)掉餡餅。

人的大腦很容易被侵襲，一定要讓好的思想來影響自己的思想。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息大爆炸，世界充滿了喧囂和噪音，越是這時(shí)候越要為自己的思想樹立柱子，形成一種先進(jìn)的思維模型，然后才能去偽存真，去粗存精，取其精華去其糟粕。

什么叫一杯咖啡吸收宇宙能量？

你們應(yīng)該好好去讀公司發(fā)布的文件，包括總裁辦電郵。總裁辦電郵只是一個(gè)發(fā)言，不具有“法律”性質(zhì)，也不是指令性的文件。有些公司文件你可能讀不懂，問問其他員工，請(qǐng)他吃頓飯、喝杯咖啡，他無意中就會(huì)告訴你一些“秘密”，因?yàn)槿嗽诜潘蓵r(shí)最容易把能量釋放出來，所以叫“一杯咖啡吸收宇宙能量”。

如果你能多讀華為公司的文件，多看看任正非的文章，經(jīng)常細(xì)讀，那就一定可以獲益匪淺。

有了這些思想的能量，公司的組織構(gòu)架、流程構(gòu)架和工作方法構(gòu)架才有意義。哲學(xué)是人生的羅盤，仰望星空就是找方向，有正確的方向才有正確的思想，有正確的思想才有正確的戰(zhàn)略。

哲學(xué)是思想的方法，是“道”，有道才有術(shù)，有哲學(xué)有文化才有方法論的運(yùn)用之妙。